Analise Organograma Da Empresa

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Razão social/Nome fantasia A razão social é Montpelier Corretora de Seguros LTDA - ME com o nome de fantasia Montpelier Corretora de Seguros. 1.2 Ramo de negócio A empresa atua no ramo de consultoria empresarial, especializou-se no segmento de benefícios e passou a atuar como corretora de seguros voltada principalmente para seguros de saúde e odontológico. 1.3 Principais produtos e serviços Os principais produtos da empresa estão…

reestruturação organizacional da empresa identificando a relação de tarefas e atribuições de cada nível hierárquico, revisando procedimentos, remanejamento e Redesenho do quadro de funcionários com o intuito de redirecionar as equipes e seus trabalhos, para o foco nas operações e objetivos de cada empresa, tais como reestruturação e planejamento. Reestruturação geral: é a mais ampla e abrange todos os setores e funções da Empresa; deve ser aplicada quando a Empresa realmente…

EQUIPE ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL FORTALEZA/CE 2013.2 COLOCAR AQUI NOME DOS INTEGRANTES DA EQUIPE ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL Atividade Estruturada apresentada como requisito parcial à disciplina de Análise Organizacional, do Centro Universitário Estácio do Ceará. Professora: Ms. Otiliana Farias FORTALEZA/CE 2013.2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 0 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A 0 2.1 Dados…

ficar mais turbulento e as organizações começaram a enfrentar maiores desafios. Uma parte desses estudos têm procurado respostas a respeito do conteúdo das mudanças, analisando as variáveis estratégia, estrutura, sistemas, pessoas e o desempenho das empresas (Chandler, 1962; Rumelt, 1974). Outra categoria de estudos tem procurado analisar o contexto externo que determina essas mudanças, correlacionando as características do ambiente externo com as formas de organização (WoodWard, 1965;…

conhecer a empresa DANIH GROPO ARTS & CRIAÇÃO e identificar através da entrevista feita, a cadeia de valor da empresa e seus principais processos de negócio, além de analisar e aprender com as principais dificuldades dos processos. I. Nome da Organização: DANIH GROPO ARTS&CRIAÇÃO II. Nome do entrevistado: DANUBIA GROPO COELHO (proprietária e funcionaria da empresa) III. Definição da cadeia de valores da Empresa: Entrevistamos a proprietária e única funcionaria da empresa…

Sao Paulo a Bla Bla auto peças é uma empresa de pequeno porte, fabrinte de diversos componentes automotivos. Tendo o seu quadro de funcionários pequeno, composto por um diretor, um gerente geral, quatro vendedores, dois representantes, sendo um no rio de janeiro e outro em Curitiba, possuindo também uma secretária, um gerente de produção e cinco funcionários na linha de montagem, conforme o organograma abaixo: Devido a expansão interna da empresa, foi necesssario a…

Escolher uma empresa (preferencialmente que alguém do grupo trabalhe, para coleta de informações). Leia o Texto: Análise do Ambiente. Disponível em: ETAPA 1 Busque as seguintes informações:  Qual o ramo da empresa.  Identifique os pontos fortes e fracos.  Realize uma pesquisa do ambiente externo:  Clientes  Fornecedores  Concorrentes ETAPA 2 Leia o capítulo 10 – Desenho organizacional:  Explique o que é um organograma e qual sua importância.  Monte um…

Figura 1 - Organograma Geral da Organização 9 Figura 2 - Organograma Geral da Área 12 Figura 3 - Organograma Detalhado da área 13 Figura 4 - Estrutura da área 15 SUMÁRIO I - INTRODUÇÃO 1. HISTÓRICO DA EMPRESA (FUNDAÇÃO, EVOLUÇÃO, FUSÃO, AQUISIÇÃO, SEPARAÇÃO, ETC.). 8 2. PRINCIPAIS PRODUTOS/SERVIÇOS 8 3. NÍVEIS DE PRODUÇÃO 8 4. TENDÊNCIAS FUTURAS DA EMPRESA 8 5. TENDÊNCIAS FUTURAS DO SETOR 9 6. ORGANOGRAMA GERAL DA ORGANIZAÇÃO 9 7. MISSÃO DA…

gestão de pessoas pode ser eficaz e eficiente? Administrando os recursos humanos para melhor funcionamento da empresa, colocando em prática as políticas de RH (treinar, captar, desenvolver...) 6 - Quais os processos de Gestão de RH? Agregar Pessoas - (recrutamento e selecionar) Desenvolver Pessoas - (treinamento, educação) Aplicar Pessoas - (avaliação de desempenho, análise de cargos) Recompensar Pessoas - (remuneração e benefícios) Manter Pessoas - (segurança,…

e Propaganda, período noturno. Campinas 2014 Breve análise dissertativa do documentário “Por que compramos (2009)?”, na qual estão descritos as seguintes questões: A importância de outros setores no organograma da empresa com relação ao marketing. A influência de outros profissionais no processo de inovação de produtos e serviços. Ao analisar a estrutura organizacional de uma grande empresa, vemos que o organograma da companhia é composto por colaboradores que…