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PLANO DE ENSINO

CURSO: Administração
PERÍODO: 5º CARGA-HORÁRIA: 80 horas
PRÉ-REQUISITO: ANO: 2015.2

DISCIPLINA: GESTÃO EMPREENDEDORA E PLANO DE NEGÓCIOS I I
PROFESSOR (A): Alessandra Monique França Farias TURNO: Matutino/Noturno

EMENTA

Fundamentos, experiências e conhecimentos acumulado acerca das atividades ligadas aos novos empreendimentos. Práticas de elaboração de um guia específico e próprio para administrar um negocio de características inovadoras.

OBJETIVOS

1.1. GERAIS
Possibilitar aos alunos o desenvolvimento de competências em gestão de processos para empreender novos negócios.
1.2. ESPECIFICOS
Desenvolver competências estratégicas relacionadas à concepção, avaliação, planejamento, implantação e controle dos processos para viabilizar novos empreendimentos.
Estimular a análise e a definição de metodologias estratégicas para mapeamento das unidades produtivas.

CONTÉUDO PROGRAMÁTICO
1. OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO
1.1. Pensamento visionário
1.2. Teoria visionária de FILION
1.3. Ideias, oportunidades de negócios.
1.4. Ferramentas para avaliar oportunidades de negócios
1.5. Tendências e oportunidades

2. – PROCESSOS: ALICERÇANDO OS CAMINHOS PARA TRANSFORMAR ATIVIDADES – FIM EM RESULTADOS SUPERADOS.
2.1. Criatividade na concepção de empresas
2.2. Criatividade: modelo e processo
2.3. Criatividade e plano de negócio
2.4. Ciclo de criação de um produto
2.5. O processo de produção e suas etapas
3.7 O papel da TI na organização
3.8 Inovação e tecnologia
3.9 Etapas da inovação
3.10 Dimensionamento de Recursos: espaços, pessoas, equipamentos, materiais e tempo.
3.11 Indicadores da Eficiência Operacional e Relacional.

1.
2.
3.
4. PLANO DE PROCESSO
4.1. Elos do sistema de Valor.
4.2. Decompondo a Empresa em Cadeias de Valor.
4.3. Definição dos Macroprocessos e microprocessos.
4.4. Anexos do Plano.

5. POJETANDO CUSTOS E