909088 PUC PLAN MKT 2015 Plano De MKT Parte 1de3 1

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Administração Manhã PLANEJAMENTO DE MARKETING PLANO DE MARKETING Material desenvolvido pelos professores Marco Antônio Machado e Ednéia Machado 1 Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Administração Manhã Objetivos • Ao final do módulo espera-se que os alunos sejam capazes de – Compreender a Relação entre Planejamento de Marketing, Planejamento Estratégico e Planejamento de Vendas. – Compreender a Estrutura de Formatação do Plano de Marketing. – Elaborar um Plano de Marketing. – Avaliar a eficácia de um Plano de Marketing. – Estabelecer e implementar medidas de controle da eficácia de um Plano de Marketing. Material desenvolvido pelos professores Marco Antônio Machado e Ednéia Machado 2 Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Administração Manhã PLANO DE MARKETING Desenvolvimento de Estratégias e Planos de Marketing Material desenvolvido pelos professores Marco Antônio Machado e Ednéia Machado 3 Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Administração Manhã Marketing e Valor para o Cliente • O processo de entrega de valor – Marketing significa satisfazer necessidades e desejos dos clientes. – As empresas precisam se ver como uma parte de uma sequência de criação e entrega de valor. – O processo de marketing começa antes da existência do produto e se prolonga depois que este foi consumido. • Duas maneiras de ver o processo de entrega de valor – Sequência do processo físico tradicional

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Análise SWOT ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Análise SWOT Paul Tiffany Steven Peterson S W O T - MBA Harvard / PhD Berkeley PhD Cornell - Strenghts - Pontos Fortes - Weaknesses - Pontos Fracos - Opportunities - Oportunidades - Threats - Ameaças / Riscos ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Análise SWOT Capítulo 4 Como definir o negócio no qual você atua ? Quais as necessidades básicas que você atende ? Quais as forças subjacentes que atuam no seu negócio…

Aplicação da Matriz BCG e Análise SWOT no Diagnóstico Estratégico de uma loja de materiais de construção Rafael Rossett (Acadêmico do Curso de Administração - Horus Faculdades) rafael_rossett@hotmail.com Mateus Rossatto (Acadêmico do Curso de Administração - Horus Faculdades) matee_91@hotmail.com Jucelia Appio Tibola (Doutoranda em Administração – Universidade Positivo e Docente - Horus Faculdades) juceliaappio@yahoo.com.br Resumo: Este trabalho, amparado na escola do planejamento,…

Your Product Key is: N2JDX-3JDW2-B68Y6-8TDXJ-7FP9R Na transs Coldd os funcionarios desde a parte adiministrativa quanto os operarios sabem como lidar com os tipos de Analises swot pois cada um já sabe como se organizar e trabalhar Na nossa empresa os administradores também são capazes planejar, organizar, coordenar e controlar tarefas visando alcançar produtividade, bem-estar dos trabalhadores e lucratividade, além de outros objetivos definidos por nossa empresa. Temos serviços…

1 Realizar, com as informações coletadas, uma análise SWOT da empresa identificada.  A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento. Este é o primeiro estágio de planejamento, o que ajuda o empresário a focar os pontos principais da empresa. A sigla SWOT representa a primeira letra das palavras em inglês: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats (Pontos fortes, Pontos fracos, Oportunidades e Ameaças).  O objetivo…

FERNANDO ROQUE DA SILVA marcos DA SILVA SIDNEI SANTANA ALMEIDA PRodução textual interdiciplinar em grupo Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Com as disciplinas, administração Estratégica, Administração de Sistema de Informação e Gestão de Negócios. Cornélio Procópio 2013 SUMÁRIO 1…

Análise Swot: identificação das forças e fraquezas, oportunidades e ameaças em uma empresa do setor de serviços SOUZA, N. A. (UNIFEG) ny.a.s@hotmail.com RICCI, G. L. (UNIFEG) gyricci@yahoo.com.br Resumo: O setor de serviços tem se mostrado uma atividade econômica em expansão, assumindo importante papel de geradora de empregos e aumento do PIB brasileiro. Esse processo crescente observado no setor hoteleiro demonstra a necessidade do uso de ferramentas estratégicas que auxiliem…

Estratégico vai desde a análise da situação atual da empresa até o controle final, passando pela definição dos objetivos e metas, estratégias, implementação e avaliação dos resultados. Para cada ação, são definidos responsáveis e os recursos humanos, materiais e financeiros necessários a realização. Análise ambiental Objetivos e metas Análise SWOT Visão, missão e valores Estratégia Negócio Implementação Controle e avaliação ANÁLISE AMBIENTAL •…

Aplicação da Matriz SWOT em uma Empresa do Setor de Serviços Alimentícios Gustavo de Souza Matias1 (UNESPAR/FECILCAM) – gusmatias@hotmail.com Gabriel Andrian Gentilin2 (UNESPAR/FECILCAM) – gabrielandriangentilin@gmail.com Luana Moreno3 (UNESPAR/FECILCAM) – luaninhamoreno@hotmail.com Rony Peterson Rocha4 (GEPPGO, DEP/FECILCAM) – petersonccbpr@hotmail.com O ambiente em que uma empresa atua é muito vasto e complexo para a mesma assimila-lo como um todo. Dessa maneira as empresas necessitam…

MARKETING Unidade 2 – As Etapas do Planejamento Estratégico WEBAULA 1 APRESENTAÇÃO Olá, sejam todos bem-vindos à Unidade 2 da disciplina de Marketing de Varejo e Planejamento. As Etapas do Planejamento Estratégico Etapa - Definição de Objetivos. Definição da Missão/Visão. Análise SWOT (Análise do Ambiente Externo). Análise SWOT (Análise do Ambiente Interno). Definição de Objetivos. Definição de Estratégias. Implementação das Estratégias. Avaliação e Controle. É…