Analise Macroambiental Ambiental

atual e elaboração de um plano de medidas tomadas em curto prazo. Empresas precisam definir sua missão específica dentro da missão corporativa. Tem que monitorar importantes forças macro ambientais (econômico-demográficas, tecnológicas, político-legais e socioculturais) e significativos agentes micro ambientais (clientes, concorrentes, distribuidores, fornecedores) que afetam sua capacidade de obter lucros. A administração precisa identificar as oportunidades e ameaças associadas a…

importantes para o gestor financeiro poder administrar o fluxo de caixa da empresa. Uma boa gestão financeira pode ser entendida como um diferencial competitivo, pois tem a incumbência de oferecer as condições e elementos necessários para a realização de análises, cálculos, avaliações, entre outras; primordiais para administração. Para tanto, muitas desenvolvem um planejamento estratégico para lidar com as diversas situações que surgem em seu dia-a-dia. As aréas das empresas devem ser…

Localização do Negócio …………………………………………………………………….7 4. Fundamentos da Empresa ………………………………………………………………......7 5. Aspectos Técnicos (Análise Interna e Micro-Ambiental) …………………………………8 6. Oferta e Demanda - Pesquisas Quali-Quantitativas ………………………………………...8 7. Estratégias de marketing …………………………………………………………..………..8 8.Oportunidades e ameaças (Análise Externa: Micro e Macro-Ambiental) ……......................8 9. Principais e Maiores consumidores do produto …………………………………………….9 PLANEJAMENTO…

OBJECTIVOS E POLÍTICA DA QUALIDADE PAGEREF _Toc387697087 \h 75. ESTRATEGIAS DE MARKETING E OPÇÕES ESTRATEGICAS PAGEREF _Toc387697088 \h 95.1. Estratégias de Marketing PAGEREF _Toc387697089 \h 96. ANÁLISE DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL PAGEREF _Toc387697090 \h 116.1. Análise SWOT PAGEREF _Toc387697091 \h 116.2. Análise PEST PAGEREF _Toc387697092 \h 126.3. Modelo de 5 Forças de Michael Porter PAGEREF _Toc387697093 \h 147. ORGANOGRAMA DA BOLLORÉ AFRICA LOGISTIC PAGEREF _Toc387697094 \h 168.…

que foi descrito, tem o seguinte questionamento: Como se beneficiar da Administração Mercadológica na empresa Planeta Água? 2 justificativa Com a intenção de reconhecer ambiente organizacional nas esferas microambientais e macroambientais o presente estudo tratará todas as variáveis que afeta direta e/ou indiretamente as estratégias mercadológicas da empresa Planeta Água, no sentido de levar ao gestor informações estratégicas que influenciam o processo de tomadas de…

CAPA FOLHA DE ROSTO FICHA CATALOGRÁFICA AGRADECIMENTOS RESUMO ABSTRACT LISTA DE FIGURAS LISTA DE FOTOS LISTA DE GRÁFICOS LISTA DE QUADROS LISTA DE TABELAS LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS INTRODUÇÃO PROJETO DE PESQUISA METODOLOGIA ANÁLISE AMBIENTAL (EXTERNA E INTERNA) DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO CONCEPÇÃO DO NEGÓCIO E PROPOSTA ESTRATÉGICA RESULTADOS FINANCEIROS REFERÊNCIAS APÊNDICES ANEXOS ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO…

Curso Superior de Tecnologia em LOGÍSTICA Administração de Marketing. 2013.1 O que você entende por Marketing? 1ª Dica Marketing Ciência Arte Planejamento, Análise e Pesquisa Comunicação Tem mais... Por que o marketing é importante? Qual o objetivo do marketing? Quais são as orientações do marketing? A que se aplica o marketing? Quem faz o marketing? KOTLER, Philip. Administração de Marketing. 12a. ed. São Paulo: Pearson, 2006 O que você entende por Marketing

os negócios; e * Crescimento dos grupos de interesse. Ambiente sócio-cultural * Persistência dos valores culturais centrais; * Existência de sub-culturas; * Mudanças dos valores culturais secundários ao longo do tempo. Análise das necessidades e tendências no macroambiente O foco principal das empresas deve ser reconhecer as tendências e necessidades não-atendidas e com isso, depois de um plano estratégico adequado, tomar medidas que gerem lucros…

esferas individual e coletiva bem como as dimensões tecnológicas e infra-estrutura das organizações. Fica evidenciado que não existe uma ferramenta de TI para a gestão do conhecimento, mas muitas que ajudam a organização neste sentido. Cabe uma análise do que cada ferramenta pode trazer de benefício e se estes serão úteis para a organização. O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua…

brasileira. Verifica-se a necessidade de se relacionar as estratégias globais da organização com as estratégias do RH, agregando valor ao negócio da empresa e tendo as pessoas como seu fim. Através do Planejamento e do Planejamento Estratégico há uma análise da organização externamente e internamente, as forças propulsoras e restritivas que interferem na empresa, o mercado em que ela atua, os clientes, os fornecedores e a concorrência, quais as perspectivas de negócios, a definição da…