Analise Swot Lanches Naturais

processo de ensino-aprendizagem. PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL: KELLY ALVES DE OLIVEIRA TAGUATINGA-FACNET 2014 SUMÁRIO Introdução 1 2. desenvolvimento análise swot 2 3. análise dos aspectos favoraveis e desfavoraveis (matrix swot).................................3 4. diagnostico-restaurante smak .........5 considerações finais 7 Referências 8 INTRODUÇÃO Segundo…

opções de bebidas. E o nosso clima tropical aumenta a sede do consumidor por sucos naturais, vitaminas e milk-shakes. As frutas possuem não só um grande valor nutritivo, mas também efeito medicinal: desintoxicam o organismo, além de repor as vitaminas necessárias e os sais indispensáveis. Neste ambiente frutífero aos negócios, aumenta o número de inaugurações de casas de sucos que combinam bebidas originais com lanches rápidos. Elas também atraem os turistas nacionais e internacionais,…

Declaração da Visão Organizacional 14 1.5.3 Declaração dos Valores Organizacional 15 1.5.4 Ramo da atividade 15 1.5.5 Porte da empresa 15 1.6 Localização 15 1.7 Cronograma de Implementação 16 1.8 Estudo de Risco e Cenário 1.8.1 Análise Ambiental 16 1.8.2 Análise SWOT 17 1.9 Arquitetura Organizacional 1.9.1 Definição das Responsabilidades de Cada Unidade Organizacional 18 1.9.2 Definição dos Processos de Cada Unidade Organizacional 19 1.10 Gestão de Operações e Produção 1.10.1 Processo…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem o intuito de mostrar a partir da Análise de SWOT os problemas enfrentados no restaurante SMAK, objetivando propor soluções para que a Proprietária Irena desenvolva e amplie o seu negócio. A análise SWOT ajuda a ter clareza do negócio, possibilitando que se identifiquem quais pontos fortes explorar e quais pontos a trabalhar no âmbito de toda a gestão empresarial. Essa ferramenta ajuda a determinar a posição atual da empresa e antecipar o futuro, visando às…

opções de bebidas. E o nosso clima tropical aumenta a sede do consumidor por sucos naturais, vitaminas e milk-shakes. As frutas possuem não só um grande valor nutritivo, mas também efeito medicinal: desintoxicam o organismo, além de repor as vitaminas necessárias e os sais indispensáveis. Neste ambiente frutífero aos negócios, aumenta o número de inaugurações de casas de sucos que combinam bebidas originais com lanches rápidos. Elas também atraem os turistas nacionais e internacionais,…

criada em novembro de 2014. Trata-se de uma empresa com sete sócios. No ramo alimentício saudável cujos produtos preocupam- se com a qualidade do produto e da saúde dos clientes. A empresa oferece como produtos saladas, sucos, caldos, lanches naturais. Iniciou em Campinas e hoje atende grande parte de cidades grandes do Estado de São Paulo. O principal objetivo administrativo atual da empresa é expandir por todo território nacional aumentando o cardápio para atender…

BETANIM DANIELA ALVES ALMEIDA DOS SANTOS ROBERTO MOREZI JUNIOR AVONTS BURGER: RODÍZIO DE MINI-LANCHES E PORÇÕES FACULDADE CAMPOS ELÍSEOS – FAESP.IPCA 2012ALINE LÚCIA RODRIGUES BETANIM DANIELA ALVES ALMEIDA DOS SANTOS ROBERTO MOREZI JUNIOR AVONTS BURGER: RODÍZIO DE MINI-LANCHES E PORÇÕES Plano de negócios apresentado à banca examinadora do curso de Administração de…

franquia; quem serão os negociadores e como se prepararão para essas negociações; e ainda quais os conflitos que poderão ocorrer na futura empresa e como serão resolvidos. No terceiro e último tópico focaremos a disciplina de Marketing, onde faremos uma análise dos aspectos do macroambiente da cidade, explicando por que a escolha desta franquia seria um negócio atrativo na cidade; quais as possíveis ameaças que essa opção de franquia poderíamos enfrentar; para finalizar falaremos sobre o…

apresente os principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas portas. Resposta: Falta de planejamento e comportamentos do empreendedor são umas das maiores causas de fechamento de empresas, além de aspectos como falta de análise de mercado, não estudar o público alvo, mão de obra desqualificada, não ser aberto a mudanças, não enxergar á longo prazo, falta de estratégias de marketing e não dominar o ramo de atividade. Passo 2. Como podemos observar, a…

.......................................................3 2- DEZ ERROS QUE PODEM LEVAR A EMPRESA A FALÊNCIA.....................4 3- PLANO DE NEGÓCIO..........................................................................................6 4- ANALISE SWOT...................................................................................................7 5- DIAGNÓSTICO - RESTAURANTE SMAK........................................................8 6- CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................