Analise Missão Visao E Valores

INFORMAÇÃO - NEGÓCIOS - PRIORIDADES - FORMA DE ATUAÇÃO COMPORTAMENTO - CRENÇAS - VALORES - ATITUDES - PADRÕES DE COMPORTAMENTO - NORMAS MODELO DE GESTÃO PRINCÍPIOS MISSÃO VISÃO VALORES PODER E RESPONSABILIDADE COMPORTAMENTO ESPERADO NECESSIDADES DOS CLIENTES / INSUMOS POLÍTICAS PROCESSO DE GESTÃO GESTÃO AVALIAÇÃO DO NEGÓCIO E DAS PESSOAS ALTA DIREÇÃO RESULTADOS Visão Alvo OBJETIVOS Presente Transição BARREIRAS…

06/03/13 aula_2_planej_estrateg AULA 02 - NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES; OBJETIVOS E METAS; MACRO AMBIENTE E O MICRO AMBIENTE; O PAPEL DOS STAKEHOLDERS; VISÃO SISTÊMICA Autor: Rayme Vasconce llos S oare s. “ Se os teus sonhos estiverem nas nuvens, não te preocupes, pois estão no lugar certo; agora começa construir os alicerces. (Autor desconhecido)” Olá! Na aula anterior, você pôde refletir sobre os conceitos de Planejamento, Estratégia, Planejamento Estratégico e Gestão…

Organização,Pessoas e Mercado Trabalho apresentado ao Curso (Bacharel em Adminstração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas [Gestão de Pessoas I,Fundamentos de Marketing, Diagnóstico Organizacional e Análise Contábil]. Professores: Fabiano Palhares Galão Samara Headley Rinaldo Lima Vânia Almeida Brasília de Minas 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...........................................................................................

• Contexto organizacional. • Fundamentos da organização => Negócio, missão, visão, crenças e valores. • Objetivos e metas. • Fatores críticos de sucesso. • Ambiente. Lembrar Sempre • Empresas necessitam de uma filosofia para orientar suas atividades e a de seus colaboradores. • Filosofia é construída a partir da definição da missão, da visão, das crenças e dos valores da organização. 1 25/04/2014 Missão • É o propósito de uma organização. • O porquê de ela…

Intel 2 Missão: 2 Nossa visão 2 Princípios 2 Motivos da Escolha 2 Analise 2 Missão 2 Visão 2 Principios 3 Sem espaço para duvidas 3 Conclusão 3 Introdução A Intel Empresa líder mundial no setor de tecnologia com sede em Santa Clara – Califórnia, conta com 82.500 (2010) funcionários dos quais 55% deles residentes nos Estados Unidos. Teve rendimento líquido de U$ 53,3 Bilhões (2012) Teve seu início no ano de 1968, dois cientistas, Robert Noyce e Gordon Moore, fundaram a Intel com uma…

qualquer empresa. Visão, Missão e Valores o que são, e qual a importância de determina-los dentro de uma organização? A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. A missão é, em essência, o propósito da organização. A visão pode ser percebida como a direção desejada, o caminho que se pretende percorrer, uma proposta do que a empresa deseja ser a médio e longo prazo e, ainda, de como ela espera ser vista por todos. Os valores…

Estratégia Empresarial – Global Assistance 2 analise ambiente interno Conforme já citado, a análise do ambiente interno consiste em identificar as fragilidades e potencialidades da organização, assim como também, as diretrizes dos acionistas. Diferente do ambiente externo, o ambiente interno é totalmente controlável pela organização. Para estabelecermos os pontos fortes, fracos ou neutros da empresa, o gestor deve analisar os seguintes aspectos: Aspectos organizacionais: estrutura…

......................................... PÀG 4 MISSÃO .................................................................................................................PÀG 5 VISÃO ...................................................................................................................PÀG 5 VALORES................................................................................................................PÁG 6 ANALISE SWOT (FOFA) ….......................................

Planejamento Estratégico Prof. Adm. Elói Tramontin PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PRODUTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VISÃO GERAL Definir com as pessoas-chave o posicionamento quanto ao negócio, visão, missão, valores e premissas estratégicas CAPACITAÇÃO POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE DE CENÁRIOS Análise das principais ameaças, oportunidades, forças e fraquezas, tendo em vista os cenários atuais e futuros, gerando uma matriz de…

Selecionada: e. Missão e Valores. Respostas: a. Missão e Visão. b. Visão e Valores. c. Visão e política de recursos humanos. d. Missão e política de recursos humanos. e. Missão e Valores. Feedback da resposta: As declarações descritas refere-se a Missão – o que a empresa é; e Visão – o que a empresa pretende ser.  Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Leia as afirmativas à seguir em relação a visão: I - A visão deve retratar um estado futuro desejado; II - A visão…