Analise Interna E Externa De Um Plano De Negocios Para A

PLANO DE NEGÓCIOS 1. SUMÁRIO EXECUTIVO. 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 3. PRODUTOS E SERVIÇO 4. ASPECTOS ESTRATÉGICOS 5. ANÁLISE DE MERCADO 6. COMERCIALIZAÇÃO 7. OPERAÇÕES 8. FINANÇAS 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA Dados da Empresa: Razão social:_______________________________________________________________________________________ CNPJ:_________________________________________________________________________________________ Breve descrição do negócio: _______________________________________

GESTÃO E - NEGÓCIOS - PRIORIDADES - FORMA DE ATUAÇÃO COMPORTAMENTO ORGANIZAÇÃO - ESTRUTURA - PROCESSOS - SISTEMAS - INFORMAÇÃO - CRENÇAS - VALORES - ATITUDES - PADRÕES DE COMPORTAMENTO - NORMAS MODELO DE GESTÃO PRINCÍPIOS A M B I E N T E E X T E R N O MISSÃO VISÃO VALORES PODER E RESPONSABILIDADE COMPORTAMENTO ESPERADO NECESSIDADES DOS CLIENTES / INSUMOS POLÍTICAS PROCESSO DE GESTÃO GESTÃO AVALIAÇÃO DO NEGÓCIO E…

níveis da organização. 2) Uma organização nunca constitui uma unidade pronta e acabada, mas um organismo social vivo e sujeito a mudanças. Um sistema em constante inter-relacionamento com o meio exterior, com capacidade de adaptação interna. Com base na matéria lecionada, comente a afirmação. Até meados dos anos 50 a teoria administrativa clássica pouco considerava o ambiente externo das organizações. Não eram consideradas tanto questões de flexibilidade das organizações…

e físico Mercado rápido e virtual Mercados protegidos Globalização e competição Enfoque macroeconômico Enfoque microeconômico Organizaçõs rígidas e hierárquicas Organizações flexíveis e meritocráticas Dependência de ajuda externa Estratégia de migração Influenciar líderes Produtividade empresarial Fatores básicos Inovação Fonte: On the FRONTIER, Inc © 2001. Ricardo Lozano 2 Sete Formas de Competitividade Capital Social Cultural…

visão ética cristã das interações humanas, valorizando sua aplicação na vivência humana. Bases Tecnológicas Visão global da importância do fenômeno religioso e suas implicações na formação do ser humano e da sociedade, através do conhecimento, análise e pesquisa das principais religiões universais e pela reflexão crítica dos valores humanos, sociais, éticos e espirituais, legados pelo cristianismo à civilização ocidental. GESTÃO EMPRESARIAL Competências Conhecer,…

sólida e abrangente a cerca do processo de gestão organizacional. AUDITORIA CONTÁBIL Interna e Externa A auditoria é um processo pelo qual uma empresa se submete para avaliar como está a utilização de seus recursos e como melhorá-los. Explicaremos a diferença entre as duas mais conhecidas: a auditoria interna e a auditoria externa. A auditoria interna é feita por um auditor que fica constantemente na empresa e, normalmente, trabalha junto à diretoria…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 ANÁLISE SWOT....................................................................................................4 2.2 AMBIENTE INTERNO (FORÇA E FRAQUEZAS)..................................................4 2.3 AMBIENTE EXTERNO (AMEAÇAS E…

determinado ambiente, orientadas para objetivos comuns. O tema deste trabalho é a Análise SWOT. Iremos assim ao longo do trabalho falar de vários assuntos como, definir em que consiste a análise SWOT, os seus objetivos, indicar as suas vantagens e desvantagens, quem a desenvolveu, o significado das suas siglas, apontar as razões pelas quais se torna útil fazer esta análise, bem como explicar como é que se deve fazer uma análise SWOT. A Análise SWOT é uma técnica muito utilizada por…

A gestão de negócios faz: 1- Administração e controle da logística empresarial Atualmente não apenas o controle de estoque da empresa é vital para a organização, mas todo o processo de logística, desde a compra que deve atender as necessidades comerciais e limites financeiros impostos pelo fluxo de caixa, passando pela administração interna de produtos que precisam atender as expectativas do negócio como um todo, até a entrega com qualidade e segurança para o cliente, se possível,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 SEGUNDO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 5 2.3 TERCEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 8 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO A preocupação com a beleza acompanha a humanidade desde a idade antiga, quando alguns tipos de maquiagem banhos com ervas, massagens para o corpo e havia todo um ritual estético. Essa preocupação