Analise Macro Ambiental Para Escolas

planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente externo 23 1.9.1.1 Globalização 25 1.9.1.2 Exclusão social 26 1.9.1.3 Aceleração da mudança 26 1.9.1.4 Ambiente competitivo na indústria 27 1.9.1.4.1 Concorrentes na indústria 28 1.9.1.4.2 Fornecedores 28…

planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente externo 23 1.9.1.1 Globalização 25 1.9.1.2 Exclusão social 26 1.9.1.3 Aceleração da mudança 26 1.9.1.4 Ambiente competitivo na indústria 27 1.9.1.4.1 Concorrentes na indústria 28 1.9.1.4.2 Fornecedores 28…

executadas. Poucas estratégias podem ser puramente deliberadas e poucas, puramente emergentes. Uma sugere aprendizado zero e a outra, controle zero. Escolas do pensamento estratégico: Escola do Design: - Grupo de Harvard. - Ênfase na adequação entre as capacidades internas e as possibilidades externas. - Processo simples e informal. - Modelo de análise: SWOT- FFOA: Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. - Etapas do processo: 1 Avaliar internamente (fraquezas e…

planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente externo 23 1.9.1.1 Globalização 25 1.9.1.2 Exclusão social 26 1.9.1.3 Aceleração da mudança 26 1.9.1.4 Ambiente competitivo na indústria 27 1.9.1.4.1 Concorrentes na indústria 28 1.9.1.4.2 Fornecedores 28…

histórico  Estratégia como “o padrão de uma série de ações que ocorrem em um tempo”  Os objetivos, planos e a base de recursos não são mais importantes do que o que a empresa fez ou está fazendo no momento. MINTZBERG  Enfoque Standard: ênfase na análise  Concepção estratégica a partir de intenções estratégicas - Estratégia deliberada  Enfoque Mintzberg: ênfase na ação  Uma série de atos convergentes que a empresa realizou – Estratégia realizada  Um conjunto de ações…

AVALIATIVA 1 ESCOLAS DE PENSAMENTO ESTRATEGICO Embora as escolas de pensamento estratégico não tratem somente da formulação da estratégia, mas do processo estratégico como um todo, cada uma das dez escolas reforça uma maneira diferente de formular e formar estratégias. Desvendar a formação da estratégia necessariamente implica abordar o processo estratégico inteiro, visto que este é separado em etapas apenas para sistematizar seu estudo de uma maneira racional para o aprendizado.…

Estabelecer conhecimento sobre as vantagens competitivas; * Satisfação com clientes; * Implantar sistema de recompensa entre os envolvidos; * Planejamento e organização para o crescimento contínuo. 2.5 Aspectos Técnicos (Análise interna e micro-ambiental) _ Máquinas e equipamentos necessários (tipo, custo, capacidade, situação do fornecimento e outros). Unidade/quantidade | Eletrodomésticos/equipamentos/utensílios para cozinha | Valor em R$ | 01 | Chapa de lanche 75x40…

EDUCAÇÃO AMBIENTAL NA ESCOLA: CONSCIENTIZAÇÃO DA NECESSIDADE DE PROTEÇÃO DO MEIO AMBIENTE INTERAGINDO COM PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS DAVID CHARLES LÉO SANAS RESUMO Muito se tem escrito e falado sobre os grandes problemas da humanidade, causados pela superpopulação e por prejuízos oriundos de uma era industrial muito desenvolvida, mas cada indivíduo tem uma visão diferente do que acontece com o ambiente. Este trabalho cujo tema "educação ambiental na escola: conscientização da necessidade

Um modelo espacial para análise e ensino de escolas de pensamento estratégico* .................. ................................................................................................................................. Rogério Quintella** Sandro Cabral*** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Dimensões para análise de administração estratégica; 3. As escolas de pensamento de Mintzberg; 4. Considerações finais. S U M M A RY : 1. Introduction; 2. Strategic management analytical dimensions;

ETE PARQUE DA JUVENTUDE ANA PAULA FRANÇA NUNES ANÁLISE AMBIENTAL São Paulo 2013 ANA PAULA FRANÇA NUNES ANÁLISE DE MERCADO Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina Introdução Marketing, do curso Técnico de Marketing da ETE Parque da Juventude, sob a orientação do Prof.ª Marcela Martins. São Paulo 2013 Análise Ambiental Projeto: Blog Marketing PJ O Projeto Blog informativo para futuros estudantes da área de Marketing. Objetivos:…