Analise Mrp E Just In Time

O que é Just in Time O Just in Time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo que visa a eliminação de desperdícios e o melhoramento dos processos de produção , é a base de melhoria da posição competitiva de uma empresa, principalmente no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O “JIT” é as iniciais de Just in Time/Total Qualit Control um método para gestão da produção. Como se pode perceber o controle da produção é feito enquanto o…

________________________________________________________________03 Análise __________________________________________________________________04 Identificação da Empresa ____________________________________________________04 Relatório das principais informações____________________________________________07 Formas diferenciadas de efetuar Processo aquisição materiais________________________09 Melhorias aplicadas na empresa _______________________________________________11 Análise do…

1 INTRODUÇÃO A abordagem just in time é o princípio chave das operações para mover-se na direção de eliminar todos os desperdícios de modo a desenvolver uma operação que seja mais rápida, mais confiável, que produz bens e serviços de alta qualidade e, acima de tudo, opera com baixo custo. Três razões que a definem: eliminação de desperdício, participação de todos os funcionários em seu aprimoramento e a ideia de que todo aprimoramento deve acontecer em um regime continuo isso a difere da

distribuição Custo de manufatura Custo de estoque Retorno de investimento Total de vendas Tempo de resposta ao consumidor Confiabilidade de entrega Relativas a Cliente Concorrência X X X X X X X Medidas de Relativas a desempenho Cliente Concorrência Lead time de X entregas Tempo de ciclo X de produção Lucro líquido X Reclamações dos clientes Entregas no prazo Flexibilidade no volume de produção Flexibilidade no mix de produção X X X X Tab. 3.1: Algumas medidas de desempenho na cadeia…

determinado. Dentre os instrumentos de controle podemos citar: A Análise ABC, que de acordo com Martins, Alt (2006)- consiste na verificação, em um determinado período do consumo em valor monetário ou da quantidade dos itens de estoque , para que eles possam ser classificados em ordem decrescente de importância: itens “A”- mais significativos; itens “B” Intermediários e itens “C” menos importantes. Sendo que a desvantagem é que uma análise exclusiva da relação, pode levar a…

DOS SANTOS Just-in-time – A implementação na Brasil Technologia BELÉM – PARÁ 2012 2 JEAN GALUCIO DOS SANTOS JUST IN TIME – A IMPLEMENTAÇÃO NA BRASIL TECHNOLOGIA Trabalho apresentado ao Curso de PósGraduação em Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas, como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Administração de Empresas, orientado pela Prof. Janio Cristino. BELÉM – PARÁ 2012 3 JEAN GALUCIO DOS SANTOS JUST IN TIME – A…

350; 2,746. 0,25 pontos PERGUNTA 2 1. No sistema MRP, para que os dados de saída, como as ordens de produção e de compras, sejam confiáveis, todas as entradas devem ser corretamente parametrizadas e controladas com absoluto rigor. Se, por exemplo, as restrições de equipamentos, instalações e de mão de obra não forem corretamente alimentadas no sistema, o resultado poderá não ser confiável. Os elementos principais para se executar um programa MRP são: o plano mestre de produção, a…

Luiz Carlos da Silva Suellen Brito Batista Tatiane Cristina de Souza JUST IN CASE X JUST IN TIME SÃO PAULO 2013 FILOSOFIA JUST IN CASE X FILOSOFIA JUST IN TIME Trabalho apresentado à Universidade de Santo Amaro – UNISA, como parte dos requisitos para conclusão do semestre do curso de…

MATERIAIS: CONCEITOS GERAIS PASSO 1 - Importância da Administração de Materiais: com mercados cada vez mais globalizados e consequentemente concorridos, uma eficiente administração de materiais gera resultados eficazes, minimizando custos e lead time e agregando valor ao produto. Tais resultados são potenciais competitivos no mercado. - Responsabilidades: gerenciar estratégias e processos durante toda a cadeia de suprimentos, visando suprir a demanda. Adequar estratégias e processos…

VALPARAÍSO DE GOIÁS/GO Sumário 1- Analise do capítulo 1 “Os Recursos” Inicio do Transporte no Mundo............................03 1.1 - Identificação da empresa que possui administração de materiais...............................04 1.2 – Relatório da Visita Tenica Realizada........................................................................04 2- Relatório com resumo das principais informações obtidas na pesquisa efetuada, com descrição a analise feita no processo observado…