Analise Profissiografica

pequeno porte no ramo varejista onde na organização não existe nem um procedimento na seleção de pessoal. O processo seletivo é feito de forma aleatoriamente sem passos a seguir, que por muitas vezes surge à desmotivação dos colaboradores. Após a análise da situação em que a empresa se encontra será aplicado os procedimentos na seleção de pessoal gerando com isto um programa de melhoria continua. Uma das contribuições que se pretende com este estudo é que sejam adotados os procedimentos…

destinado à construtoras de edifícios comerciais e residenciais. A preocupação do Sr. Silva é encontrar alguém que conheça bem o produto, tenha boa experiência em vendas e seja muito bom negociador. Em dupla, faça a análise do cargo, utilizando as características profissiográficas (veja exemplo no quadro 3.4 do PLT, p. 61). Observação: a atividade pede para ser realizada em dupla, mas como se trata de questão avaliativa, você deve realizar indvidualmente.…

tentativa de oferecer uma visão mais abrangente desse profissional. Foi elaborada a pesquisa qualitativa em sites, livros, revistas e entrevista. Trabalhou-se com uma amostra de dois Psicólogos que atuam na área de recursos humanos. Para a coleta e análise de dados e foi utilizado o procedimento de questionário. Num primeiro momento, a entrevista se dá perguntas objetivas. As atividades levantadas, serão agrupadas em três níveis, de FUNÇÕES, TAREFAS; em alguns casos, para tornar mais…

buscará encontrar pessoas capacitadas, ou seja, que tenham as mesmas habilidades exigidas para o cargo. 2- Explique a seleção como um processo de comparação. São duas as variáveis: 1) requisitos do cargo a ser preenchido: fornecida pela descrição e análise do cargo; variável x. 2) perfil das características dos candidatos que se apresentam para disputá-lo: obtida por meio de aplicação das técnicas de seleção; variável y. 3- Por que a seleção é uma responsabilidade de linha e…

ingressar na organização: aquelas que apresentam as características desejadas pela organização. 2 Explique a seleção como um processo de comparação. São duas as variáveis x e y: Requisitos do cargo a ser preenchido: fornecida pela descrição e análise do cargo(variável x). Perfil das características dos candidatos que se apresentam para disputá-lo: obtida por meio de aplicação das técnicas de seleção(variável y). Se x maior que y, o candidato é rejeitado para o cargo, pois não…

26/01/15 3 SELEÇÃO DE PESSOAS Modelo de Processo de Seleção como uma comparação x versus y Características do Candidato Especificações do Cargo Requisitos do Cargo x O que o candidato oferece Descrição e Análise do Cargo (quais os requisitos que o cargo exige de seu ocupante) x Técnicas de seleção para saber quais as condições pessoais para ocupar o cargo desejado 26/01/15 4 SELEÇÃO DE PESSOAS Modelo de Seleção como um processo…

colaboradores e fornecedores. A área escolhida ultrapassou 5% do valor estimado, foi um risco, mais conseguimos compensar está despesa com nosso volume de vendas, confiando que atingiríamos um público fiel através dos nossos esforços. Segue tabela da análise do local escolhido: |Fatores |1 |2 |3 |4 |5 | |Área comercial movimentada | | | | |X |…

população trabalhadora e o tipo de vacina a ser aplicada, para prevenir moléstias transmissíveis; • Participa de estudos das atividades realizadas pela empresa, analisando as exigências psicossomáticas de cada atividade, para elaboração das análises profissiográficas; • Procede aos exames médicos destinados à seleção ou orientação de candidatos a emprego em ocupações definidas, baseando-se nas exigências psicossomáticas das mesmas, para possibilitar o aproveitamento dos mais aptos;…

técnicas e administrativas e médicas, algumas ações importantes são: Estudo da legislação de segurança do trabalho, normas técnicas e responsabilidades do empregador e dos empregados perante a causa segurança; Estudo de ambiente de trabalho; Análise das causas de acidentes de trabalho; Palestras e treinamentos; Aplicação de EPCs; Aplicação de EPIs; Avaliação dos resultados obtidos; Eventual correção ou ajuste dos métodos usados; Manutenção das ações de deram…

candidatos possam ingressar na mesma, desde que ela apresente as características desejadas. A empresa escolhe o melhor candidato para o cargo. 2.Explicar a seleção como um processo de comparação O processo de comparação exige que a descrição e a análise do cargo ou da definição da competência requerida seja transformada em uma espécie de ficha de especificação que funciona como instrumento de medida a partir do qual se possa estruturar o processo seletivo com maior rigor. Ou seja, a…