Analise Internas Pontos Fortes E Fracos

A Análise SWOT ou Análise FOFA ou PFOA (Potencialidades, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou…

Análise de SWOT O termo SWOT é uma sigla em inglês, que representa um acrônimo de Forças (Strenghts), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Ferramenta pode ajudar você na avaliação de empresas, projetos, produtos, serviços e equipes. Para isso, faça as seguintes perguntas para cada item: Pontos Fortes: • O que você, sua empresa e equipe fazem bem? • Que recursos especiais você possui e pode aproveitar? • Quais os seus diferenciais?…

Diagnóstico Situacional – abordagem externa:  Identificação das ameaças e oportunidades;  Análise do contexto negócio x produto x mercado;  Identificação dos valores para os clientes. 4 ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO • 4. Diagnóstico Situacional – abordagem interna:  Identificação dos fatores críticos de sucesso (FCS);  Identificação dos pontos fortes e fracos da empresa. • Definição de objetivos e metas; • Estabelecer as estratégias; • …

INTRODUÇÃO II. DESENVOLVIMENTO II.1 - OPORTUNIDADES DE ANGOLA II.2 - ANALISE SWOT FINANCEIRO DO MERCADO ANGOLANO II.3 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO II. 4 - MODELO DE 5 FORÇAS DE MICHAEL PORTER III. CONCLUSÃO IV. DADOBIBLIOGRAFIA Análise S.W.O.T. Financeiro do Mercado Angolano I – INTRODUÇÃO A Análise S.W.O.T. (ou análise F.O.F.A. em português) é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias.…

.4 SUMÁRIO 4 2 - OBJETIVO 4 3 - VANTAGENS/OPORTUNIDADES 5 1 – INTRODUÇÃO: A Análise SWOT foi desenvolvida por Kenneth Andrews e Roland Christensen, professores da Harvard Business School. O termo SWOT resulta da conjugação das iniciais das palavras anglo-saxónicas Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Assim, a análise SWOT corresponde à identificação por parte de uma organização e de forma integrada dos…

Para Costa (2006) há os pontos fortes, pontos fracos e pontos a melhorar dentro da organização. Definindo pontos fortes, fracos e a melhorar da seguinte forma: • Pontos fortes são aquelas características positivas de destaque, na instituição, que favorecem no cumprimento do seu propósito; • Pontos fracos são características negativas, na instituição, que a prejudicam no cumprimento do seu propósito; • Pontos a melhorar são características positivas na instituição, mas não …

3. Objectivos e Vantagens da análise SWOT 4. Aplicação Prática 5. Conclusão 6. Bibliografia I- Introdução O estudo da análise SWOT permite-nos e dá-nos a conhecer a gestão e o planejamento estratégico de uma empresa. Permite-se identificar as forças e fraquezas da empresa, extrapolando então oportunidades e ameaças internas para a mesma. II- Definição A SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário ou análise de ambiente, sendo usado como

Análise Swot O termo Swot é uma sigla do idioma inglês,e é o conjunto de forças(strengths),fraquezas(weaknesses),oportunidades(opportunities) e ameças(threats). A análise Swot (análise fofa em português) é ferramenta utilizada para fazer análise de cenário(ou análise de ambiente), é um sistema para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão, sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma empresa. Este processo foi…

distribuição – Campanha semanal na loja Novos clientes - Expansão geográfica Tirar mercado dos concorrentes Aquisição de rivais Formação de novas alianças e parcerias Certificação de qualidade Aplicação prática[editar] Análise SWOT Estas análises de cenário se dividem em: ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Principais aspectos, que diferencia a empresa dos seus concorrentes (decisões e níveis de performance que se pode gerir). ambiente externo (Oportunidades e…

ORGANIZACIONAIS.................................................................... 21 3.1 ANÁLISE INTERNA....................................................................................... 21 3.1.1 Pontos fortes. Pontos Fracos e a Melhorar............................................. 21 3.1.2 Gráficos de Área Crítica ........................................................................... 40 3.2 ANÁLISE…