Analise Interna Pontos Fracos Fortes

A Análise SWOT ou Análise FOFA ou FFOA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou…

atendimento e na prestação de seus serviços, honrando os compromissos assumidos com seus fornecedores, e remunerando seus colaboradores de acordo com sua própria produtividade. Planejamento Estratégico Página 4 / 22 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO GERAL DA EMPRESA Análise Externa: Análise do Ambiente Social: Fatores a considerar, por exemplo, entre outros: crescimento/redução da população na arena da empresa, mudanças na distribuição dessa população, mudanças culturais (valores,…

importância do estudo das oportunidades e ameaças dentro do planejamento estratégico das empresas. Mostrar como uma empresa que busca conhecer seus pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades se mantêm muito à frente que desconhecem essa prática. Análise Swot A análise Swot no planejamento estratégico é muito importante para a vida de uma organização. A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Oppotunities e Threats), que na sua tradução é força, fraqueza, oportunidade e ameaça, é…

2011 Análise de Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças (Análise SWOT) - 2011 “Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças ” (SUN TZU, 500 a.C.) Grupo de Trabalho da Avaliação Interna: Ana Moura, Clorinda Agostinho, Dora Pinheiro, Elsa Teixeira, Fernanda Pinto, Helena Cabaço, Isabel Gonçalves, Jorge Marta, Maria Dâmaso, Paula Gomes, Victor Louro ESCOLA SECUNDÁRIA DR. JOSÉ AFONSO 08-04-2011 …

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 Referências 13 ANEXOS 15 ANEXO A – Título do anexo 15 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como meta fazer uma análise e compreensão de como se desenvolve o comportamento do consumidor levando em consideração a identificação dos aspectos mais importantes agregando valor ao produto ou serviço a ser adquirido, são fatores considerados relevantes em função da sintonia

MATRIZ SWOT A análise SWOT (ou análise F.O.F.A. em português) é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidade e Ameaças externas para a mesma. Estas análise de cenário se divide em: Ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Principais aspectos, que diferencia a empresa dos seus concorrentes (decisões e níveis de performance que se pode gerir).…

Matriz SWOT - Como fazer a análise das Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças? A Matriz SWOT é uma técnica muito utilizada por empresas que buscam se antecipar ao mercado e estar à frente de seus concorrentes, pois consiste na análise do ambiente interno e externo da empresa para auxiliar no planejamento e adoção de estratégias. SWOT, sigla em Inglês, também conhecida e traduzida como FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas, Ameaças) significa: Strengths - Forças Weakness - Fraquezas…

Gestão Estratégica e Ambiente de Negócios Visão Interna da Empresa A ferramenta VRIO e a Matriz SWOT 1 Prof. Gilberto Cerullo Objetivos de Conhecimento • Necessidade das empresas conhecerem seu ambiente interno. 2 • Descrever diferenças entre recursos tangíveis e intangíveis. • Definir 4 critérios para definir se os recursos e capacidades são competências essenciais. • Apresentar a importância de se identificar pontos fortes e fracos da empresa, e oportunidades e ameaças, e…

Analise do ambiente interno segundo Eliezer Arantes da Costa Apresentação: O objetivo é apresentar alguns elementos conceituais e metodológicos para uma análise sistemática do ambiente interno da instituição. Inicialmente, apontamos algumas dificuldades reais para uma auto avaliação da organização. Divergências de opiniões, defesas previas de posições ou ataques a pessoas ou a setores, podem tornar a analise inútil e até prejudicial. Apresentemos ainda formas de contornar as dificuldades.

ASSUNTOS APLICADOS (em sala) - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2012-3 Análise do Ambiente “Se você conhece o inimigo (ambiente externo) e conhece a si mesmo (ambiente interno),não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não o inimigo para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo, nem a si mesmo, perderá todas as batalhas”....Sun – Tzu “A Arte da Guerra”. Objetivo da Análise do Ambiente Construir uma base sólida do…