Analise Psicologica Mãos Talentosas

desempenho qualitativo, bem como a qualidade de vida no ambiente empresarial. A Gestão investe na melhoria do clima organizacional, no aprimoramento dos recursos técnico-operacionais, na maximização dos resultados, na profissionalização e qualificação da mão de obra e na real rentabilidade econômica do negócio. Ainda, a Gestão capacita a empresa a julgar, decidir e agir, ou provocar ação no tempo correto, corrigindo, qualificando e auditando o desempenho empresarial, além de desenvolver…

8 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 10 1.1 Gestão de Pessoas 11 1.2 Objetivos da Gestão de Pessoas 13 1.3 Os Processos da Gestão de Pessoas 13 1.4 Os Desafios do Terceiro Milênio 14 1.5 O Papel Atual da Gestão de Pessoas 15 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 17 3 ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO 18 3.1 Missão 18 3.2 Visão 18 3.3 Políticas da Empresa 19 3.4 Setor Econômico 19 3.6 Concorrências 19 3.7 Fornecedores 20 3.8 Clientes 20 3.9 Influências Externas 21 3.10 Ambiente Interno 21 4 CARACTERÍSTICAS DA ÁREA 22…

1. Introdução O Recrutamento e Seleção tem sido nos últimos anos a peça fundamental para as organizações, pois através deste processo, é possível atrair pessoas talentosas e capacitadas, seja de forma interna ou externa, que levarão á organização a conquista de seus objetivos e ao alcance do sucesso tão almejados, garantindo a competitividade no mercado, além de trazer os lucros necessários para que a organização se mantenha em perfeito funcionamento. De acordo com Chiavenato (2004)…

valores e habilidades da pessoa que a fazem capaz de realizar certas tarefas e não outras, que a fazem valorizar certos comportamentos e menosprezar outros são os motivos internos. Esses são os impulsos inferiores de natureza fisiológica e psicológica, afetados por fatores sociológicos como os grupos ou a comunidade de que a pessoa faz parte. Já os motivos externos são os estímulos ou incentivos que o ambiente oferece ou objetivos que a pessoa persegue porque satisfazem a…

valores e habilidades da pessoa que a fazem capaz de realizar certas tarefas e não outras, que a fazem valorizar certos comportamentos e menosprezar outros são os motivos internos. Esses são os impulsos inferiores de natureza fisiológica e psicológica, afetados por fatores sociológicos como os grupos ou a comunidade de que a pessoa faz parte. Já os motivos externos são os estímulos ou incentivos que o ambiente oferece ou objetivos que a pessoa persegue porque satisfazem a…

valor para a sociedade (ética) Diferenças entre os domínios empreendedor e administrativo. Orientação estratégica – • Empreendedor – Dirigido pela percepção de oportunidades • Administrativo – Dirigido pelos recursos atuais sob controle Análise das oportunidades – • Empreendedor - Revolucionário com curta duração • Administrativo – Revolucionário de longa duração Comprometimento dos recursos – • Empreendedor – Em estágios periódicos com mínima utilização em cada…

e Desenvolvimento Nas empresas, esses dois conceitos estão relacionados, nos programas de Treinamento & Desenvolvimento, que consistem em desenvolver estratégias de desenvolvimento, tanto pessoal quanto profissional, do funcionário. A partir da análise de necessidades, elabora-se um plano de desenvolvimento orientado, que abrange ações combinadas de treinamento e acompanhamento. Por que Treinamento & Desenvolvimento é importante? “Acreditamos que a evolução contínua dos indivíduos é…

propriedade da empresa em si, incluindo o seu time gerencial, suas estratégias de aumento de market share e sua linha de produtos e/ou serviços. Fazem isso se baseando em estudos sobre a projeção de capital das organizações, utilizando a conhecida Análise Fundamentalista. Este perfil de investidor na maioria das vezes se sente motivado a ir para assembleias gerais dos acionistas, ler relatórios gerenciais referentes às empresas que estão presentes em suas carteiras de investimentos e…

organizações, com a finalidade de torná-los competentes para atuar em suas atividades como colaboradores. Agindo dessa forma, a organização verá que o capital humano será seu grande diferencial competitivo. Neste artigo procurou-se apresentar uma breve análise da importância da gestão de pessoasnas organizações e o quanto elas refletem positivamente nos resultados finais de uma empresa. Umagestão de pessoas eficaz aliada a gestão da inovação e conhecimento garantem vantagens…

PESSOAS MOTIVADAS PRODUZEM MAIS Introdução O termo Motivação geralmente é empregado como sinônimo de forças psicológicas, desejos, impulsos, extintos, necessidades, vontade, intenção e etc... De fato, é válido salientar que todos os termos usados acima em conjunto indicam movimento de ação, onde ao estudar-se os comportamentos das pessoas descobre-se que uma certa força impede as mesmas de agir, mesmo que seja no sentido de buscar ou fugir de determinadas situações. Certos fatores…