Qualificação profissional no es

| |11/06/2011 |2.0 |Elaboração do plano estratégico |Equipe de Planejamento | |28/06/2011 |3.0 |Elaboração do plano estratégico |Equipe de Planejamento | 1 A EMPRESA 4 1.1 Dados da Empresa 4 1.2 Definição do Negócio 4 1.3 Fontes de Receita 4 1.4 Necessidade do Mercado a ser Atendida 4 1.5 Cenário Futuro 4 1.6 Missão 5 1.7 Valores 5 1.8 Visão 5 2 MODELO DO NEGÓCIO 6 2.1 ESTRUTURA 6 2.1.1 Partes Interessadas 6 2.1.2 Serviços 6 3 JUSTIFICATIVAS E RESTRIÇÕES 7 3.1 Justificativa do Projeto 7 3.2 Restrições 7 3.3 Freqüência de avaliação do Planejamento Estratégico 7 4 PLANO ESTRATÉGICO BÁSICO 7 4.1.1 Diagnóstico Estratégico 7 A Análise SWOT 7 Aplicação da análise de SWOT para a Empresa 8 Obtenção dos fatores críticos de sucesso 9 5 Projetos Resultantes da Análise SWOT 9 Formulação estratégica 9 Metas e Objetivos 10 Projetos 10 6 Conclusão 11 1 - A EMPRESA 1 2 Dados da Empresa • Nome da Empresa: UCL – Faculdade Centro Leste • Início das Atividades: Jan/2000 • Diretores: - Maria Ângela Loyola de Oliveira - Carlos Alberto Souza de Oliveira - Maurício Del Caro - Sandro Madureira Lobato 3 Definição do Negócio O negócio da empresa está relacionado

para uma empresa sair do ponto aonde se encontra e chegar aonde ela deseja. Exemplos de recursos: humanos, máquinas, financeiro, processos, tecnológicos, informações, patrimoniais. A informação só tem valor quando conseguimos transformá-la em conhecimento. O resultado traz o aprendizado O acúmulo e a qualificação do aprendizado nos leva a expertise Sistema é um conjunto de partes interdependentes que buscam o mesmo objetivos. O que difere um sistema aberto de um…

Resumo IV 1. Análise do meio envolvente 1 1.1. Análise PEST - Análise das Envolventes do Sector Postal 1 1.1.1. Fatores Políticos 1 1.1.2. Fatores Económicos 2 1.1.3. Fatores Sociais 2 1.1.4. Fatores Tecnológicos 2 2. Apresentação da Empresa 3 2.1. Identificação da Sociedade 3 2.2. Historial da empresa 3 2.3. Organigrama dos vários departamentos da empresa 4 2.4. Carteira de produtos 5 2.5. Missão 6 2.6. Visão 6 2.7. Carteira de clientes 6…

DEFINIÇÕES DO PROCESSO LOGÍSTICO TENDO COMO ESTUDO DE CASO A NATURA Diego Alves Dyego Daniels Gabriel Lavatori Ocivânia Maria Raquel Gomes Renata Camargo Roni Carvalho Salvador Molina Rio de Janeiro, Novembro. 2011 NOMES DOS ALUNOS Diego Alves Dyego Daniels Gabriel Lavatori Ocivânia Maria Raquel Gomes Renata Camargo Roni Carvalho Salvador Molina DEFINIÇÕES DO PROCESSO LOGÍSTICO TENDO COMO ESTUDO DE CASO A NATURA …

Índice * Introdução II 1. Análise do meio envolvente 1 1.1. Análise PEST - Análise das Envolventes do Sector Postal 1 1.1.1. Fatores Políticos 1 1.1.2. Fatores Económicos 2 1.1.3. Fatores Sociais 2 1.1.4. Fatores Tecnológicos 2 2. Apresentação da Empresa 2 2.1. Identificação da Sociedade 2 2.2. Historial da empresa 3 2.3. Organigrama dos vários departamentos da empresa 3 2.4. Carteira de produtos 4 2.5. Missão 5 2.6. Visão 5 2.7. Carteira…

Fisio Pommer e Sport Vida. Diferenciação e vantagem sobre a concorrência Flexibilidade nos horários, avaliação física trimestral e gratuita. 2. DECLARAÇÃO DA MISSÃO Conceito: É a razão de existir da empresa no momento presente. A missão expressa onde e como a empresa espera obter lucros através da prestação de um serviço considerado útil e desejável. É o objetivo de sua atuação. É a finalidade da existência de uma organização. È aquilo que dá direção e significado a…

.............................................................................. 3 OPORTUNIDADES E AMEAÇAS ........................................................................................................................................ 4 ANÁLISE ESTRUTURAL DA INDÚSTRIA (5 FORÇAS DE PORTER + FORÇA DOS ÓRGÃOS REGULADORES ..................... 5 4.1. Análise do Ambiente…

Nome99999999999 Noções de Administração de Recursos Humanos em Teoria e Exercícios Técnico Administrativo – SEAP/DF Aula 00 – Aula Demonstrativa Prof. LILIAN LIMA QUINTÃO Aula 00 – Aula Demonstrativa SUMÁRIO 1.1 APRESENTAÇÃO ....................................................................................................................................... 1 1.2 ANÁLISE PRÉVIA DO EDITAL…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Orientações Gerais para Elaboração do Trabalho Professor Aristeu Silveira, Msc Sumário 1. ORIENTAÇÕES GERAIS 1 1.1 ETAPAS DE TRABALHO 1 Orientações Gerais Etapas de Trabalho I. Descrição da organização I. 1 – Identificação da Organização ou Unidade de Negócios II. Análise Estratégica 2. Análise dos stakeholders. 3 - Resumo de desempenho ( Caso a empresa exista) 3- Análise da cadeia de valor e das…

SUMÀRIO I – INTRODUÇÃO II – ANALISE DE SWOT III – COMUNICAÇÃO EM MARKETING IV – CONTRATAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS V – BALANÇO PATRIMONIAL VI – DRE VII - CONCLUSAO I – INTRODUÇÃO Um projeto de Reestruturação é calcado em criação, intuição e experiência prática. Cada projeto tem características próprias e várias ferramentas poderão ser utilizadas. A Reestruturação de uma empresa como a ORION contempla várias dimensões da organização,…