Analise Macro E Micro Ambiente Nike

ESTRATÉGICO 18 2.4 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EXTERNO: 20 2.5 MODELO SWOT 27 3 caracterização da empresa 28 3.1 Histórico da empresa 29 3.2 Estrutura organizacional 30 3.3 steakholders 31 4 apresentação e análise dos dados 34 4.1 análise do macroambiente 34 4.2 análise do ambiente interno 42 4.3 criação de objetivos, metas, estratégias e AÇÕES. 43 4.4 MATRIZ SWOT 46 4.5 bases estratégicas: Visão, missão e VALORES. 48 4.6 plano de ação 49 5 Conclusão 50 REFERÊNCIAS 53

06/03/13 aula_2_planej_estrateg AULA 02 - NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES; OBJETIVOS E METAS; MACRO AMBIENTE E O MICRO AMBIENTE; O PAPEL DOS STAKEHOLDERS; VISÃO SISTÊMICA Autor: Rayme Vasconce llos S oare s. “ Se os teus sonhos estiverem nas nuvens, não te preocupes, pois estão no lugar certo; agora começa construir os alicerces. (Autor desconhecido)” Olá! Na aula anterior, você pôde refletir sobre os conceitos de Planejamento, Estratégia, Planejamento Estratégico e Gestão…

relacionada à “análise de concorrência”. Resposta Correta: b. Permite uma análise criteriosa dos principais concorrentes da empresa. Pergunta 2 A análise estratégica do produto demonstra quais as estratégias seguidas para definir os produtos futuros em função do desempenho dos produtos atuais da empresa. Marque a alternativa correta que faz referência à baixa participação em mercado com alto crescimento: Resposta Selecionada: Resposta Correta: c. “dúvida” Pergunta 3 …

e revela o propósito organizacional em termos de Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações, com foco em Priorizar a Alocação de Recursos; Delimita os domínios de atuação da Instituição; Descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com vistas ao fortalecimento da Instituição; Engaja todos os níveis da Instituição para a consecução dos fins maiores. Níveis de decisão e Tipos de planejamento Na consideração dos grandes…

homem triste e vulgar.... Procura-se, e talvez não se queira achar. (0,20 – 0,10/cada) Elemento da comunicação: _mensagem__________________________ Função predominante: ___poética____________________________ 5) A biosfera, que reúne todos os ambientes onde se desenvolvem os seres vivos, se divide em unidades menores chamadas ecossistemas, que podem ser uma floresta, um deserto e até um lago. Um ecossistema tem múltiplos mecanismos que regulam o número de organismos dentro dele,…

bens e serviços é o caso da Nike. Castro (2001) relata que a “a Nike não produz nenhum tênis, embora seja a maior empresa de tênis do mundo. Ela faz design, desenvolvimento, marketing e logística.” Para ressaltar o impacto deste novo paradigma produtivo, a autor acrescenta que “um estudo demonstrou que o somatório dos salários de milhares de trabalhadores de uma grande fábrica que produz os tênis na Indonésia é inferior ao que recebem onze ou doze diretores da Nike em Nova York.”…

Serviços Ltda, 2004 SISTEMA (Organização Humana) Fornecedor VALOR Cliente QUALIDADE INPUT Materiais Energia Informação Materiais Máquinas Métodos Medidas Mão de Obra (Elemento Humano) OUTPUT CLIENTE Produto/Serviço Meio ambiente Campos, Vicenti falconi. Gerenciamento do trabalho do dia-a-dia.Belo Horizonte:INDG Tecnologia e Serviços Ltda, 2004 CUSTOS Processar FATURAMENTO R$ SOBREVIVÊNCIA DA EMPRESA SOBREVIVÊNCIA COMPETITIVIDADE…

serviços é o caso da Nike. Castro (2001) relata que a “a Nike não produz nenhum tênis, embora seja a maior empresa de tênis do mundo. Ela faz design, desenvolvimento, marketing e logística.” Para ressaltar o impacto deste novo paradigma 98 produtivo, a autor acrescenta que “um estudo demonstrou que o somatório dos salários de milhares de trabalhadores de uma grande fábrica que produz os tênis na Indonésia é inferior ao que recebem onze ou doze diretores da Nike em Nova York.”…

Análise e estudo da viabilidade do lançamento de um filtro de água alemão (Filtro SYR POU – Poin of Use) de sucesso na Europa no mercado do Rio Grande do Sul. Renata Klafke (UNISINOS) – nena.klafke@gmail.com Jaqueline Romani (UNISINOS) – jaqromani@gmail.com Saulo Joli Diuba (UEPG) – saulo_joly@hotmail.com Osvaldo Malta Callegari (UEPG) – osvaldo.callegari@bol.com.br Adriana F. Diniz (UEPG) – adri.diniz@yahoo.com.br Resumo: Este trabalho teve por finalidade averiguar a…

SERVIÇOS................................6 4.1. PLANO ESTRÁTEGICO...............................................................................7 4.1.1. ANÁLISE DO MACRO AMBIENTE............................................................8 4.1.2. ANÁLISE DO MICRO AMBIENTE.............................................................9 4.1.3. ANÁLISE DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS, FORÇAS E…