execicios resolvidos gestao de pessoas

1.Conceituar a seleção de pessoas
Seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite apenas alguns candidatos possam ingressar na mesma, desde que ela apresente as características desejadas. A empresa escolhe o melhor candidato para o cargo.
2.Explicar a seleção como um processo de comparação
O processo de comparação exige que a descrição e a análise do cargo ou da definição da competência requerida seja transformada em uma espécie de ficha de especificação que funciona como instrumento de medida a partir do qual se possa estruturar o processo seletivo com maior rigor. Ou seja, a empresa tem uma lista de requisitos para o cargo que ela necessita e busca comparar com as informações e características dos candidatos que irão disputar a vaga, atentando para cada detalhe.
3.Por que a seleção é uma responsabilidade de linha e função staff?
O órgão de GP presta assessoria aplicando provas e testes para avaliar as caracterizas dos candidatos, enquanto o executivo de linha toma as decisões a respeito deles. Quase sempre uma função de staff realizada pelo RH, que deve contar com especialistas e psicólogos, permitindo verificar quem possui certo nível de qualificações desejadas e é aceito (aprovado), e quem não as possui (rejeitado).
4.Explicar a seleção como um processo de decisão e escolha.
O objetivo do trabalho é analisar e avaliar as formas de recrutar e selecionar pessoas, visto que os recursos humanos são fatores importantíssimos para o funcionamento de qualquer organização. O tipo de pesquisa é descritivo que expõe características de determinada população ou de determinado fenômeno. Foi observado como são as suas práticas de recrutamento e seleção. Fica evidente que o processo de recrutamento e seleção deve ser feito com muito cuidado, pois, as consequências de um processo errado como diminuição da produtividade, absenteísmo, insatisfação por parte dos funcionários, rotatividade. Isso tudo implica em custos para as empresas. A escolha do candidato é