Gestão estratégica

Bela Fonte

1 – Quadrante de estratégia – apresentar o quadro consolidado pela equipe com as empresas dos quatro quadrantes. Não é necessário justificar.

Quadrantes de Estratégia
A – Com estratégia e com operacional
- Embraer
- Hipermercado Shibata
- La Bufalina
- IFF- Flavors & Fragrances B – Sem estratégia e com operacional
- Padaria Jarbas
- Suco Tropical
- Smart óculos
- Tecn-Serv.
C - Com estratégia e sem operacional
- Shopping de Taubaté
- Mutley Music Bar
- Luizinho Lanches
- Choperia do Gordo
D – Sem estratégia e sem operacional
- Guaraná Juaninha
- Pássaro Marrom
• - Sitio do Guedinho;
- Choperia do Don Carmelo

2 – Identificar a empresa escolhida, apresentando breve histórico e contexto atual.

A empresa escolhida foi o Bela Fonte, marca registrada e explorada pela Empresa de águas minerais Passa Três Ltda,

Falta o Histórico: Como você começou a sua empresa, data de fundação e por que resolveu abrir.
Fonte de água mineral, vazão de 20 mil litros/hora, capacidade instalada de 10 mil garrafões dia e 1 mil fardos de garrafas 510ml.
Água mineral de excelente qualidade, com sódio de apenas 0,6mg/l, estando entre as mais leves e puras águas do mundo.

3 - Cenários:

O Brasil tem 12% das reservas de água doce do planeta, o que deveria lhe garantir uma situação privilegiada no cenário mundial. Mas a falta de tratamento adequado para esse bem tem o tornado cada vez mais escasso. Exploração exagerada, despreocupação com os mananciais, má distribuição, poluição, desmatamento e desperdício são alguns dos fatores que comprovam o descaso com este recurso.

O crescimento desordenado das cidades e a ocupação de áreas de preservação são exemplos visíveis de atitudes (ou falta delas) que prejudicam a água do país. Em São Paulo, duas das principais represas que abastecem a cidade são gravemente afetadas pelo acumulo de casas às margens dos