Analise Gargalos Da Produção

DE PRODUÇÃO ENGENHARIA DE MÉTODOS ROTEIRO DE PROJETO DE POSTOS DE TRABALHO Luiz Antonio Meirelles Mario Martins Ferreira Salles Revisto por: Édison Renato Pereira da Silva Luciano Nunes Marcos Pereira Sousa Rio de Janeiro Setembro 2006 MEIRELLES, LUIZ ANTONIO SALLES, MARIO MARTINS FERREIRA SILVA, ÉDISON RENATO PEREIRA DA SILVA, LUCIANO NUNES SOUSA, MARCOS PEREIRA ROTEIRO DE PROJETO DE POSTOS DE TRABALHO [Rio de Janeiro] 2006 (DEI-POLI/UFRJ, Engenharia de…

qualidade de suas peças e tempo de produção, mas a sua diretoria busca maiores lucros relacionado a área em que gestor esta administrando 2- Porque a analise de desempenho, adotada anteriormente, não surtiu efeito desejado? (aumentar lucros) R: Por que o gestor focou suas ações em outros objetivos como: Rapidez na produção de peças, automatização da linha, qualidade das peças, e não se atentou para os atrasos de produção e de seu estoque alto gerados pelo gargalo 3-…

grupo compreenda os conceitos centrais de cadeia de suprimentos e a importância da logística como fator de diferenciação e vantagem competitiva para as organizações e que toda organização deve realizar a análise da cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de um bem ou serviço, bem como as potencialidades e fragilidades desses processos, para traçar suas estratégias e criar mecanismos de ataques ás deficiências percebidas. 1.1 Empresa:…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE DESENVOLVIMENTO DO CENTRO-OESTE SISTEMA DE INFORMAÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP). LUZIÂNIA/GO 2013 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP). Alex da Silva Gomes Allan Marven Pereira Leite André Felipe Pereira Santiago Carlos Vinicius Bonfim da Silva Felipe de Souza Fernandes da Silva Hermes Alves Dionísio de Oliveira Dias Filho Daniel Fernandes Da Silva Maciel Daniel Aires Leonardo Franklin de Abreu

os recebimentos das suas operações diárias. -PROBLEMA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUE O maior problema é o capital empregado, sendo que o gestor deve cuidar pra que o estoque tenha o menor valor possível, sem que falte material para consumo ou produção. Para isso, existe a classificação ABC dos itens. Para que não falte nada no estoque, devem ser considerados fatores e variáveis como: Tempo de Ressuprimento, Lote Econômico, Ponto de Encomenda, Estoque Mínimo, Estoque Máximo,…

Estados Unidos. Incorpora: . um conjunto de princípios de otimização da produção . um modelo de decisão fundamentado na noção de resultado econômico . um conjunto de medidas em substituição ao sistema de contabilidade de custos tradicional. Conceitos Introdutórios A META “... corresponde ao propósito global da organização.” EFICIÊNCIA ? QUALIDADE ? TECNOLOGIA ? VENDAS ? PARTICIPAÇÃO NO MERCADO ? VOLUME DE PRODUÇÃO ? PARA A EMPRESA LUCRATIVA A META É => GANHAR…

ESTUDO DO GARGALO PRODUTIVO EM UMA PADARIA Amanda Nunes Buzatti(1); Lorena Charles Corrêia(2); Michelle Cristina de Paula (3). (1) Instituto Federal de Minas Gerais – Campus Congonhas, e-mail: amandabuzatti@hotmail.com. (2) Instituto Federal de Minas Gerais – Campus Congonhas, e-mail: lorenaproducao@hotmail.com. (3) Instituto Federal de Minas Gerais – Campus Congonhas, e-mail:michellecriatina3@hotmail.com. Resumo Desde a revolução industrial as empresas buscam melhorar o desempenho de sua

das Restrições PLANEJAMENTO DE MATERIAIS E PCP CAPACIDADE PRODUTIVA PRÉ ANÁLISE CONCEITUAL CAPACIDADE LOCAL PEÇAS/HORA 40 = OF 30 DEMANDA = 15 PE ÇAS /HORA AS PEÇ 30 40 30 20 20 10 10 RECURSO 1 RECURSO 2 RECURSO 3 RECURSO 4 RECURSO 5 FLUXO DA PRODUÇÃO CONCEITO DE GARGALO 5 TOC (Teoria das Restrições) TAMBOR – PULMÃO – CORDA RESTRIÇÃO - utilização GARGALO Capacidade menor que a demanda. É o melhor ponto de controle…

I. Introdução Os homens acompanham e são, ao mesmo tempo, os protagonistas do surgimento e evolução de novas técnicas de produção, geradoras de inúmeras possibilidades de atendimento das suas necessidades de consumo. Constata-se, principalmente nas organizações, que os empreendedores se postam diante de um novo cenário de ordem económica e social, cujo nome é globalização. Os negócios estão diferentes, mais competitivos e de ganhos mais difíceis e modestos. Nos dias atuais, a gestão…

...................................... 9 2.1 A PRODUÇÃO EM MASSA ....................................................................................... 9 2.1.1 Histórico...................................................................................................................... 9 2.1.2 O Fordismo ................................................................................................................ 10 2.1.3 O Declínio da Produção em Massa ......................................