Analise Setorial Azul

A estratégia do Oceano Azul Postado por Marketing da Gomes de Matos O livro fala sobre estratégias de diferenciação de empresas em setores extremamente competitivos e de demanda saturada, como empresas “visionárias” conseguem se sobre sair nestes mercados. O autor começa sua obra falando sobre o Cirque Du Soleil, que mesmo estando em um mercado decadente, extremamente competitivo, pois não compete unicamente com outros circos mas também com outras opções de lazer, como por exemplo…

um Terminal exclusivo para os serviços de transporte de cargas. Já para o serviço de transporte de passageiros o aeroporto conta com dois terminais para voos nacionais e internacionais, tendo como as principais empresas atuantes a GOL, a AZUL e a TAM. 2. Análise do macro ambiente Em outubro de 2014 foi divulgado um estudo sobre a possibilidade de aposentadoria e construção de um novo aeroporto na cidade de Porto Alegre, sob a alegação de que a área em que está instalada o…

Bauru, Araçatuba, Presidente Prudente e Campinas (em branco). O objetivo é atrair o público das classes A, B e C até as áreas de salto mais próximas de sua região. Além disso, temos como meta explorar novas regiões de atuação, sinalizadas no mapa em azul. Descrição psicológica: compra por status, por impulso, tem dinamismo e superação como característica psicológica marcante, é um apreciador da natureza, é adepto a tecnologias. É, geralmente, decidido e vai atrás do curso quando tem…

Resultados 6 ANEXO A Figuras Prefácio A ABNT - Associação Brasileira de Normas Técnicas - é o Fórum Nacional de Normalização. As Normas Brasileiras, cujo conteúdo é de responsabilidade dos Comitês Brasileiros (ABNT/CB) e dos Organismos de Normalização Setorial (ABNT/ONS), são elaboradas por Comissões de Estudo (CE), formadas por representantes dos setores envolvidos, delas fazendo parte: produtores, consumidores e neutros (universidades, laboratórios e outros). Os Projetos de Norma…

dos acionistas e da sociedade em que atua. - Valores: crenças básicas para a tomada de decisão na empresa. 4. Capítulo 4: Análise do ambiente externo - Análise do ambiente externo: busca antecipar oportunidades e ameaças ao desempenho desejado e almejado pela visão, missão e objetivos empresariais. - Elementos que formam o ambiente externo: ambiente geral e setorial - Ambiente geral: constituído dos elementos que formam a própria vida da sociedade e que influenciam de maneira…

KIM, Chan; MAUBORGNE, Renée. A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL: Como criar novos mercados e tornar e concorrência irrelevante. 25 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. Capítulo 1 Pág. 03 Guy Laliberté, ex-acordeonista, ex-equilibrista em pernas de pau e ex-engolidor de fogo, é hoje o CEO de umas das principais empresas exportadoras do Canadá, Cirquedu Soleil. O que torna a proeza ainda mais notável é que se esse crescimento fenomenal não ocorreu num setor atraente. Ao contrário, sucedeu num setor

gestão de processos para empreender novos negócios. 1.2. ESPECIFICOS Desenvolver competências estratégicas relacionadas à concepção, avaliação, planejamento, implantação e controle dos processos para viabilizar novos empreendimentos. Estimular a análise e a definição de metodologias estratégicas para mapeamento das unidades produtivas. CONTÉUDO PROGRAMÁTICO 1. OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO 1.1. Pensamento visionário 1.2. Teoria visionária de FILION 1.3. Ideias, oportunidades de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Análise do ambiente interno 1 Sumário 1. Auto-avaliação, uma dificuldade real 2. Pontos fortes, pontos fracos e pontos a melhorar 3. Os 10-Ms do autodiagnóstico 4. O gráfico-radar da instituição 5. Os gráficos-radar das áreas críticas 2 “Conhece-te a ti mesmo”!!! “Mas isto é muito difícil” Tanto para pessoas como para organizações Por que isto é tão importante? “Nós já nos conhecemos muito bem!” 3 1. Auto-avaliação, uma dificuldade real Todo mundo está vendo…

direto ou indireto, estão ligadas a essa palavra e podem contribuir para a evolução e o desempenho de um negócio. Existem várias ferramentas que servem de auxílio na hora de planejar os passos do presente e do futuro da companhia. Uma delas é a Análise Swot, que é utilizada durante a realização do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão do cenário em que se encontra a companhia. A palavra Swot é uma sigla em inglês originária das palavras Forças (Strengths), Fraquezas…

.......................  Logotipo .......................................................................................................  PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ....................................................................  Análise Setorial ............................................................................................  Levantamento Operacional ........................................................................  A ORGANIZAÇÃO  A Área de…