Analise Gut

Grossa 2012 1.INTRODUÇÃO Durante muito tempo as indústrias funcionaram com o sistema de manutenção corretiva. Com isso, ocorriam desperdícios, retrabalhos, perda de tempo e de esforços humanos, além de prejuízos financeiros. A partir de uma análise desse problema, passou então, a dar ênfase na manutenção preventiva. Com enfoque nesse tipo de manutenção, foi desenvolvido o conceito de manutenção produtiva total, conhecido pela sigla TPM (total productive maintenance), que inclui programas de

efeito bem detalhado tomará a forma de uma "espinha-de-peixe" (daí, inclusive, o nome alternativo de "Diagrama Espinha-de-Peixe"). A partir de uma definida lista de possíveis causas, as mais prováveis são identificadas e selecionadas para uma melhor análise. Ao examinar cada causa, o usuário deve observar fatos que mudaram, como por exemplo, desvios de norma ou de padrões. Deve se lembrar também de eliminar a causa e não o sintoma do problema, além de investigar a causa e seus…

finalidade de definir, mensurar, analisar e propor soluções para problemas que eventualmente são encontrados e interferem no bom desempenho dos processos de trabalho. 27/09/2013 Diagrama de Pareto Ciclo PDCA FERRAMENTAS DA QUALIDADE 5S 5W2H Matriz GUT Diagrama de Causa e Efeito 27/09/2013 Diagrama de Pareto O Diagrama de Pareto tem como finalidade mostrar a importância de todas as condições, a fim de: escolher o ponto de partida para solução do problema; identificar a causa…

ANÁLISEGLOBAL Uma situação de problemas é percebida em relação a uma situação padrão esperada de desempenho. As técnicas de Análise Global são aquelas que permitem abordar situações como um todo, hierarquizando os problemas e decidindo por qual começar. Resolver simultaneamente todos os problemas apontados pode ser Impossível, contraproducente ou mesmo ineficiente Técnica de Kepner e Tregoe: GUT (Gravidade, Urgência, Tendência) Conforme esses autores, a mistura de vários problemas é…

1. INTRODUÇÃO Este documento refere-se ao planejamento de um projeto cujo objetivo é solucionar o problema de um restaurante. Trata-se de uma análise do cenário atual do restaurante e um plano para alcançar melhorias. Na seção 2 pode ser observado o problema no qual o projeto propõe solução. Alguns dos problemas apresentados apresentaram graves consequências, para tanto foi realizada uma pesquisa de satisfação a qual está contemplada na seção 3. Para identificar as possíveis causas…

vantagens da economia da produção em escala. Henry Fayol foi um engenheiro francês, que publicou o livro “Administração geral e industrial”, o qual formula uma teoria geral de administração que poderia ser instruída. Seu enfoque se concentrou na análise da administração das funções da organização. Os elementos da administração definidos por Fayol, como coordenação, organização, liderança, planejamento, e controle, esses parâmetros ainda são válidos para as modernas teorias da ciência da…

INTRODUÇÃO 2 PRIMEIRO DESAFIO: ADMINISTRAÇAO ESTRATÉGICA E GESTÀO DE NEGÓCIOS. De acordo com LIMA (apud Dantas e Melo, 2008), “a análise SWOT é um sistema simples, utilizado para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa ou em seu segmento, no ambiente a qual está inserida.” Pode-se dizer ainda que “a análise SWOT produz uma capacidade de visualização clara e transparente, tanto externa como interna da organização. Essencialmente,…

.........................................................9 4. FERRAMENTAS UTILIZADAS PARA IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS ........10 4.1 TÉCNICA DE GRUPO NOMINAL ....................................................................10 4.2 MATRIZ GUT ....................................................................................................11 4.3 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO ..................................................................12 4.4 MATRIZ BÁSICO ...................

resolução de problemas simples, pois sua aplicação é demorada. 6 1.2 – FERRAMENTAS GERENCIAIS As Sete Ferramentas Gerenciais são: Diagrama de afinidades Diagrama de relações Diagrama em árvore Diagrama da matriz Matriz de Priorização Diagrama de setas Análise PDPC (Process Decision Program Chart) 7 DIAGRAMA DE AFINIDADES Há diversas situações onde não se tem disponibilidade de dados numéricos, mas apenas informações verbais que necessitam ser utilizadas de alguma forma para se chegar a…

Relações Interpessoais Análise e diagnóstico das realizações interpessoais do setor “Central de Atendimento ao Plano de Saúde”, locado dento da empresa X. Realizada pesquisa qualitativa com 04 (quatro) colaboradoras do setor. Problemas levantados: Falta de comunicação com os demais setores; Desvio de funções; Informações desencontradas; Falta de abertura para exposição de ideias e sugestões; Difícil acesso a alta administração; Colaboradores desmotivados. Matriz GUT…