Analise Swot Franquia Vestuario

cliente e buscar suprir suas necessidades individuais, garantindo qualidade de produtos e serviços, tendo assim, mais chances de fidelizar este cliente. VISÃO Ser a empresa líder mundial no mercado de produtos esportivos, oferecendo tênis, vestuário, equipamentos e acessórios desenvolvidos com a mais alta tecnologia para ajudar a aperfeiçoar o desempenho dos atletas. Ela define sua área de atuação, de modo não ortodoxo (fora dos padrões normais), como sendo: “atitude”.…

qualitativo e aporte quantitativo. Para a coleta de dados utilizou fontes primárias e secundárias. As fontes primárias foram por meio de questionários e as fontes secundárias análise de informações disponíveis em instituições como IBGE, SEBRAE. A análise dos dados foi realizada com o auxilio de ferramentas de estatísticas e análise de conteúdo e o plano de negócios foi elaborado através do Software SEBRAE – MG. Com o resultado da pesquisa verificou-se a viabilidade do negócio.…

Empresas. Orientador: Rodolfo São Paulo 2013 RESUMO O Projeto Interativo V tem por objetivo o desenvolvimento e, ou a criação de um projeto que permita inovar e empreender na plataforma de mercado atual. Assim com uma análise de mercado aprofundada, identificamos a oportunidade de explorar o nicho de calçados personalizados que vem crescendo de forma exorbitante e desenvolvendo seu consumo através do e-commerce. Seguindo o objetivo do projeto estaremos…

o resultado do trabalho feito: • Entrevistados - 59% pertencem à área industrial (alimentos, química, automobilística, eletroeletrônicos, farmacêuticas, construção, entre outras) e 41% à área de serviços (bancos, laboratórios, vestuário, drogarias, supermercados, shoppings e outros. - 86% pertencem à região sudeste, 7% à região sul, 5% a centro-oeste e 2% ao nordeste do país. - 53% são gerentes, 25% coordenadores e 9% diretores. - 67% pertencem à…

1º semestre de 2012. PIRACICABA MAIO/2012 Sumário 1. Resumo Executivo 4 2. Análise da Situação: Antecedentes e Tendências da Empresa 5 2.1 Resumo do Mercado 7 2.1.1 Demografia do Mercado 10 2.1.2 Necessidades do Mercado 13 2.1.3 Tendências do Mercado 14 2.1.4 Crescimento do Mercado 16 2.2 Análise SWOT/PFOA 17 2.3 Concorrência 18 2.4 Produtos/Serviço Comercializados pela Empresa 19 2.5 Fatores-chave para o…

de 2011 Sumário 3. INTRODUÇÃO...............................................................................................4 4. Sumário Executivo.......................................................................................5 5. Análise Estratégica......................................................................................6 5.1 DDESCRIÇÃO DA EMPRESA....................................................................6 5.2 Visão.........................................

os clientes esperam da empresa ao invés de forçar a venda daquilo que se é capaz de produzir. A orientação é no sentido da satisfação do consumidor. A concentração dos esforços da empresa deixa de recair no produto, para passar à observação e análise das expectativas dos consumidores e a sua satisfação. As condições de sucesso da empresa já não estão internamente nos seus produtos, para passarem para fora da empresa, através do desejo dos clientes. A finalidade passa então a ser a…

seu empreendedorismo de oportunidade. No Brasil, historicamente o índice de empreendedorismo de oportunidade tem estado abaixo dos índices de empreendedorismo de necessidade, mas nos últimos anos tem-se percebido uma melhora nesta relação. (28) ANÁLISE HISTÓRICA DO SURGIMENTO DO EMPREENDEDORISMO A palavra empreendedor (entrepreneur) tem origem francesa e quer dizer aquele que assume riscos e começa algo novo. (29) Séculos XIX e XX Todo empreendedor necessariamente…

seu empreendedorismo de oportunidade. No Brasil, historicamente o índice de empreendedorismo de oportunidade tem estado abaixo dos índices de empreendedorismo de necessidade, mas nos últimos anos tem-se percebido uma melhora nesta relação. (28) ANÁLISE HISTÓRICA DO SURGIMENTO DO EMPREENDEDORISMO A palavra empreendedor (entrepreneur) tem origem francesa e quer dizer aquele que assume riscos e começa algo novo. (29) Séculos XIX e XX Todo empreendedor necessariamente deve ser um bom…

ASPECTOS LEGAIS 23 4.1 Contrato Social 23 4.2 Estrutura legal do negócio 28 4.3 Estrutura legal para funcionamento 29 4.4 Porte da empresa 29 4.5 Tributos e Encargos 30 5. AMBIENTE DE NEGÓCIO - ANÁLISE MERCADOLÓGICA 31 5.1 Clientes 31 5.2 Fornecedores 31 5.3 Concorrentes 31 5.4 Parcerias 31 5.5 Análise Swot 32 6. PLANO DE MARKETING 32 6.1 Estratégias de Produtos e Serviços 32 6.2 Estratégias de comunicação e promoção 35 6.2.1 Filme institucional 35 6.2.2 Baner 36 6.2.3 Inauguração da…