Analise Gargalos Da Produção

........................ INTRODUÇÃO................................................................................................................................ 2. – GARGALOS DE PRODUÇÃO.............................................................................................. 2.1– REDE DE DISTRIBUIÇÃO DE GARGALOS..................................................................... 2.2 – DISPOR AS INFORMAÇÕES............................................................................

IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA PRODUTIVO Empresa: L&S Confecção 1. GARGALOS DENTRO DA CONFECÇÃO DE ROUPAS 1.1. A identificação de gargalos pode ser feita em dois momentos: 1.1.2 Na execução das operações em um fluxo de fabricação onde identificamos qual operação está demorando mais tempo que os demais, neste caso ocorre acúmulo da operação anterior e falta na posterior. Tomando a fabricação de uma calça jeans, por exemplo, dividida em 3 etapas: 1-embutir, 2- montar, 3-acabamento.…

das disciplinas, Desenvolvimento Gerencial, Gestão Estratégica, Administração da Produção, Administração Financeira Orçamentária e Gestão da Qualidade. Em relação desenvolvimento Gerencial identificou-se o perfil do líder e com índice relevante para um bom ambiente de trabalho. Para chegar aos resultados falta texto1111111 Em relação à Gestão Estratégica Foram identificados missão, visão, valores, objetivos e a analise de swot identificado os pontos fortes e pontos fracos dentro do…

Aplicação da Teoria das Restrições em uma Indústria Metalúrgica RESUMO Esse artigo apresenta um estudo sobre um estudo de tempos e gargalos de processo e uma proposta de implantação de um sistema de gestão baseado na Teoria das Restrições, apresentando-se um estudo de caso onde e descrito o desdobramento dos processos, discriminando-se os pontos críticos, gargalos e ganhos potenciais no desempenho global de uma empresa do setor metalúrgico. Optou-se pela referida teoria por considerar…

1 INTRODUÇÃO Este trabalho é resultado do primeiro estágio supervisionado do curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal do Piauí (UFPI) e se desenvolveu na empresa Indústria de Borracha do Piauí LTDA (Inbopil) uma indústria produtora de artefatos de borrachas. O trabalho se desenvolveu a partir de um problema da empresa que é o não atendimento a demanda conforme o planejado, pois esta no momento de expansão de clientes, no entanto, um dos métodos primordiais para que seja possível

incorpora basicamente três procedimentos: • a medição da produtividade; • a identificação e a análise dos fatores determinantes dos gargalos de produtividade; • a definição e aplicação de propostas de superação desses gargalos. Tradicionalmente, a produtividade vem sendo percebida mais como uma medida de eficiência do processo de produção do que do processo produtivo de uma empresa. Além da produção, o processo produtivo contempla mais duas etapas: uma delas se refere à compra de…

o processo de fabricação do cimento é uma combinação de fórmulas tradicionais e alta tecnologia em equipamentos para produzir este material usado na construção de casas, hospitais e escolas ao redor do mundo. As matérias-primas necessárias para a produção de cimento (carbonato de cálcio, sílica, alumínio e minério de ferro) são geralmente extraídas de rocha calcária ou argila. Essas matérias-primas são extraídas das minas por meio de detonares. Em seguida, são trituradas e transportadas…

competitivas 6 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos 8 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade ............................ 9 Etapa 4 - Plano de melhorias 10 Considerações Finais 14 Referências Bibliográficas 15 DESAFIO Através de pesquisas feitas identificamos algumas melhorias que podem ser feitas nos problemas de gargalos da empresa…

DO TEMPO DE PRODUÇÃO EM UMA INDÚSTRIA INTERMITENTE SOB ENCOMENDA Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção Área Mecânica SÃO PAULO 2003 DANILO BLOIS BONFATTI ESTIMATIVA DO TEMPO DE PRODUÇÃO EM UMA INDÚSTRIA INTERMITENTE SOB ENCOMENDA Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção …

SAMUEL MOREIRA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO MANAUS 2014 EUZINEIDE VIEIRA GILCÉLIA PEDROSO ROCHA JUNIA CARIOCA MACIA FARIAS SAMUEL MOREIRA · EXERCÍCIO DE APROVEITAMENTO – 1ª npc Trabalho apresentado ao Curso Superior em Administração do Centro Universitário de Ensino Superior do Amazonas, como requisito parcial para obtenção de nota da 1ª NPC, na disciplina de Administração da Produção. . Professor MSc. José da…