ATPS “Elaboração de um relatório de Consultoria para Administração de Materiais”
Introdução ________________________________________________________________03
Análise __________________________________________________________________04
Identificação da Empresa ____________________________________________________04
Relatório das principais informações____________________________________________07
Formas diferenciadas de efetuar Processo aquisição materiais________________________09
Melhorias aplicadas na empresa _______________________________________________11
Análise do grupo ___________________________________________________________11
Pesquisa sobre relação de equipamentos_________________________________________13
Análise sobre as características dos equipamentos _________________________________14
Análise de confronto aos equipamentos pesquisados _______________________________15
Resultados obtidos equipamentos utilizados ______________________________________15
Considerações Finais ________________________________________________________16
Referencias Bibliográficas____________________________________________________17
INTRODUÇÃO
Não há como uma empresa funcionar sem a existência de recursos, seja eles financeiros humanos ou materiais. Esta primeira etapa irá focar nos principais pontos na administração de Recursos ou aos bens patrimoniais indispensáveis no processo de fabricação.
Com a crescente concorrência existente por uma participação no mercado consumidor as empresas buscam identificar formas de melhorar seus desempenhos, encontrando maneiras diferentes de obterem vantagens competitivas. Uma das formas de obter uma vantagem, se não competitiva, mas pelo menos comparativa é através de uma boa gestão dos recursos materiais e patrimoniais.
Com os custos crescentes é importante gerir bem seus estoques e seu patrimônio produtivo de forma a utilizá-los com a máxima eficiência e eficácia.
ETAPA 01
Análise sobre a Importância, responsabilidades e as atividades desempenhadas na Administração de Materiais.
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