Analise Pert

R$ 70,00/h. 1. Desenhe um diagrama de nó; 2. Desenhe um Diagrama de PERT/CPM; 3. Qual o caminho crítico; 1,2,3,7,8,5,11,9,10,13,14. 4. Qual o prazo do projeto; 168 dias uteis. 5. Qual o custo de cada fase do Projeto; Iniciação = 10.560,00 Construção = 44.800,00 Cobertura = 7.600,00 Acabamento=16.640,00 Entrega = 1.360,00 6. Qual o custo do Projeto. = 81.040,00 2. Construa o Pert/CPM para: a.) Atividades Dependências Duração A — 1 B — 3 C

ENGENHARIA CIVIL CURSO DE ENGENHARIA CIVIL GUILHERME ROLIN HELOÁ PALMA NUNES LUANA ABRAMOSKI MATHEUS MARINI OTHON RICACHENEVSKY PERT/CPM: MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA CAMPO MOURÃO 2014 GUILHERME ROLIN HELOÁ PALMA NUNES LUANA ABRAMOSKI MATHEUS MARINI OTHON RICACHENEVSKY PERT/CPM: MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO Atividade prática supervisionada apresentada como requisito parcial para a aprovação na…

Reynaldo Mazzante Manoel Messias Verônica Lopes Prof. Esp. Carlos Henrique Veríssimo São Paulo, 20 de março de 2012 * SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 APRESENTAÇÃO 3 1.2 DEFINIÇÕES BASICAS 6 2 Diferenças basicas entre PERT X com 11 3. Conclusão 13 4. BIBLIOGRAFia 13 INTRODUÇÃO Devido a crescente demanda por projetos surge a necessidade de se aplicar técnicas que tenham eficácia na gestão de tais projetos. Estas técnicas tem fundamentação cientifica e…

PCP, FLUXOGRAMA DE PROCESSOS E PERT-COM PCP O PCP (Planejamento e Controle da Produção) se caracteriza pela sua complexidade em termos do processo de decisões por manter relações com as funções vitais da empresa e operar com os recursos de informações, transformando-os em uma seqüência de operações dentro do processo produtivo. Esses recursos de informações são igualmente importantes em qualquer parte da empresa. A gerência de produção, nas pequenas e médias indústrias, é tão…

diferentes métodos de planeamento, para projectos mais simples são utilizados os mapas de Gantt, para projectos mais complexos são utilizados os mapas PERT e para projectos com pouca flexibilidade de duração são utilizados os mapas de CPM. Antes da execução de um planeamento há que ter em conta as seguintes questões, o desenvolvimento dos métodos PERT/CPM ocorreu na década de 50 quando a Marinha Americana teve a necessidade de “inventar” um sistema capaz de coordenar um projecto de…

uma empresa a um plano formal, rígido. Procura gerenciar a incerteza observando sistematicamente novos problemas e ambientes, usando conhecimento de eventos prévios (experiência) e então se decidindo pela melhor ação. É a prática da observação e análise combinada com a realimentação, bastante usada em engenharia. Uma prática pesadamente oportunista, contudo, utilizando planejamento de emergência, ou "just do it", talvez seja arriscada demais. Ela rendeu bons frutos e algumas grandes…

10.1. PERT/CPM 10.2. Evento 10.3. Atividade 10.4. Montagem da Rede 10.5. Tabela de Precedência 10.6. Atividades Fantasmas 10.7. Análise dos tempos de rede 10.8. Caminho Crítico 10.9. Calculo de Datas e folgas 10.10. Fórmulas 10.11. Folga Total 11 - Cronograma ----------------------------------------------------------------------------- XXX 11.1. Gráfico de Gantt 11.2. Cronograma PERT/CPM 11.3. Métodos de Documentação do Plano, Estruturas de Divisão de Trabalho,…

nome dos setores de onde provém. Para criar uma visão compartilhada e obter o comprometimento, é recomendável que todos os componentes da Equipe atuem na definição do projeto: a) criando um entendimento comum sobre a situação a aprimorar, mediante análise econômica e social que sirva de referência para a definição das possibilidades no cenário que se deseja construir; b) identificando em conjunto as alternativas para a construção do cenário idealizado, avaliando estrategicamente as…

o tempo de uma amostra do desempenho de um trabalhador e utilizá-la no estabelecimento de um padrão. Uma pessoa treinada e experiente pode estabelecer um padrão seguindo estas etapas: Definir a tarefa a ser estudada (depois da realização de uma análise de métodos); Dividir a tarefa em elementos precisos (partes de alguma tarefa que muitas vezes não tomam mais que alguns segundos); Decidir quantas vezes a tarefa será medida (número de ciclos ou de amostras necessárias); Medir e…

objetivo é a melhoria da performance em organizações e trabalha através da formulação de modelos matemáticos a serem resolvidos com o auxílio de computadores. Um estudo típico de PO agrega em sua teoria quatro ciências fundamentais para o processo de análise e preparação de uma decisão: a economia, a matemática, a estatística e a informática. A modelagem tem muito de arte e exige o desenvolvimento de uma capacidade de interação com o problema, com seus agentes, com a escassez de…