Analise Microambiental

1 - Capa: delete esta informação antes de imprimir. Análise SWOT "Concentre-se nos seus Pontos Fortes, reconheça as suas Fraquezas, agarre as Oportunidades e proteja-se das Ameaças." (Sun Tzu, 500 a.C.)." 2 - INDICE O índice ficará a cargo do colega que for imprimir. 3 - INTRODUÇÃO A análise de SWOT nada mais é que uma ferramenta utilizada para fazer análises de cenário (ou de ambiente) e é utilizada como base de uma gestão ou planejamento estratégico de uma…

Segundo Kotler, a análise SWOT (dos termos em inglês strenghts, weaknesses, opportunities, threats) consiste na avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que existem nos ambientes de determinado negócio. A análise SWOT, ou então como também é conhecida, a Matriz FOFA, envolve o monitoramento dos ambientes externo e interno. • Forças • Oportunidades • Fraquezas • Ameaças Ambiente externo, por Kotler: Uma unidade de negócios tem de monitorar importantes…

Planejamento Estratégico de Marketing Análise SWOT Análise SWOT ou Diagnóstica • Para planejar a abertura de um novo empreendimento, monitorar o funcionamento de uma empresa já existente no mercado ou acompanhar/planejar o desenvolvimento de uma localidade é necessário que seja realizado o Diagnóstico. • O Diagnóstico consiste na avaliação de todos os dados levantados por meio de um Inventário. Análises interna e externa • Análise interna: diz respeito aos aspectos específicos…

gerar caixa suficiente p/ se manterem. Como é elaborada esta matriz? 1° Pesquisa de mercado 2° Planilha de dados onde são colocados: Os produtos em analise c/ suas participações no mercado; participação da maior concorrência p/ aqueles produtos; o faturamento da empresa p/ aqueles produtos; crescimento do mercado p/ os produtos em clientes em analise. Cálculos BCG Calcula-se a relação da participação de mercado em relação ao maior concorrente. Ex: Sabão 25%/15%=1.67 Estes…

Produtos, Serviços, Marcas e Mercados – cap. 03 KOTLER e ARMSTRONG, Princípios de marketing – cap. 02 O que é planejamento estratégico de marketing  É a definição de um futuro desejado e dos meios eficazes de alcançá-lo.  Ackoff  Análise das necessidades dos clientes, desenvolvimento de produtos adequados para determinados grupos de clientes, com vantagem competitiva, tendo em vista as potencialidades e fragilidades da empresa e as oportunidades e ameaças do…

Excelência; Transparência; Comprometimento; Sustentabilidade. AMBIENTE DE MARKETING Microambiente A análise microambiental consiste em analisar fatores internos da empresa podendo ser denominados como controláveis, ou seja, forças e fraquezas que influenciam no resultado do produto/serviço. Para que esta análise seja feita, é necessário averiguar alguns pontos em relação a Fornecedores, Clientes, Concorrentes e Intermediários. Fornecedores…

Dornelas – EMPREENDE – www.empreende.com.br Análise Estratégica e Plano de Desenvolvimento • A empresa deve estar preparada para monitorar: – forças macroambientais (demográficas, econômicas, tecnológicas, políticas, legais, sociais e culturais) – atores microambientais importantes (consumidores, concorrentes, canais de distribuição, fornecedores) • Devem haver opções e análises de custos para o gerenciamento dos riscos identificados • Análise de impacto que os riscos poderão…

ANÁLISE DE CENÁRIOS ( Fábio Barreto, Marx Engels, Renato Caffé ) ABRIL 2010 Introdução Num ambiente de constantes transformações econômicas e políticas e com o constante avanço tecnológico, as empresas devem ser ágeis para enfrentar os desafios e a concorrência para aproveitar as oportunidades que surgem no mercado. Dentro desse contexto, surge a necessidade de instrumentos que auxiliam o tomador de decisão, sendo a análise de cenário um importante

3.1 Análise Swot (análise fofa) É a essência de qualquer esforço de planejamento estratégico porque exige que se avaliem as: Forças (pontos fortes), Oportunidades Fraquezas (pontos fracos), Ameaças Para poder identificar um nicho que a organização possa explorar. Deriva do inglês SWOT (Strenghts, Weakness, Opportunities e Threats). MATRIZ SWOT 3.2 Macro Ambiente Referem-se aos fatores externos à organização. Oportunidades: São fatores externos previsíveis para o…

empresa. 3) (FCC –BACEN) No processo de planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase e procura diagnosticar acerca da real situação da empresa quanto ao seu macroambiente e microambiente. Apresenta variáveis de análise classificadas como: I. Variáveis controláveis, que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação ao seu ambiente. II. Variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições desfavoráveis para a instituição. …