Analise Organograma Da Empresa

ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL Atividade Estruturada apresentada como requisito parcial à disciplina de Análise Organizacional, do Centro Universitário Estácio do Ceará. Professora: Ms. Otiliana Farias FORTALEZA/CE 2014.2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A 04 2.1 Dados cadastrais, ramo de atividade e segmento de atuação 04 2.2 Produtos e/ou serviços oferecidos 04 2.3 Diferenciais da empresa 04 2.4 História da empresa 04 2.4 Organograma 06 3…

Gestão de processos 1- Por que algumas empresas não tem uma noção clara dos passos a seguir para se organizar por processos? R= Pois não estão certas da decisão a tomar a respeito da estruturação por processos, não sabem ao certo o que significa serem organizadas por processos, não tem certeza se sua forma organizacional é adequada ou precisam de mais esclarecimentos sobre o assunto para que possam analisar as vantagens de gestão por processos. 2- Como enxergar os processos? R= Para enxergar

corriqueiras e muitas vezes executartransições inapropriadas para outras configurações.3. Desenvolvimento PráticoO grupo fez três visitas na empresa:  no dia 13/03 apenas para primeiro contato;  no dia 13/04 foram coletados dados da organização  no dia 04/08 obtivemos o esboço do organograma.3.1. Estrutura da OrganizaçãoApós análise do organograma da empresa e respondendo a algumas questõespropostas no livro Criando Organizações Eficazes de Mintzberg, o grupo acordou que…

PAULISTA 10 1.1 Missão 10 1.2 Visão 10 1.3 Valores 11 CAPÍTULO II – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 12 2.1 Organograma 12 CAPÍTULO III – ANÁLISE SWOT 14 CAPÍTULO IV – FINANÇAS EMPRESARIAIS 16 4.1 Balanço Patrimonial 16 4.2 DRE 17 4.3 Análise Dupont 17 4.4 Análise das demonstrações financeiras por índices 19 4.4.1 Índices de liquidez 19 4.4.2 Índices de eficiência operacional …

SUMÁRIO 1. ORGANOGRAMA 2 2. DESENHO ORGANIZACIONAL ATUAL DA EMPRESA......................3 3. NOVA PROPOSTA DO DESENHO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ..................................................................................................................4/5 4. DESENHO ORGANIZACIONAL DA NOVA EMPRESA........................6 1. ORGANOGRAMA O organograma é uma representação gráfica da estrutura hierárquica da empresa. Pode ter várias formas, desde a mais comum…

dos requisitos de um Sistema de Gestão da Qualidade baseado na norma ISO 9001:2008, com objetivo de atender as necessidades dos clientes da SUA EMPRESA. Esse manual é uma ferramenta de centralização de todas as informações relevantes ao SGQ sendo, portanto indispensável que todos na organização tenham acesso a ele. É um Guia para gerenciamento da empresa com a finalidade de atender aos requisitos do cliente e melhorar continuamente através da utilização dos procedimentos que compõem o…

social: Origem: Evolução: Endereço: Ramo de atividade: Filiais: Missão e objetivo da empresa: Principais concorrentes: Organograma geral: Descrição da área de atuação Nome do departamento/setor : Departamento de RH Organograma geral: Organograma especifico: Descrições das funções contidas no organograma: RH *Seleção / recrutamento : seleciona currículos para participar da seleção…

Estruturas Organizacionais Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Conceito de estrutura organizacional: Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Djalma, 2002, p. 84. Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas,…

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1. - Nome da empresa. 1.2. - Forma jurídica. 1.3. - Ramo de atividade. 1.4. – Produtos/Serviços 1.5. - Total de empregados. 1.6. - Total de empregados por setor. 1.7. - Capital Social atual. 1.8. - Endereço detalhado e telefone. 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL APRESENTAR O ORGANOGRAMA. Caso não tenha representação gráfica da estrutura organizacional existente, o analista deverá elaborar o organograma correspondente da mesma. SETORES DA EMPRESA.…

..........................8 Figura 2: Estrada de Acesso à Lavoura............................................................8 Figura 3: Trator na Lavoura Aplicando..............................................................9 Figura 4: Organograma.....................................................................................10 Figura 5: Fluxograma........................................................................................15 Figura 6: Intensidade das Forças............