Analise Organograma Da Empresa

ALZENIRA SILVA SANTOS DE CASTRO PAULA ROBERTA VIANA DE MENESES ROSIMEIRE FREIRES PEREIRA OLIVEIRA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: EMPRESA ASTECON – ASSESSORIA TÉCNICA E CONSTRUÇÃO Diagnóstico de Estágio Supervisionado I, Turma ADT0601, apresentado ao Centro Universitário do Norte como um dos pré-requisitos para a obtenção do grau de bacharel em Administração. Orientadora: Kelly Anne Corrêa de…

imprevisibilidade de analise e de decisões Maior amplitude de analise problemas mais complexo Tecnologia mais complexa Ciclos mais longos de desenvolvimento e consolidação das atividades nas empresas. Elevada criatividade Elevado grau de incertezas Maior desenvolvimenti da motivação e da capacitação profissional Departamentalizações Tradicionais São as mais utilizadas pelas empresas. Existem algumas formas que podem ser tradicionais, em maior ou menos escala, de a empresa…

concessionário de Caminhões de marca Volkswagen. Fundada em 1997 no município de Santo André – São Paulo, iniciou suas atividades com o intuito de proporcionar o melhor suporte para o atendimento pós – venda a seus clientes e consumidores. Hoje a empresa é líder em vendas dentre as concessionárias de caminhões Volkswagen em todo o Brasil, juntamente com a Dibracam, a marca Volkswagen também libera o mercado brasileiro no segmento de caminhões, brigando com fontes concorrentes como a…

técnicas da disciplina de OSM, a partir do enfoque sistêmico. A sua estrutura está distribuída de uma forma que facilite a compreensão de cada técnica e a sua aplicabilidade em qualquer tipo de organização, independente de ser uma empresa industrial, um escritório de uma empresa comercial ou uma entidade estatal ou do terceiro setor. Espera-se que o aluno, ao estudá-la, tenha a exata dimensão da importância desta disciplina para a resolução de problemas organizacionais, não importando…

IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA G-CAR. SÃO PAULO 2013 CLAUDEMIR ALVES FABIANA CRISTINA FELIPE VAZ HELENA BRAGA SANDRA CAMILO SARAH ANDRADE A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA G-CAR. SÃO PAULO 2013 CLAUDEMIR ALVES FABIANA CRISTINA FELIPE VAZ HELENA BRAGA SANDRA CAMILO SARAH ANDRADE A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA G-CAR Aprovado…

administrar uma empresa ou entidade sem organização. De fato, alguns autores definem organização como o processo de se obter recursos humanos, financeiros e físicos para atingir as metas estipuladas por uma empresa. Isto se dá atribuindo responsabilidade as pessoas e aos órgãos ou departamentos de uma empresa. É muito comum toda esta estrutura ser visualizada em um organograma, um gráfico representativo deste processo. Sumário 1.0 Introdução 2.0 Importancia do Organograma …

Estruturas Organizacionais Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Conceito de estrutura organizacional: Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Djalma, 2002, p. 84. Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas,…

Nome da Empresa Poderá ser inclusa a Logomarca neste slide. Obs.: Nenhum slide poderá ter o logo do Senac. A Logomarca do grupo poderá ser inserida nos slides opcionalmente como marca d’água ou em um dos cantos superior ou inferior. Componentes: Nome completo de cada integrante do grupo em ordem alfabética Empresa Aqui você deverá falar sobre a sua empresa: Razão Social Ramo de atividade Objeto social Sócios Capital Social Logotipo Aqui você deverá…

de Suprimentos. Orientadora do trabalho: Kátia Salvador 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO------------------------------------------------------------- 2. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO----------------------------------- 3. ANÁLISE E CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSOS-- 3.1 Diagnóstico----------------------------------------------------------------- 3.1.1 Matriz SWOT---------------------------------------------------------- 3.1.2 Matriz BASICO…

12 3.2 Concorrentes 13 3.3 Fornecedores 13 3.4 Participação no Mercado 15 15 1- Participação no mercado anual 16 Fonte: autor 16 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 16 4.1 Empresa 16 4.1.1 Definição da Empresa 16 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 17 4.1.3 Estrutura Organizacional 18 2-Organograma 19 3-Fluxo operacional 20 4.2 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 21 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 22 5.1 Ameaças e Oportunidades 22 5.2 Pontos…