Analise Organizacional Industria

da empresa Dimicron Química do Brasil Ltda. Para tanto foi embasada por referencial teórico pertinente aos conceitos acerca de planejamento empresarial. Sendo que o objetivo da presente pesquisa é identificar, descrever e analisar o ambiente organizacional da empresa, assim como propor instrumentos de avaliação do desempenho. Para a efetivação do trabalho, o método de investigação adotado foi o Estudo de Caso, por possibilitar o estudo mais profundo de apenas uma organização, sem precisar fazer

eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de motivação e comprometimento, potencializa o autoconhecimento organizacional e fornece consistência. As principais críticas do planejamento formal é: não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico, cria rigidez e inibe a flexibilidade organizacional, e inibe a criatividade, a inovação e a ousadia. 2-QUAL É A DIFERENÇA ENTRE PLANOS E OBJETIVOS?DÊ EXEMPLOS. COMO PODEM SER…

......................................................................05 3. Cultura e Clima Organizacional..............................................................08 4. Processo Contábil...................................................................................09 5. Juros Compostos....................................................................................10 6. Análise Mercadólogica Regional............................................................11 …

Psicologia Organizacional e do Trabalho Introdução Atualmente a área em que o psicólogo que realiza trabalhos em empresas e/ou em outras instituições tem sido definido como Psicologia do Trabalho. Tal terminologia advém de um longo histórico da psicologia dentro das instituições nas quais passou por três faces distintas até ser definida com está hoje. A primeira face da psicologia dentro de instituições pautou-se pelo trabalho dentro das indústrias, por isso denominada Psicologia…

pesquisas feita para verificar os modelos das estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresa. • O que se pode verificar é que não existia uma única forma de gestão adequada, mas sim múltiplas formas adequadas de se gerir. • As condições sob as quais as empresas trabalham são ditadas “de fora” delas, isto é, do seu ambiente. As contingências externas oferecem oportunidades ou restrições que influenciam a estrutura organizacional e os processos internos das…

8 e 9 de junho de 2012 ISSN 1984-9354 RETENÇÃO DE TALENTOS NAS MAIORES INDÚSTRIAS DE SANTA CATARINA Dante Girardi (UFSC) Kelly Cristina Benetti Tonani Tosta (UFFS) Júlia de Freitas Girardi (UFSC) André de Freitas Girardi (UFSC) Resumo Este artigo tem o objetivo de refletir sobre a retenção de talentos nas organizações contemporâneas, como prática da gestão estratégica de pessoas, agregadora de conhecimento e competitividade. Os procedimentos metodológicos seguiram a linhha da…

externas (Ansoff, 1990). Porter (1986), na obra "Estratégia Competitiva", revisitou esse esquema, aprofundando o detalhe do ambiente externo por meio da análise estrutural da indústria. A partir de então, os modelos de organização industrial (IO) passaram a ser amplamente estudados e as definições de estratégia e posicionamento concentraram-se na análise ambiental das cinco forças descritas por Porter (1986). Um resgate do estudo da importância de recursos estratégicos para a…

................... 8 III. Componentes dos modelos de Negócios na Era Digital................................... 52 IV. Metodologia ................................................................................................... 56 V. Análise dos resultados das pesquisas .............................................................. 59 VI. Conclusões ..................................................................................................... 92 1. Nível de…

FACULDADE BOA VIAGEM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ERGONOMIA NA INDÚSTRIA EQUIPE: Alexsandro Rogério Martins Gambõa Fábio Berman José Matias Rafael Queiroz Thiago Menezes Recife Junho de 2014 Objetivo Geral Analisar o posto de trabalho em uma indústria, a fim de eliminar ou minimizar riscos ergonômicos, diagnosticando, através da observação do posto e método de trabalho , a fim de aumentar a eficiência do trabalhador, resultando em maior produtividade e

Racionalidade organizacional TEORIA ESTRUTURALISTA:  Múltipla abordagem:  Organização formal e informal  Analise intraorganizacional e interorganizacional ENFASE NAS PESSOAS TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS:  Organização informal  Motivação, liderança, comunicação e dinâmica de grupo. TEORIA DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL:  Estilos de administrar  Teoria das decisões  Integração dos objetivos organizacionais e individuais. TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL  Mudança…