Analise Swot Farmacia

com vista na qualidade dos serviços oferecidos pela da Farmácia Garrido, nosso objeto de estudo. 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 2.1 Histórico A Farmácia Garrido é uma empresa brasileira com grande tradição no mercado, sendo uma das primeiras e mais destacadas farmácias de manipulação do Brasil e do Maranhão. É a Farmácia de Manipulação mais Tradicional do Estado, fundada em 1919 e com mais de 93 anos de história. • 1919 – Fundação da farmácia Garrido e Pacheco a partir da sociedade…

1ANÁLISE ESTRATÉGICA 20 5.1.1. CENÁRIOS 21 5.1.2. ANÁLISE DO AMBIENTE 22 5.1.3. ANÁLISE SWOT 22 5.2. ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA 25 5.2.1. NEGÓCIO 25 5.2.2. VISÃO 27 5.2.5.VALORES 30 5.2.6. OBJETIVOS E METAS 31 6. IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA 33 7. BALANCED SCORECARD – CONTROLE E AVALIAÇÃO DA ESTRATÉGIA 37 8. METODOLOGIA 40 8.1. DEFINIÇÃO DO SUJEITO DE ESTUDO 41 8.2. PLANO DE COLETA DE DADOS 41 8.3. ANÁLISE DOS DADOS 41 9.1. ANÁLISE ESTUDO DE CASO 42 CONCLUSÃO…

 NATUREZA Buriti Dama da noite Eucalipto Manacá-de-cheiro Viburno Murta Madressilva Chuva de ouro Pata de vaca Agoniada 2.3 TABELA DE PREÇO A Gotas de Frescor oferece aos seus cliente três opções de tamanhos. Sendo: 3.0 ANÁLISES 3.1 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO Fator Econômico (Capital Próprio): o capital inicial será de R$ 30.000,00 reais, sendo R$ 5.000,00 reais de cada sócio. Fator Sociocultural (Público alvo): Nosso produto destina-se para todos os tipos de pessoas, que

CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Caroline Damian TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA FARMÁCIA DE MANIPULAÇÃO NA CIDADE DE ITAJAÍ/SC ADMINISTRAÇÃO GERAL ITAJAÍ (SC) 2009 CAROLINE DAMIAN TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA FARMÁCIA DE MANIPULAÇÃO NA CIDADE DE ITAJAÍ/SC Trabalho de Conclusão de Estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de…

FGV – FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA GESTÃO FINANCEIRA E CONTROLADORIA – TURMA 1 PROJETO DE CONCLUSÃO DE CURSO Farmácia Roval de Manipulação Ltda PARTICIPANTES César Henriques Charles Tokarski Jairo França Marcos Jean A. Corrêa Paulo Merces ORIENTAÇÃO Prof. Carlos Alberto dos Santos Silva Recife, setembro 2006 DEDICATÓRIAS E AGRADECIMENTOS Dedicamos esse projeto aos nossos familiares e a todos aqueles que de alguma maneira colaboraram com

embasada no levantamento realizado das reclamações dos pacientes e na própria falta de coesão e rumo da equipe. Será apontada cada competência pertinente a cada cargo/função e ferramentas para a maximização dos resultados pretendidos, tais quais: Análise SWOT; aplicação de questionários para definição dos cargos e competências para cada cargo; aplicação do método Face to Face; Diagrama de árvore; implantação do Open Book Management; realizações de Brainstorming; implantação do Programa…

1 – PLANO ESTRATÉGICO 1.1 – Visão 1.2 - Missão 1.3 - Valores 1.4 - Análise das 5 forças de Michael Porter 1.5 - Análise Swot 1.6 - Pest 2 – PLANO DE MERCADO 2.1 – Pesquisa 2.2 - Proposta de valor 2.3 - 4 P'S SUMÁRIO INTRODUÇÃO: 1 – PLANO ESTRATÉGICO 1.7 – Visão 1.8 - Missão 1.9 - Valores 1.10 - Análise das 5 forças de Michael Porter 1.11 - Análise Swot 1.12 - Pest 2 – PLANO DE MERCADO 2.4 – Pesquisa 2.5 -…

FACULDADE ANHANGUERA – SÃO JOSÉ BRUNA CAMILO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE MARKETIG ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO SÃO JOSÉ, 2015. -Objetivos do plano de marketing; - Treinamento para os funcionários para entendimento básico dos medicamentos. - Fazer com que a empresa fique mais conhecida no mercado, para aumentar o nível de procura dos clientes. -Definição dos produtos referentes ao plano proposto: Medicamentos e perfumaria -Função genérica dos produtos:…

.................................8 REFERÊNCIAS .........................................................................................................9 INTRODUÇÃO Ao abrir uma nova empresa, torna-se necessário a análise mercadológica para este novo empreendimento. Pesquisar público alvo, demanda, localização, necessidade de prestação de serviço por setor, preço, etc, interfere para uma boa expectativa sobre o retorno do capital investido.…

Trabalharemos em parceria com prestadores de serviços. 3.2 Fluxograma Atribuições exclusivas dos diretores serão: aprovação de compras, transações financeiras, planejamento estratégico e ações de marketing. Mensalmente serão emitidos relatórios de análise de desempenho dos setores e informações sobre o andamento das vendas, fluxo de caixa, comprometimentos futuros, necessidades de estoque e demais informações que se façam necessárias. O setor comercial será controlado pela…