Analise Mrp E Just In Time

............................................................................................................... 11 1.6 HIERARQUIA........................................................................................................... 11 1.7 ANÁLISE CRÍTICA DO GRUPO.............................................................................. 11 2. ESTRATÉGIA COMPETITIVA................................................................... 2.1 DIFERENCIAÇÃO, ECONOMIA DE ESCALA, MARCA/IMAGEM E

recebe e interpreta as informações antes que essas sejam passadas para o processamento computacional; enquanto que, em um sistema EDI, a informação é transmitida de computador a computador sem a necessidade de interpretação humana. Fazendo-se uma análise entre os dois processos, percebem-se as vantagens de velocidade e precisão proporcionadas pelo EDI. Fonte: EAN BRASIL (1997, p. 17) Figura 1 – Comparação entre dois processos de geração e…

apresentam que o PCP é de suma importância para as empresas e que existem alguns tipos de planejamento e controle mais utilizados pelas indústrias, como: planejamento e controle da capacidade produtiva, de estoque, de cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos, planejamento e controle. Além de apresentarem a importância do planejamento nas ações bem sucedidas e das atividades gerenciais futuras, pois estas estabelecem linhas de ações a serem seguidas. Apesar do planejamento…

apresentam que o PCP é de suma importância para as empresas e que existem alguns tipos de planejamento e controle mais utilizados pelas indústrias, como: planejamento e controle da capacidade produtiva, de estoque, de cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos, planejamento e controle. Além de apresentarem a importância do planejamento nas ações bem sucedidas e das atividades gerenciais futuras, pois estas estabelecem linhas de ações a serem seguidas. Apesar do…

Entrega Os Primórdios da Administração e da Indústria Nacional A administração de empresas nasceu, como doutrina organizada, há cerca de um século, com a Escola Científica de F. W. Taylor, que enfatizava a procura da eficiência fabril, através da análise do trabalho, do estudo de tempos e movimentos, da cronometragem para obtenção do tempo padrão e, em geral, do corpo de métodos que hoje se denomina Engenharia Industrial. A motivação do trabalhador seria obtida pôr meio de…

empresa existem dois tipos de compras, as peças genuínas é analisada uma proposta de pedido que é calculada pelo sistema utilizado pela empresa que calcula automaticamente sua demanda de cada peça girada e sugere a quantidade a ser pedida, após a análise da proposta é lançado o pedido das peças junto a fábrica. Feito o pedido são faturadas as peças disponíveis na fábrica e obtém se o prazo de entrega de 48 horas e 36 horas para pedidos feitos. O outro tipo de compra é o de peças NO…

Barbin Laurindo Marco Aurélio de Mesquita Engenharia de Produção da Escola Politécnica Universidade de São Paulo E-mails: fjblau@usp.br, mamesqui@usp.br v.7, n.3, p.320-337, dez. 2000 Resumo Tomando como referência a publicação do livro MRP por J. Orlicky em 1975, este artigo se propõe a recuperar a gênese e desenvolvimento de um modelo de planejamento da produção bastante popular nas empresas. Em paralelo ao desenvolvimento da tecnologia da informação e das técnicas de…

humanos necessários. A previsão de demanda assume um papel ainda mais importante quando a empresa adota uma estratégia de produção para estoque. Planejamento da capacidade de produção: a partir da previsão de demanda de médio e longo prazo e da análise da capacidade instalada, determina-se a necessidade de adequação (aumento ou redução) da capacidade de produção para melhor atender a demanda no médio e longo prazo. Planejamento agregado da produção (PAP): visa determinar a estratégia…

técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser traduzida em: produção sem estoques, eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo etc. Enfim, este sistema da cultura japonesa (berço do Just in Time nos anos 70) é composta de…

Planejamento de material. O sistema de planejamento de material, estabelecimento como MRP (Material Requirements Planning), é original da década dos anos 60, permite que as empresas calculem quantos materiais de determinado tipo são necessários e em que momento, objetivando o cumprimento de entregas de produtos sempre com o mínimo de estoque necessário. O processo de planejamento do MRP, evoluiu, como todo processo pela melhoria continua das organizações, de modo a satisfazer as…