Sistema Bolao

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VERBETES DE GERÊNCIA DE PROJETOS

Abordagem de projeto: Estratégia de considerar uma atividade, evento ou situação como projeto e aplicar as técnicas da administração de projetos.
Também chamada administração de projetos. Ações Corretivas: Mudanças necessárias para trazer as expectativas futuras do projeto alinhadas com o plano.
Acompanhamento: Capturar, analisar e relatar o desempenho do projeto usualmente comparado com o planejamento. Administração do Contrato:
Administrar o relacionamento com o vendedor. Aplicativo: Programa de computador usado para um tipo específico de trabalho, como o gerenciamento de projetos ou a edição de textos. É o termo alternativo para programa.
Atividades: São as etapas necessárias para se completar um projeto. São executadas em uma seqüência caracterizada pela natureza do projeto.
As atividades podem ocorrer seqüencialmente, ou simultaneamente.
Atividades funcionais: Atividades regulares, realizadas na estrutura departamental permanente, de produção de bens e prestação de serviços para clientes internos e externos.

Administração da qualidade do projeto: Processo de planejar, garantir e controlar a qualidade do produto resultante do projeto e da própria administração do projeto

Avaliação da idéia do projeto:
Julgamento da coerência, viabilidade e qualidade das soluções preliminares no início do projeto, podendo resultar na decisão de aprovar o projeto ou de solicitar uma proposta detalhada.

Administração Visual: Técnica de exibição e facilitação do acesso a informações sobre o andamento do projeto. Ver sala de guerra.

Avaliação do projeto: Julgamento dos resultados e méritos do projeto, em geral durante sua execução e após o encerramento. Alocação de recursos: A atribuição de recursos a atividades em um projeto.

Base de referência: O plano original
(para um