Empreendedorismo

fato que seus clientes são passantes de carro, sendo um fator determinante ao sucesso do negócio. Também tem licenças e regras básicas para poder montar um posto de combustível, que são todas estipuladas pela ANP(Agência Nacional do Petróleo). Característica do Empreendimento. Se enquadra no ramo do comercio na oferta de combustível e derivados de petróleo. Visa atender a necessidade de conforto da sociedade e oferecer produto de qualidade para seus clientes. Todos os funcionários serão treinados de forma clara, precisa e objetiva. E entre os funcionários e principalmente com os clientes vai ter que existir a ética, e sempre tratar bem uns aos outros porque isso é uma forma de respeito. E isso faz-se mediante informação, comunicação e educação uns com os outros. Os funcionários tem que trabalhar sempre motivados para desempenhar melhor seu papel. Descrição da situação pesquisada Nome do Negócio: Posto Ágil Shell - Razão para a escolha do nome: O nome foi escolhido visando à rapidez e qualidade no atendimento. - Nome(s) e qualificação do(s) proprietário(s) Ricardo Silva (Atendente do SAC) Luana Silva (Supervisora) Meire Silva (Gerente) Bruno Silva (Mecânico) Vitor Silva (Comprador) Ricardo Silva (Gerente Administrativo) - Lista detalhada dos pontos fortes e fracos do projeto proposto Pontos fortes: Atendimento rápido, boa comunicação entre os sócios e funcionários Pontos fracos: Má negociação nas compras Falta de pontualidade na entrega do…

Meire Silva (Gerente) Bruno Silva (Mecânico) Vitor Silva (Comprador) Ricardo Silva (Gerente Administrativo) - Lista detalhada dos pontos fortes e fracos do projeto proposto Pontos fortes: Atendimento rápido, boa comunicação entre os sócios e funcionários Pontos fracos: Má negociação nas compras Falta de pontualidade na entrega do produto no posto. Produto / Serviço –Combustível Localização do Negócio: - Necessidades de espaço (aproximadas).1000 m²- Tamanho do negócio.800 m²-…

Keywords: lolko.l LISTA DE FIGURAS Figura 1 - SWOT Speed Auto Center............................................................................. 26 Figura 2 - Serviços e preços praticados......................................................................... 33 Figura 3 - Organograma................................................................................................... 37 Figura 4 - Fluxograma do processo da…

cilindros de encosto R1/Norma:LQOCLPO0041........12 Montagem dos mancais nos cilindros TQE/Norma:LQOCLPO0042........................14 Ajuste das Raspadeiras do R1 e R2/Norma:LQOCLPO0046..................................16 Padrões de Controle de diâmetro interno dos mancais...........................................17 Inspecionar R1 e R2 no laminador/Norma:LQOCLPO0052.....................................18 Revisão de mancais R1 e R2…

. 8 3 - Análise SWOT .................................................................................................. 10 3.1 - Forças ............................................................................................................. 10 3.2 - Fraquezas ....................................................................................................... 10 3.3 - Oportunidades ...............................................................................................…

.......................................................................................................12 2. EQUIPE DE DIRIGENTES E GERENTES......................................................................12 3. ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO................................................................................14 3. ANÁLISE DE MERCADO................................................................................................16 3.1 ANÁLISE DO…

de comunicação e quais são os principais entraves). 7. Sucessão empresarial. Nesta parte do relatório o aluno deverá, caso a empresa escolhida para a realização do estágio seja familiar, descrever, de forma crítica, como ocorre o processo de sucessão na instituição e discorrer sobre os principais aspectos positivos e negativos identificados na gestão em decorrência do controle familiar. Caso a empresa escolhida não seja familiar, o aluno poderá excluir esse item de seu relatório. 8.…

1. Ideologia da organização 6 3.2. Objetivos e metas empresariais 7 3.3. Análise do cenário 8 3.4. Mercado consumidor 9 3.5. Mercado fornecedor 9 3.6. Análise da Concorrência 12 3.7. Estratégia de Marketing 13 3.8. Composto de Marketing 13 4. Aspectos Operacionais 16 4.1. Localização 16 4.1.1. Macro 16 4.1.2. Micro 16 4.2. Processo produtivo/operacional 16 4.3. Capacidade de prestação de serviços 17 4.4. Arranjo físico 17 4.5. Logística 17 4.5.1. Armazenagem 17 4.5.2.…

PLANO DE NEGÓCIO SUMÁRIO QUALIFICAÇÃO DOS EMPREENDEDORES 6 INTRODUÇÃO 7 1 - CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 9 1.1 - Nome Empresarial (ANEXO I). 9 1.2 - Nome Fantasia (ANEXO II). 9 1.3 - Endereço. 9 1.4 - Objetivo Social. (ANEXO III) 9 1.5 - Estrutura Societária (ANEXO IV) 9 1.6 - Recursos Humanos: 10 2 - ASPECTOS ESTRATÉGICOS E MERCADOLÓGICOS 11 2.1 - Ideologia da organização: Missão, Visão, Negócios e Valores. 11 2.2 - Objetivos e metas empresariais 12 2.3 -…

espécies como herbáceas e alguns tipos de gramíneas, após o estabelecimento da vegetação, a manutenção limita-se a uma ou duas inserções por ano. 3 CENTRO UNIVERSITÁRIO DAS FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS - FMU DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA - PROJETO INTEGRADO • As coberturas intensivas podem, muito facilmente, ser comparada a construção de um jardim em coberturas, lagos, pátios dentre outros, normalmente são multifuncionais e acessíveis. Requerem uma carga superior e um a…