Analise Internas Pontos Fortes E Fracos

ANALISE DE SWOT Diagnóstico Externo (macro ambiente e ambiente de negócio) MACRO AMBIENTE Variáveis Tecnológicas: · Atualização do mercado,constante de programas de monitoramento. · Tecnologia dos caminhões, cada lançamento uma novidade. Variáveis políticas/Legais: · Nova lei dos motoristas. Variáveis Econômicas: · Queda de vendas de clientes. · Safra deste ano foi boa, mantendo em alta o carregamento de grãos. Variáveis Ecológicas: · Legislação sobre o meio…

Rodoviário A análise SWOT tem como objetivo identificar os pontos fortes e fracos de uma organização e as oportunidades e ameaças advindas do ambiente. Tendo identificado estes fatores, estratégias serão estabelecidas, as quais podem consolidar os pontos fortes, eliminar os pontos fracos, explorar as oportunidades e conter as ameaças. Os pontos fortes e fracos são identificados através da análise interna da organização, enquanto que as oportunidades e ameaças são o resultado da…

Análise SWOT/ Preço de venda BOM DESPACHO 2014 Introdução Os tempos estão incertos para os negócios em todo o mundo. Se uma reflexão estratégica sempre foi importante, atualmente são vários os fatores que fazem com que se tenha tornado imprescindível a qualquer negócio. O aumento da exigência dos clientes e a sua pouca fidelização assim como o clima de desaceleração econômica são só alguns exemplos. É assim essencial dar muita atenção à análise…

hierarquia de objetivos; Identificação das Metas e Estratégias Atuais - ( o que estamos fazendo?); Análise interna as forças e limitações da empresa – análise das condições internas que permita uma avaliação dos principais pontos fortes e fracos. Analise interna envolve: analise dos recursos financeiros, máquinas, equipamentos, matérias-primas, recursos humanos, tecnologia etc.; análise externa – análise das condições externas que rodeiam a empresa e que lhe impo~em desafios e…

ANÁLISE DO AMBIENTE Ambiente interno O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que está dentro da organização e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização. A análise interna tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa deverão ser determinados diante da sua atual posição produto-mercado. Essa análise deve tomar como perspectiva…

aplicabilidade. 2 DESENVOLVIMENTO Análise SWOT SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Em uma Administração de Empresas, a Análise SWOT é um do instrumento utilizado para planejamento estratégico que recolhe dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. Ela é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental,…

TEORIA ORGANIZACIONAL I ANÁLISE DE AMBIENTE – ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS Centro Universitário Salesiano de São Paulo Americana – SP 2013 Edição/Atualização 2013 Prof.: Ronaldo Ramos / Jarbas Martins SUMÁRIO 1. TENDÊNCIAS ................................................................................................................................................... 3 1.1 TENDÊNCIAS E MEGATENDÊNCIAS ...................................................................................

ANALISE DE SWOT Análise SWOT – Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças Publicado por Rodolfo Stonner A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats – Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é um instrumento extremamente simples e poderoso para auxiliar o empreendedor a estabelecer seu Planejamento estratégico. A análise SWOT é bem conhecida, e iremos aqui dar um roteiro para otimizar a elaboração da análise SWOT

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA INDÚSTRIA DE PLÁSTICOS: A IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE INTERNA E EXTERNA - UM CASO PRÁTICO Carla Regina R. Pasa - Especialista Mestranda do Programa de Pós Graduação em Engenharia de Produção UFSM - RS 509 Km 09 - CEP:97119-900 - Santa Maria - RS Prof.: Phd. Ramaswami Ramaswami PPGEP - RS 509 KM 09 - CEP:97119-900 - UFSM - Santa Maria - RS Abstract In this paper, it is discussed, how a plastic company has used strategic planning techniques such…

hipermercado formula e executa estratégias. Quanto à metodologia, a pesquisa é descritiva e de caráter qualitativa, utilizando de entrevistas em profundidade com executivos da empresa do grupo para coletar dados. Foi observada principalmente utilização da análise SWOT , no aspecto formal do processo de formulação de estratégias, com seus prazos, cronogramas e metas.