Analise Swot Lanches Naturais

SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO 1. Análise da concorrência..............................................................................3 1.1 Análise dos principais concorrentes........................................................3 1.2 Quantidade e tamanho das empresas.....................................................3 1.3 Localização............................................................................................4 1.4 Serviços e produtos.....................................

produtos vendidos. ANÁLISE SWOT A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma empresa. É um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970.1. Através de pesquisas de mercado chegou-se a seguinte análise…

1-Mapear as tendências e fatores externos do macro e micro ambiente; 2-Identificar as oportunidades e ameaças; 3-Mapear a cadeia de valor; 4-Identificar os recursos, capacidades, competências, concorrências, forças e fraquezas; 5-Desenvolver análise de SWOT 6-Identificar o diagnóstico; 7-Definir o plano de ação. Empresa  Líder no segmento de serviço rápido de alimentação, o McDonald's se destaca pela qualidade dos produtos e do atendimento. O McDonald's é a maior e mais…

e incentivo nesse momento importante. AGRADECIMENTOS Agradeço ao meu professor e orientador, Eugênio Ávila Pedrozo, pela dedicação, auxílio e conhecimentos passados. Agradeço também ao Claudir Veronese, proprietário da empresa Espaço Lanches, pela disponibilidade e informações fornecidas para o desenvolvimento do trabalho. RESUMO A abertura de um novo empreendimento é um desafio para todo empreendedor, que deve estar preparado para enfrentar os riscos envolvidos…

Santos RA: 8944159243 Itapipoca, 23 de Abril de 2014 APRESENTAÇÃO Com base no desafio proposto, em analise da realidade do restaurante SMAK, identifiquei fraquezas e ameaças que afetam o seu crescimento. Porem, de forma notória, há também forças e oportunidades que podem inverter a situação insatisfatória dos negócios da Sra. Irena Partala,…

1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO Enunciado do projeto Este planejamento estratégico visa apresentar os estudos de viabilidade da abertura de uma lanchonete que irá oferecer lanches naturais e terá um serviço diferenciado de self service de sanduíche natural, além de contar com o serviço delivery. O intuito deste negócio é unir lanche rápido e saudável para suprir uma demanda latente e não atendida. O local escolhido para a abertura desta lanchonete é o Parque Ipanema, em Ipatinga – MG. Este local foi

Identificar as tendências / Fatores Externos por ambiente. ============================================================== Desenvolvimento de produtos regionais e aplicação em outras regiões, com potencial mapeado por analise de perfil. Fator: Demográfico. Demanda por produtos naturais e orgânicos, a sociedade está se adequando, se preocupando cada vez mais com sua alimentação. Fator: Cultural Desenvolvimento de novas tecnologias, focando na tendência de smartphones. Fator:…

1-Mapear as tendências e fatores externos do macro e micro ambiente; 2-Identificar as oportunidades e ameaças; 3-Mapear a cadeia de valor; 4-Identificar os recursos, capacidades, competências, concorrências, forças e fraquezas; 5-Desenvolver análise de SWOT 6-Identificar o diagnóstico; 7-Definir o plano de ação. Empresa Líder no segmento de serviço rápido de alimentação, o McDonald's se destaca pela qualidade dos produtos e do atendimento. O McDonald's é a maior e mais…

...........................................08 3.6. Conjuntura econômica..........................................................................08 4. Aspectos favoráveis e desfavoráveis do Restaurante SMAK................................09 5. Análise SWOT do Restaurante SMAK...................................................................09 6. Os Principais problemas e soluções encontradas no Restaurante SMAK............10 6.1. Diagnostico- Restaurante SMAK....................................

prático complementar do processo de ensino-aprendizagem. PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL: KELLY ALVES DE OLIVEIRA TAGUATINGA-FACNET 2014 SUMÁRIO Introdução 1 2. desenvolvimento análise swot 2 3. análise dos aspectos favoraveis e desfavoraveis (matrix swot).................................3 4. diagnostico-restaurante smak .........5 considerações finais 7 Referências 8 INTRODUÇÃO Segundo reportagem…