Ferramentas e Modelos de Analise

Trabalho de Economia Tema: Empresas que navegam no oceano azul Grupo: Adriana Peron Camila Charles Fabrícia Lamim Felipe Veridiano Fernanda Amorim Francisco Cernigoi Letícia Araújo Letícia Moreira Lidriana Renata Barta Professor: Alexandre Ferramentas e Modelos de Análise No segundo capítulo do livro "Oceano Azul", podemos notar a necessidade de três estratégias genéricas para se manter nesse posto, que são elas: baixo custo, diferenciação e foco. Porém, empresários foram estimulados a serem corajosos e empreender, ao invés de ficar aguardando o fracasso de suas empresas. Embora desafiador, essas condições não substituem a análise correta para se navegar com sucesso no oceano azul. Caso haja ausência de instrumentos analíticos, os executivos ficam de mãos atadas para a realização de novas ideias para competir no mercado produtivo, já que faltam recursos para ultrapassar as fronteiras atuais dos mercados competitivos. Para que a estratégia do oceano azul tenha o poder de reduzir os custos, não pode-se agir às cegas, cada decisão deve ser tomada estrategicamente. Um setor muito conhecido, que navega no oceano azul, é a indústria vinícola dos Estados Unidos. Podemos citar quais estratégias usa-se para manter-se nesse patamar. Os Estados Unidos são um dos maiores consumidores de vinho do mundo, sendo assim, essa empresa é extremante competitiva, seus vinhos dominam

do Cirque du Soleil é o fato de estar avançando sem conquistar fatias da demanda já existente na indústria circense. O Cirque du Soleil não concorreu com o Ringling Brothers and Barnum & Bailey´s Circus para chegar ao topo. Em vez disso, criou um novo espaço de mercado inexplorado, que tornou irrelevante a concorrência. Novo espaço de mercado Para melhor compreender a proeza do Cirque du Soleil, imagine um universo de mercado composto de dois tipos de oceanos – oceanos vermelhos e…

Resumo de A Estrategia Oceano Azul - Presentation Transcript 1. A estratégia do oceano azul - Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. “A única maneira de superar os concorrentes é não mais tentar superar os concorrentes.” Oceano Vermelho: “As fronteiras são definidas e aceitas, e as regras competitivas do jogo são conhecidas. Aqui as empresas tentam superar suas rivais para abocanhar maior fatia da demanda existente. À medida que o espaço de mercado fica cada…

2. Estratégia do Oceano Azul • Oceano azul • Ferramentas de análise • Criando oceanos azuis –Formulando a estratégia –Executando a estratégia • Bibliografia: – KIM, W. C.; MAUBORGNE, R. A estratégia do oceano azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. Prof. Luís Carlos Padrão -1- Oceano azul Estratégias do Oceano Vermelho Estratégias do Oceano Azul Competir por mercados existentes. Criar mercados…

Azuis Guy Laliberté, ex-acordeonista, ex-equilibrista em pernas-de-pau e ex-engolidor de fogo, é hoje CEO de uma das principais empresas exportadoras do Canadá, Cirque du Soleil. Criada em 1984, por um grupo de artistas de rua, as produções do Cirque já foram vistas por quase 40 milhões de pessoas em 90 cidades em todo o mundo. Em menos de 20 anos, o Cirque du Soleil alcançou nível de receita que o Ringling Brothers and Barnum & Bailey Circus – campeão mundial da indústria circense –…

A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante W. CHAN KIM & RENÉE MAUBORGNE Apresentação: Elaborada por Sergio B. Kappel, em Março 2010. A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Desafia as empresas a transpor as barreiras do oceano vermelho da competição sangrenta, mediante a criação de espaços de mercado inexplorados que tornam a concorrência irrelevante. Se concentra em aumentar a demanda e em romper as fronteiras da competição em curso. 1 Os…

Tópicos especiais em Gestão Estratégica O que é estratégia? Processo da Gestão estratégica Insumos estratégicos Ações estratégicos Resultados estratégicos Estratégia Planejamento Análise do ambiente Missão Visão Valores Execução Processo da Gestão estratégica É o elenco completo de compromissos, decisões e ações necessárias para que uma empresa alcance a competitividade estratégica e aufira retornos superiores à média Ocorrem quando uma empresa obtém retornos que…

FICHAMENTO DO LIVRO A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL F Fichamento do Livro: A estratégia do Oceano Azul Aluna: *** Curso: Bacharelado em Administração Professora:** Ficha Bibliográfica A Estratégia do Oceano Azul (Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante) Autora: W. Chan Kim – Renée Mauborgne 20° Edição Em primeiro lugar, é necessário buscar um equilíbrio entre análise e…

ESTRATÉGIA DO “OCEANO AZUL”. W. Chan Kim e Renée Mauborgne são autores do livro Blue Ocean Strategy1, Publicado em 37 países, inclusive em português (Estratégia do Oceano Azul, Editora Campus/Elsevier). Trata-se de uma TEORIA SOBRE PENSAMENTO ESTRATÉGICO que está tendo grande sucesso, junto a Governos, grandes e pequenas empresas. Kim esteve no Brasil em seminário da HSM. Vale a pena entender os fundamentos da teoria do “Oceano Azul” e procurar praticá-la. A ESTRATÉGIA DO OCEANO…

capítulos: 1ª parte: Definição das estratégias do Oceano Azul, suas vantagens e onde são apresentadas ferramentas e modelos de análise. 2ª parte: Formulação de uma estratégia do Oceano Azul. 3ª parte: Execução de estratégia do Oceano Azul. 4. O mundo dos Negócios Ele encontra-se dividido em dois oceanos: a) Oceano Vermelho Empresas brigando pelos mesmos espaços no mercado, pelos mesmos clientes, buscando maior fatia, sendo que nesse processo, o esforço e o confronto são…