Analise Microambiente De Uma Construtora

1: Diagnóstico Estratégico Essa etapa corresponde à fase inicial do processo de planejamento e busca identificar a situação da empresa em relação aos seus aspectos internos e externos. Oliveira 199, descreve o diagnóstico estratégico como uma análise interna em que a empresa deve identificar seus pontos fortes e pontos fracos e também às oportunidades e ameaças que o ambiente externo oferece. 10 ADMINISTRAÇÃO Engenharias Mecânica/ Elétrica/ Produção -1º Semestre Professora…

........................................................................................ 4 2 Sumário Executivo ...................................................................................................................... 5 3 Análise Interna ............................................................................................................................ 6 3.1 3.2 Missão ...........................................................................................

produto de cada vez, terminando esse inicia outro lote e assim por diante. Ex.: Ind. Têxteis, farmacêuticas. Sistema de produção Sob Encomenda – produz somente após ter recebido o pedido ou a encomenda de seus produtos. Ex.: Oficinas em geral, construtoras de navios e aviões. Projeto – maior padronização, menor número de peças, robustez, inexistência de falhas, qualidade e custos. Qualidades dos produtos – ser funcional, manufaturável, ter boas vendas e satisfazer as necessidades…

PROGRAMAS DE ENDOMARKETING 32 UNIDADE 4: POLÍTICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO E ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS 35 UNIDADE 5: REMUNERAÇÃO, AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO E MOTIVAÇÃO 40 UNIDADE 6: POLÍTICA DE PREÇOS, ORÇAMENTO E CONTROLE, ANÁLISE E AVALIAÇÃO DE VENDAS 43 CAPÍTULO 1: SUMÁRIO EXECUTIVO O propósito desse trabalho é a criação de uma política comercial para uma empresa de fabricação de telhas de concreto com abrangência nacional, com foco em…

despesas. Questão 5 - simples escolha Nota: 0,50 Valor: 0,50 Uma Empresa Prestadora de Serviços na Construção Civil, ao NÃO PAGAR todos os seus tributos, consegue um custo de um apartamento de 2 quartos, 15% menor que o de uma Construtora que paga TODOS OS IMPOSTOS devidos. Como fazer para concorrer com empresas que praticam essa deslealdade? Respostas 1- ( ) Sonegando impostos também 2- ( ) Agindo de forma lícita e pagando…

oportunidade de compreender a importância das questões metodológicas e refletir sobre elas; assim, irá compreender a importância do conhecimento da temática. 2 DESENVOLVIMENTO O mercado está em crescimento, com o crédito da casa própria, reformas e as construtoras investem cada vez mais no setor. A localização é um fator essencial para o negócio, ele define o público e o crescimento da empresa. Além de ser necessário ter fácil acesso é um grande diferencial ter um estacionamento sem…

receitas 2.6 Recursos principais 2.7 Atividades-chave 2.8 Parcerias principais 2.9 Estrutura de custo 2.10 Quadro CANVAS 3. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 3.1 Análises de macro-ambiente (forças político-legais, demográficas, socioculturais, econômicas e tecnológicas) 3.2 Análise de mercado e tendências principais 3.3 As forças competitivas de Porter 4. DESCRIÇÃO DO NOVO MODELO DE NEGÓCIOS, BEM COMO O QUADRO CANVAS …

agreguem um valor único. O microambiente de marketing È formado por concorrentes, intermediários, fornecedores, entidades privas e publicas. Concorrentes atuais e Potenciais – Exercem forte influência na lucratvidade, na participação do mercado e na viabilidade da organização. Avaliando a concorrência 1 – Análise Swot – considera os pontos fracos e fortes relativos a organização, bem como as oportunidades e os riscos que o mercado apresenta. 2 – Análise estrutural…

frente a um determinado problema. Deve constar impreterivelmente do SIG informações financeiras, logísticas, de produtividade, nível e giro dos estoques, capacidade de produção, venda e distribuição. A analise das informações inferidas junto ao SIG permitirão uma analise pormenorizada do problema e a conseqüente formulação de alternativas que posteriormente analisadas levaram a escolha sob a melhor alternativa apresentada. Como parâmetro para a escolha da…

pensamento estratégico, pois a partir da análise do mesmo é que serão desenvolvidos novos produtos e serviços. Ambiente Organizacional: Conhecer profundamente as necessidades dos clientes e satisfazê-las por meio de ofertas que agregam valor único. Formular estratégias e ações táticas de marketing (marketing mix). Microambiente de Marketing: Para avaliar a concorrência utilizamos: * Análise SWOT: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças; * Análise das Cinco Forças…