Analise Macroambiente Legal

descrever e explicar as principais características do ambiente mecadológico. 2) Compreender, descrever e explicar a importância das variáveis econômicas para a administração mercadológica. 3) Descrever e explicar as influências que as variáveis político-legais e socioculturais podem exercer sobre a administração mercadológica. 4) Reconhecer e explicar a importância das variáveis naturais no contexto do ambiente de marketing. 5) Entender e descrever as principais influências causadas…

Grupo: Bianca Mesiano Bruna Caricati Ellen Ghiraldini Fernanda Kambilis Lígia Gomyde Índice: 1. Resumo executivo 03 2. Análise da Situação 04 2.1 resumo do mercado 04 2.1.1 Macroambiente de Marketing demografico 04 2.1.2 Macroambiente de Marketing economico 05 2.1.3 Macroambiente de Marketing sóciocultural 05 2.1.4 Macroambiente de Marketing tecnológico 06 2.1.4.1 Uso da Internet pelos jovens de 18 a 30 anos 06 2.1.4.2 O impacto da…

capacidade da empresa em uma nova cultura apta à constante adequação ao ambiente. 4. Segundo esses mesmos pesquisadores o que vem a ser macroambiente das empresas? O macroambiente das empresas de acordo com Certo (2002) e Wright et al (2000) é “toda empresa que existe dentro de uma complexa rede de forças ambientais, sendo afetadas por tendências e sistemas político-legais, econômicos tecnológicos e sociais. 5. Em que aspecto discordaram os pesquisadores Mary Jo Hatch (1997) e…

Nome da Empresa 01 2.2 Defesa do Nome 01 2.3 Logomarca 01 2.4 Slogan 01 2 Segmentação 02 3 Posicionamento 02 4 Microambiente 02 5 Macroambiente 03 6 Análise de Swot 04 Plano de Marketing: Agência Malaguetta 1 Dados da Empresa 2.1 Nome da Empresa: Agência Malaguetta 2.2 Defesa do Nome: Agência Malaguetta tem em seu nome de origem um fruto…

dentais com benefícios adicionais atrelados; 2. Descreva teoricamente o conceito de SIM, especificando as diferenças entre dados primários e secundários. O SIM (Sistema de Informações em Marketing) define-se como a elaboração, a coleta, a análise da informação (quantitativa e qualitativa) e a edição de relatórios sistemáticos de dados e descobertas relevantes sobre uma situação específica de marketing enfrentada por uma empresa. O SIM é uma ferramenta fundamental que oferece…

de produtos relacionado à hidráulica, elétrica, pinturas, e materiais de construção, bem como serviços de entregas. ANÁLISE AMBIENTAL As empresas necessitam entender o micro e o macroambiente em que estão inseridas, para que, no Planejamento Estratégico, sejam tomadas as decisões necessárias para o desenvolvimento da organização. Segundo Pride e Ferrell (2001), o exame e análise do ambiente é o processo de coletar informações sobre as forças do ambiente de marketing. O exame envolve…

ADMINISTRAÇÃO GERAL E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Módulo: 1.1 1. a) Descreva as forças que compõem o macroambiente. As forças do macroambiente correspondem às megatendências não controláveis pela empresa e que influenciam seus negócios através da promoção de ameaças e oportunidades. Tais forças ambientais são podem ser oriundas de tendências e sistemas internacionais, político-legais, econômicos, tecnológicos, socioculturais ou naturais. O ambiente internacional se refere às tendências

futuro desejado e alinhado com as aspirações de uma organização, algo que a organização pode definir e redigir após responder à questão “para onde pretende ir?”. Normalmente a resposta a esta questão é formulada em função das analises internas e externas efetuadas por essas análises. Saber responder a esta questão é fundamental para uma clara definição da missão e dos objetivos da organização. A visão compreende algo que ainda não se tem, um sonho, uma ilusão, que se acredita poder vir a…

de informações do administrador, desenvolver as melhores e distribuí-las no momento adequado. As informações necessárias são desenvolvidas através de registros internos da empresa, atividades de inteligência de marketing, pesquisa de marketing e análise de sistemas de apoio às decisões. 1-Subsistema de informações Internas É o sistema de registros internos, gerado pelo ciclo de pedidos e dos relatórios de vendas, onde são analisados: • Relatórios de clientes atuais, novos,…

oportunidades e ameaças atuais; Informações sobre futuros desdobramentos do seu setor de atividade; Auxiliar em obter competitividade estratégica. O Diagnóstico Estratégico é coletado através de dois modelos o primeiro (organização setorial, ou macroambiente, ou ambiente indireto, ou ainda ambiente conceitual, que ainda podem ser dividido em microambiente e relacional), sugere que o ambiente externo é o principal determinante das ações estratégicas, o segundo modelo (baseado em…