Analise Macro Ambiental Empresa De Cosmeticos

estruturação dos canais de marketing as empresas realizam escolhas estratégicas a respeito dos segmentos escolhidos, fluxos de marketing e membros de canal. Dessa forma, as decisões da empresa determinarão como as prestações básicas de serviços de um canal serão realizadas, como divisão de quantidades, variedade, conveniência espacial e tempo de espera. Este artigo relata o processo de estruturação do canal porta a porta para a Danone, uma tradicional empresa do setor de laticínios que a…

Tatiana Maria da Silva - RA: 1305907 NATURA COSMÉTICOS S.A SÃO CAETANO DO SUL 2013 UNIP INTERATIVA Aparecido Macedo Alves- RA: 1313944 Eduardo Alves dos Santos - RA: 1304869 Tatiana Maria da Silva - RA: 1305907 NATURA COSMÉTICOS S.A Projeto Integrado Multidisciplinar IV Semestre 2º - Curso Superior Marketing 2013. Descrição e Análise Práticas de Gestão Organizacional de uma Empresa. Projeto que integra os conhecimentos…

contabilidade: a financeira ou externa/geral, que fornece informação sobre a situação financeira de uma empresa aos agentes econômicos visados (como é o caso dos clientes, dos investidores e dos fornecedores) e que se encontra oficialmente regulamentada. E a contabilidade de gestão ou interna, isto é, aquela que é usada para calcular os custos e os movimentos econômicos no seio de uma empresa. A Contabilidade possui objeto próprio o Patrimônio das Entidades e consiste em…

Marcel Ricardo Mendes - Processos Gerenciais Rodrigo Machado Ricci - Logística Ronaldo Pereira Malta – Processos Gerenciais Hosana da Silva Ribeiro – Logística DADOS CADASTRAIS Razão Social: Natura Cosméticos S.A. Nome Fantasia: Natura CNPJ/MF: 71.673.990/0001-77 IE: 370.113.039.117 NIRE: 35.300.143.183 CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E DIRETORIA Conselho de Administração…

A unidade Maxi Shopping Jundiaí, que gentilmente nos receberam na organização e, em especial ao Gerente de loja, o senhor Rafael C L Ferreira, que dedicou parte de seu tempo para nos passar informações e documentos a respeito da administração da empresa, que serviram como base para elaboração do presente trabalho. Os Autores SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 9 2 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 10 2.1 Histórico: 10 2.2 Perfil da organização e área de atuação: 10 2.3 Utilização de…

planejamento Estratégico de Marketing da Empresa DICOCEL TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO DE MBA EM MARKETING Alunos: Carlostandeley Matos Ponte Marcos Braun Filho Robson Ferreira Almeida Rodrigo Cunha Cavalcante Valeska Tabosa Lago AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus por ter nos dado o dom da vida. Aos nossos pais, por todo o apoio que nos deram para o bom aproveitamento desse curso e aos familiares pela paciência e compreensão pelos vários momentos de nossa

RESUMO A Natura hoje com quatro décadas de existência ocupa hoje uma posição privilegiada no seguimento de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal. Iniciou-se com uma pequena loja e um laboratório em São Paulo em 1969, onde deram origem ao final de 2008 a um complexo industrial e a uma força de vendas formada por aproximadamente 850 revendedoras autônomas tanto

físicos, perda de peso e monitoramento de doenças crônico degenerativas) são encaminhados à sala de atenção farmacêutica. A Farmácia-Escola da Universidade Federal do Ceará mantém duas unidades de dispensação para venda de medicamentos e cosméticos a baixo custo, produzidos pelo Setor de Produção de Medicamentos, como forma de fortalecer o ensino farmacêutico e facilitar o acesso da população de baixa rendaa esses produtos. A unidade I funciona à rua Capitão Francisco Pedro,…

............................................ 6 Análise do setor e da concorrência ............................................................................................... 8 Descrição do Setor (ou GE) ....................................................................................................... 9 Classificação da UEN frente à concorrência ............................................................................ 10 Análise das 5 forças de Porter ...........................

O objetivo principal do mapeamento é realizar melhorias na realização das atividades e seqüenciar as tarefas, a fim de auxiliar avaliações e projetos com eficácia. Através do mapeamento de processos pode-se identificar como se deve aperfeiçoar a análise e a gestão de um processo. Portanto é importante valorizar o processo de mapeamento, já que está ferramenta estabelece um ciclo de melhoria contínua a fim de atingir uma excelência operacional e organizacional. Palavras Chaves -…