Analise Qfd

..............................14 4.3. Levantamento das Necessidades dos Clientes .............................................14 4.4. Estabelecimento dos Requisitos de Projeto ...................................................15 4.5. Matriz QFD .....................................................................................................16 4.6. Definição das Especificações de Projeto .......................................................20 5. Projeto Conceitual ................

estatísticas, emergindo assim o Controlo estatístico do processo como uma das mais importantes ferramentas na área da qualidade. A actividade de inspecção também sofrem algumas evoluções com aplicação de técnicas de controlo por amostragem, assim por análise de um pequeno número de peças retiradas de um conjunto significativo concluía se aceitação ou rejeição de todas as peças produzidas. Nesta fase de Controlo da Qualidade assiste-se ao desenvolvimento de uma atitude preventiva na…

desenvolvimento de um projeto para análise experimental em semeadoras agrícolas a fim de levantar dados sobre as deformações e solicitações mecânicas na sua estrutura, bem como nos diversos componentes da máquina. Visa-se o desenvolvimento de uma ferramenta / metodologia que permita localizar as regiões de maior deformação mecânica, quantificar estas deformações e registrá-las de forma dinâmica com a máquina realizando seu trabalho em campo para posterior análise dos dados. Para o…

artigos sobre este tema estando também inserida aqui a analise de valor. Estes diagramas são muito conhecidos por FAST (Function Analysis System Technique) e são muito usados por engenheiros ou designers no desenvolvimento de produtos geralmente numa fase inicial, servem também para minimizar custos de produção, aumentar a produtividade e até rever processos administrativos. Este método pode ser usado ainda em conjunto com outros, como por exemplo o QFD (Quality Function Deployment)…

requisitadas pelo cliente? A complexidade do projeto desenvolvido não é maior que o necessário, aumentando a probabilidade de falha do equipamento? A voz do cliente é de fato entendida e traduzida em requisitos de engenharia? Ferramentas sugeridas: QFD, DFX, FMEA • Overloaded Resources: Lean product development teams know that overloading resources makes them slower and less flexible, and that task-switching costs engineers valuable time. Aplicação: As atividades estão bem…

acabados e ou serviços. Fabrica do “Futuro” Organização da Produção em busca da Produtividade: o Projeto Produto e Processos  Utilização de conhecimentos e tecnologias  CAE – CAD – CAM  QFD – Quality Function Deploymente (Desdobramento da Qualidade)  FMEA – Failure Mode and Effect Analysis (Modelo de Analise de Falhas)  Layout  Comunicação Visual – Kanban  Postos de Trabalhos – Ergonometria, Conforto, Segurança)  Localização 1 Administração da Produção e Operações Produto…

decisivas para o sucesso de qualquer organização, daì a importãncia de se estudar aspectos importantes relacionados com o desenvolvimento do produto no mercado atravez do controle dos estágios por que passa o produto, estudos junto aos consumidores e análise de políticas que possibilitem uma melhor desenvoltura deste nos mercados em que concorre. É então que nesse capítulo abordaremos aspectos relativos ao produto em um âmbito de já mais maduro, falando mais propriamente de…

matéria-prima. O fluxo de valor é o passo seguinte do pensamento enxuto, onde aparece uma grande quantidade de desperdício. Com a análise do fluxo de valor normalmente são verificadas três tipos de etapas: as que criam valor; as que não criam valor mais são indispensáveis e as que não criam valor e são dispensáveis. As empresas enxutas após realizar a análise do fluxo de valor e identificar todas as atividades, elas eliminarão aquelas que geram desperdício e partirão para a…

são utilizadas ferramentas básicas como, por exemplo: Métricas Seis Sigma- Análise de Sistemas de Medição (MSA)- Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA)- Desdobramento da Função Qualidade (QFD)- Analisar (A) – objetivo de se conhecer as relações causais e as fontes de variabilidade e desempenho insatisfatório. Ferramentas: Visualização de dados; Testes de hipótese; Análise de correlação e regressão; Análise de variância. Melhorar (I) – desenvolvimento de projetos de…

(metodologia) de desenvolvimento do produto. Identificação das necessidades / especificações. Ciclo de vida do produto. Técnicas atuais de desenvolvimento: Engenharia Simulânea, Engenharia Reversa. Técnicas de apoio ao projeto de produto: análise de valor, QFD, FMEA. Formas de representação de projeto. Planejamento e controle de projeto (caminho crítico). Prototipagem. Marketing e planejamento da comercialização do produto. Patentes e propriedade intelectual. Simulação da Produção: Introdução à