Analise Organizacional De Sao Paulo Futebol Clube

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO – SP 2013 AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo semestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração de Empresas da Universidade Paulista. SÃO PAULO – SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.. .. .. .. .. .. .. ..

Conteúdo 1. INTRODUÇÃO 6 1.1 Projeto Interdisciplinar 7 2. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 7 2.1. Histórico da Empresa 8 2.2. Analise do Ambiente 9 2.2.1. Informações gerais sobre a empresa 9 2.2.2. Mix de Marketing (4 Ps) 10 2.2.2.1. Produto 11 2.2.2.2. Demandas 12 2.2.2.3. Vendas 15 2.2.2.3.1 Gestão de Equipe de Vendas 16 2.2.2.3.2 Treinamento de Vendas 17 2.2.2.3.3. …

Eventos Esportivos Especiais e Voluntariado no BrasilPag22 7- Considerações finaisPag27 8- Referências Bibliográficaspag28 -3– 1-INTRODUÇÃO A humanidade desde seus primórdios é fascinada pelo alto rendimento. Histórias de grandes feitos são registrados desde os tempos da pintura rupestre com as ações dos caçadores sendo representada em desenhos nas cavernas. Nesse contexto, nada foi tão marcante quanto o surgimento dos jogos olímpicos na Grécia Antiga. Sua origem é…

objetivo apresentar estudos e análises da viabilidade de uma Arena Society na Cidade de Macapá, sendo o diferencial da empresa a contratação de professores graduados em Educação Física e o auxilio de um enfermeiro em caso de acidentes, e um biomédico para a realização de exames biomédicos, onde percebemos falta desses profissionais nos nossos concorrentes. O nosso foco central é o atendimento diferenciado, onde o cliente possa alugar o espaço não só para jogar futebol, mas para outros…

Processo Administrativo............................................................................... 4 2.1. Planejamento da Ação Empresarial.............................................................. 4 2.2. De Acordo co CHIAVENATO (2007) são 7 as Etapas do Planejamento.............. 4 2.3. E para a Definição do Cenário........................................................................ 5 3. Processo Administrativo: Planejamento da Ação Empresarial............................ 6

socializamos as dúvidas. Att. Theresa Lei 12.299/2010, que alterou o Estatuto do Torcedor (Lei 10.671/2003).A nova lei, abrange a responsabilidade civil decorrente de eventos desportivos e tipifica seis novos crimes, sendo que tão-somente dois deles são infrações penais de menor potencial ofensivo (41-B e 41-F).O art. 13-A, incisos IV e V, do ET proibe os torcedores de portar cartazes, bandeiras e símbolos ou entoar cânticos com mensagens ofensivas, inclusive de caráter racista…

Administração de Empresas, Orientadores: Prof° MS. Catia Ferdinando Costa e Profº Clóvis José de Grazia. SÃO PAULO 2009 ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MARKETING ESPORTIVO CASE - NIKE Adriano Princy Peracioli Fabio Luiz Jacinto Santos João Luiz Felix Regis Fernando Freitas Farias de Souza SÃO PAULO 2009 Tema: Marketing Esportivo – Case Nike Resumo O estudo de caso desenvolvido junto à…

ASSOCIAÇÃO ESPORTIVA SÃO JOSÉ DOS CAMPOS Planejamento Estratégico 2010 -2014 Diretoria de Planejamento Biênio 2010-2012 28-Maio-2010 ASSOCIAÇÃO ESPORTIVA SÃO JOSÉ DOS CAMPOS “De tempos em tempos ocorrem grandes transformações na história. Cruzamos uma ponte. Em poucas décadas a sociedade se reorganiza – sua visão do mundo, seus valores básicos, sua estrutura social e política, suas artes, suas instituições mais importantes. Depois de cinqüenta anos, existe um novo…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS FACULDADE DE EDUCAÇÃO FÍSICA ANA LIDIA DE SALVE SILVA SCOUT: Análises Qualitativas e Quantitativas Aplicada ao Futebol Campinas 2007 ANA LIDIA DE SALVE SILVA SCOUT: Análises Qualitativas e Quantitativas Aplicada ao Futebol Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) apresentado à Faculdade de Educação Física da Universidade Estadual de Campinas para obtenção do título de Bacharel em Educação Física. Orientador: Prof. Dr. Antonio

Idalberto Chiavenato, as empresas são organizações sociais nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços, organizações essas cujos maiores objetivos são os lucros, funcionam como sistemas abertos que importam insumos do ambiente externo e que são convertidos em saldo e resultados que retornam ao ambiente. As empresas perseguem uma multiplicidade de objetivos e utilizam recursos físicos, materiais, financeiros, humanos, mercadológicos, e que são administrados pelas…