Analise Missão Visao E Valores

“Se não sabemos por onde vamos, podemos seguir qualquer caminho”. É a Visão que confere um destino final à empresa. A Missão revela o seu propósito, ou seja, como é que a empresa se propõe a atingir esse destino último. Os Valores são os princípios orientadores que fundamentam comportamentos e tomadas de decisão. PORQUE É IMPORTANTE A Visão, a Missão e os Valores da empresa são declarações inspiradoras, claras e concisas, escolhidas para transmitir um sentido de orientação e de pertença,

5 1.3 – Análise do sector ................................................................................................ 6 1.4 – Políticas Corporativa .......................................................................................... 7 1.5 – Planeamento Estratégico .................................................................................... 9 - Fundamentação da Visão ...................................................................................... 9 - A nossa Visão .......

Belo Horizonte 4º semestre de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 REFERENCIAL TEÓRICO 4 1. Intenção Estratégica 4 2 O que é um negócio 6 3. Definindo missão, visão, valores 8 3.1 Definindo a missão do negócio 8 3.2 Definindo a visão de futuro 10 3.3 Definindo valores 11 4. Diagnóstico organizacional 13 4.1 Diagnóstico interno da organização 13 4.2 Diagnóstico externo da organização 15 CONCLUSÃO…

forma de responder para que existem, e para isso a sua Administração usa o termo “MISSÃO” para falar da sua razão de existir. Exemplifiquemos: Pense no restaurante de uma cidade pequena para entender o conceito de missão. Como você definiria a missão do restaurante? 1 – poderia-se dizer que a missão de seu negócio é “oferecer refeições para as pessoas do bairro e adjacências”. De certa forma, esse modo de descrever a missão define o negócio, pois um restaurante tem a função de oferecer…

1 A IMPORTÂNCIA DOS RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES: MISSÃO, VISÃO, VALORES, DESCRIÇÃO DE CARGOS E REMUNERAÇÃO. Aluno: Camila Camargo Cândida Rosane Fagundes Cristina Vilas Boas Conceição Márcia Mello Orientador: Prof. Jorge Doval Resumo No nosso dia a dia temos novos produtos, serviços e processos que estão modificando constantemente, com todas essas mudanças muitos seguimentos estão se tornando deficientes de novas habilidades necessárias para desempenhar as…

organização e pergunte quais são os valores percebidos por ele, e se ele tem dimensão de sua participação na missão da organização: | Missão, visão e Valores Como vimos num Boletim Eletrônico Semanal anterior, toda liderança é compartilhada; o que varia é o grau desse compartilhamento. Um dos aspectos mais importantes, senão o mais diretivo e o que mais orienta, para o pleno exercício da liderança compartilhada, é o estabelecimento de Missão, Visão e Valores da sua empresa.Se…

pais de tolos!!! A identificação das competências é uma tarefa difícil, mas pode ser facilitada se forem seguidos os quatro passos sugeridos por Wood e Picarelli (2004): a) levantar as informações relacionadas à estratégia da empresa, como missão, visão e direcionamento estratégico; b) identificar as competências essenciais da empresa; c) desdobrar as competências essenciais em competências genéricas, pelas quais os profissionais serão capacitados e remunerados em todos os níveis…

Mauro Roberto Claro de Souza Guarulhos 2012 [pic] Respostas ............................................................................................................. Parte 1 – O Monge e o Executivo Analise 1 Existem várias maneiras de se perceber uma situação, não é raro verificarmos, no meio juridico, por exemplo alterações de sentença em diferentes instancias, e tais alterações não podem ser atribuídas apenas a interpretação da lei, mas…

CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA 3 ANÁLISES 2.1 Definição do 4 PLANO DE OPERAÇÕES. negócio 3.1 Análise de cenários 4.1 Organograma e 2.2 Missão

faz uma análise de mercado, facilitando possíveis decisões futuras. “ Isto implica em uma constante disposição pró-ativa, analisando as tendências do macro ambiente utilizando, em ocasião oportuna” (Barbalho, C. R., Simoneti). Uma forma de avaliação da empresa, para que a partir daí se tome uma ação é a Análise SWOT que de acordo com Silva, Pereira e Sproesser se trata de: “ análise interna e externa do ambiente organizacional e avaliação: aqui existe pode-se fazer uso da análise…