Analise Profissiografica

Chiavenato (2002) diz que as informações sobre o cargo a ser preenchido podem ser obtidas de cinco maneiras. Obtenção de informações sobre o cargo: 1) Descrição e análise do cargo: é o levantamento do conteúdo do cargo e dos requisitos que o cargo exige do ocupante (fatores de especificação). Independente do método de análise aplicado, o importante para a seleção são as informações sobre os requisitos e as características que o ocupante do cargo deverá possuir para que o processo…

08 1.8- O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais.......... 08 1.9- Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um.08 2. Análise de Recursos Humanos............................................................... 08 2.1- Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH. ...................................................................

3.3.2 Desvantagens do recrutamento externo 15 3.4 Recrutamento misto 16 3.5 Recrutamento on-line 17 3.6 Seleção 17 3.6.1 Modalidades do processo seletivo 18 3.6.2 Seleção de seleção 19 3.7 Análise Profissiográfica 20 3.8 O processo de seleção 22 3.9 Implementação de política de recrutamento e seleção 23 4. Treinamento e desenvolvimento 23 4.1 Conceitos 23 4.2 Políticas de treinamento e desenvolvimento de pessoal

Candidatos. Envolve a identificação de Características Pessoais: Execução da tarefa (Aptidão) Interdependência com outras tarefas Interdependência com outras pessoas Base: descrição do cargo X perfil do candidato Coleta de informações - Ficha profissiográfica TÉCNICAS DE SELEÇÃO Devem ser confiáveis e rápidas; 1a - Entrevista; 2a - Provas de conhecimento; 3a - Teste Psicométrico 4a - Teste de Personalidade 5a – Dinâmicas e jogos de equipe TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO…

adequação da pessoa ao cargo e vice-versa; eb) eficiência e satisfação da pessoa no cargo.O início de todo processo seletivo fundamenta-se em dados e informações baseadosna análise e especificações do cargo a ser preenchido.As exigências das especificações do cargo determinam as exigências de seleção.Se de um lado temos a análise e as especificações do cargo a ser preenchido, temos,de outro lado, os candidatos, com suas diferenças, disputando o mesmo emprego,tornando a seleção um…

variáveis: de um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido (requisitos que o cargo exige de seu ocupante) e, de outro lado, o perfil das características dos candidatos que se apresentam para disputá-lo. A primeira variável é fornecida pela descrição e análise do cargo, enquanto a Segunda é obtida por meia aplicação das técnicas de seleção. Quando se trata de vários candidatos aprovados para um mesmo cargo, surge o problema de escolher um deles, assim, além de ser um processo de…

empresa, o que o mercado pode oferecer e decidir como acontecerá o recrutamento. 3.1. Pesquisa Interna ou planejamento de pessoal É o levantamento da necessidade real da contratação de novos funcionários para empresa, levando em consideração a analise das atividades e funções referentes ao cargo, identificação do perfil para o cargo, identificação da região onde se pretende fazer o recrutamento, identificação dos veículos de divulgação, que é feita pela área de pessoas ou por um cargo…

o que o mercado pode oferecer e decidir como acontecerá o recrutamento. 3.1. Pesquisa Interna ou planejamento de pessoal É o levantamento da necessidade real da contratação de novos funcionários para empresa, levando em consideração a analise das atividades e funções referentes ao cargo, identificação do perfil para o cargo, identificação da região onde se pretende fazer o recrutamento, identificação dos veículos de divulgação, que é feita pela área de pessoas ou por um cargo…

individuais da pessoa ás competências organizacionais desejadas pela empresa; Eficiência e satisfação da pessoa no cargo ou fornecimento das competências desejadas pela empresa. Todo critério de seleção fundamenta-se em dados e informações baseados na análise e específicações do cargo a ser preenchidos Se todos os indivíduos fossem iguais e reunissem as mesmas condições para aprender e trabalhar, a seleção poderia ser desprezada.Contudo, há uma enorme gama de diferenças indivíduais,…

trabalhar de forma exata na analise dos perfis. CMILENNIUM CONSULTORIA usa métodos mais avançados em analise de cargos, como apresentado no (Anexo III). Que ajuda o processo de definição do perfil exato do cargo. O método, além de apresentar a Instrução, Experiência e atividades, prevê o rol de conhecimentos escalonados por níveis de exigência, além do elenco de características pessoais. Essas especificações do cargo, mais detalhada e chamada de características profissiográficas e,…