Analise Pert E Cpm Na Produçao

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CARIRI EQUIPE: ANTONIO AUCÉLIO CRISTIANE BRASIL EQUIPE: ANA LAIS BRAGA GIMISON LIMA CURSO: ADMINISTRAÇÃO 6º SEMESTRE DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO PROFESSOR: NEUMAYER FILHO Juazeiro do Norte – CE, Dezembro/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. HISTÓRIA DA GESTÃO DE PROJETOS A gestão de projetos começou a surgir em 1640 de forma sistemática, e alguns anos mais tarde em 1680 o mistério dos projetos passou

ÍNDICE INTRODUÇÃO 1. CONCEITO E ORGANIZAÇÃO DE PRODUÇÃO, 1.1. Conceitos básicos e definições 1.2. Processo de transformação 1.3. Classificação da produção 1.4. Tipos de Processos em manufatura e serviço 2. ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO, 2.1. Estratégia de produção 2.2. Planejamento e Controle de Produção (PCP) 2.3. Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP / MRP II) 3. ARRANJO FÍSICO E FLUXO 3.1. Conceitos básicos e definições 3.2. Objetivos do Arranjo físico 3.3. Princípios do…

capacitação técnica. Há varias áreas que atendem pela definição de projeto, entre elas a Prestação de Serviços Indústria e Infraestrutura. Prestação de Serviços: * Assistência Técnica: solução de problemas de engenharia, interpretação e analise de dados, vistorias, laudos, relatório pericia etc. * Estudos Técnicos: aperfeiçoamento ou desenvolvimento de tecnologias ou de outros estudos multi disciplinares. * Projetos de Engenharia: elaboração de desenhos, ficha técnica do produto

estratégico especifica como fazer. Análise Swot S – Strengths = Forças W – Weakness = Fraquezas Opportunities = Oportunidades T = Threats = Ameaças Avalie os pontos fortes e fracos dos seus principais concorrentes em relação ao seu produto/serviço. Tudo o que identificamos de positivo internamente na empresa denominamos de Forças ou Fortalezas, e todos os fatores negativos identificados são denominados de Fraquezas ou Debilidades. A análise interna deve considerar as…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Prof. Wanderson S. Paris 2002 ADMISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Evolução Histórica A função produção, entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade, acompanha o homem desde sua origem. Quando podia a pedra a fim de transformá-la em utensílio mais eficaz, o homem pré-histórico estava executando uma atividade de produção. Nesse primeiro estágio, as ferramentas e os utensílios eram utilizados…

projeto. São executadas em uma seqüência caracterizada pela natureza do projeto. As atividades podem ocorrer seqüencialmente, ou simultaneamente. Atividades funcionais: Atividades regulares, realizadas na estrutura departamental permanente, de produção de bens e prestação de serviços para clientes internos e externos. Administração da qualidade do projeto: Processo de planejar, garantir e controlar a qualidade do produto resultante do projeto e da própria administração do…

prazos, custos e distribuição de recursos; - Preparação de contratos e especificações técnicas; - Preparação de programas de suprimentos e desembolsos; - O acompanhamento da evolução da obra; - Análise dos progressos alcançados; - Comparação dos resultados obtidos com as metas iniciais; - Análise dos resultados das comparações; - Sugestões de medidas corretivas, quando necessário; - Realimentação do sistema com os resultados coletados e - Auxílio nas reprogramações ou nos…

1 Previsões A previsão da demanda é a base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa. Permite que os administradores destes sistemas antevejam o futuro e planejem adequadamente suas ações. As previsões são usadas pelo PCP em dois momentos distintos: para planejar o sistema produtivo (longo prazo) e para planejar o uso (curto prazo) deste sistema produtivo. A responsabilidade pela preparação da previsão da demanda normalmente é do setor de Marketing ou

Educação Ciências e Letras de Paranavaí Júnior Crescencio Gabriela Caroline do Nascimento NOROESTE CONSTRUÇÕES E EMPREENDIEMENTOS LTDA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Paranavaí 2009 Júnior Crescencio Gabriela Caroline do Nascimento NOROESTE CONSTRUÇÕES E EMPREENDIMENTOS LTDA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Projeto apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado, do Curso Administração de Empresas da Faculdade Estadual…

situação original e melhorias propostas para planejamento dos recursos humanos e materiais. Em seguida fez-se o acompanhamento da implantação das melhorias propostas e medição do resultado, concluindo por fim, os objetivos alcançados. Foi realizada uma análise cruzada dos dados de levantamento de campo antes e depois, mensurando os ganhos possibilitados com este trabalho, que não se limitou à redução da ociosidade, mas na redução de homen x hora sobre o total pago referente a mão de obra…