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SERGIO KEMPENICH ANÁLISE SOBRE A UTILIZAÇÃO DE TÉCNICAS DE PROGRAMAÇÃO COM GARGALO NAS MANUFATURAS BRASILEIRAS 2006 SERGIO KEMPENICH ANÁLISE SOBRE A UTILIZAÇÃO DE TÉCNICAS DE PROGRAMAÇÃO COM GARGALO NAS MANUFATURAS BRASILEIRAS Trabalho final para a disciplina PRO 5802 – Programação da Produção Intermitente da Pós-Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Professor: Miguel Cesar Santoro Data de entrega: 06/06/2006 2006 Índice Provisório 1. Introdução 4 2. Fundamentação Teórica 4 2.1. Técnica da liberação sem espera 4 2.2. Técnicas do tipo OPT 5 2.3. Algoritmo de Gargalo Móvel 6 3. Formulação do problema 6 4. Método 7 5. Escolha das manufaturas a serem estudadas 7 6. Estudo de caso nas manufaturas escolhidas 7 6.1. Estudo de caso em manufatura que utiliza a técnica de liberação sem espera 7 6.2. Estudo de caso em manufatura que utiliza técnicas do tipo OPT 8 6.3. Estudo de caso em manufatura que utiliza algoritmo de gargalo móvel 8 7. Análise dos dados e discussão 8 8. Conclusão 8 Bilbliografia 9 1. Introdução O presente estudo procura verificar como as heurísticas apresentadas por MORTON; PENTICO (1993) como técnicas de gargalo (bottleneck approaches) são utilizadas nas manufaturas brasileiras para problemas com dois ou mais centros, e até que ponto a aplicação…

compreenda que toda organização deve realizar a análise da cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de um bem ou serviço, bem como as potencialidades e fragilidades desses processos, para traçar suas estratégias e criar mecanismos de ataques às deficiências percebidas. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos Passo 1 (Equipe) Levante informações com os gestores da empresa, se possível com gestores de logística, e relacionar os…

acessíveis aos grupos com maior poder aquisitivo hoje são apresentados com preços mais em conta para os outros grupos, com isso, a demanda de mercado aumenta o que causa mudança também no ritmo de produção das organizações. Essas mudanças são positivas para as organizações, pois serão necessárias implantações de novas sistemáticas de trabalho. Essa sistemática deve ser bem planejada, evitando sempre que as interrupções do processo (gargalos) não influenciem negativamente a eficiência da…

XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. A PROPOSIÇÃO DE ESTRATÉGIAS PARA ELEVAR A CAPACIDADE DAS RESTRIÇÕES EM SISTEMAS PRODUTIVOS: A APLICAÇÃO INTEGRADA DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES E DO LEAN MANUFACTURING Diego Augusto de Jesus Pacheco (UNISINOS) engdie@gmail.com O presente artigo pretende apontar…

PROJETOS - GARGALO DE PRODUÇÃO Introdução Diversas empresas enfrentam obstáculos quando pretendem obter a melhor eficiência possível quanto aos seus setores de produção. Diante disso, foi desenvolvido um método com o objetivo de identificar empecilhos na produção que diminuem a capacidade produtiva tornando-a inferior à demanda, e assim, diminuindo a eficiência. Este problema é comumente chamado gargalo de produção onde é utilizado um método para seu reconhecimento…

Identificação de Gargalos em uma Linha de Produção Ana Carolina Matos e Moreira (UNIFEI) anacarolina1000@hotmail.com Ana Cláudia de Lima Resende(UNIFEI)anaclaudialr@yahoo.com.br Fernanda Costa Oliveira(UNIFEI) fernanda_coliveira@yahoo.com.br Maria suzanna costa(UNIFEI) maria.sucosta@gmail.com Sandy Souza Caldas(UNIFEI) sandysouzacaldas@yahoo.com.br Resumo: O presente artigo discute sobre os pontos, comumente conhecidos como “gargalos”, dentro de um sistema industrial que limitam…

SANTOS JESSICA COUTINHO RUFINO THAINARA ASSIS DA ROCHA OPTIMIZED PRODUCTION TECNOLOGY VILA VELHA 2014 1. INTRODUÇÃO O trabalho disserta sobre o sistema ''OPTIMIZED PRODUCTION TECNOLOGY'' que é usado no processo de produção e nas operações, o que é relevante para as empresas que escolhem trabalhar com esse método, contudo não se é garantido que a sua aplicação atinja os resultados almejados. Os criadores do OPT, também optaram por desfrutar de…

SISTEMAS DE CUSTOS DA PRODUÇÃO A GESTÃO DE CUSTOS FABRIL PARA A COMPETITIVIDADE RESUMO Os sistemas de custo da produção devem permitir a criações de diferentes visões de custos a partir das necessidades dos usuários. As quatro visões básicas são a competitiva, a estratégica, a operacional e a financeira, refletindo os horizontes de futuro-presente-passado. A montagem destes sistemas depende do estabelecimento dos critérios de valorização e dos métodos de custeio. Neste ambiente, o…

2.2 POSSIVEL PROBLEMA ETAPA 2 2.1 - O que são “gargalos” no procedimentobem-sucedido da empresa? A corporaçãoencara uma série de dificuldadesrepentinos que bloqueiam e impedem uma boa atuação das intervenções nos processos produtivos e por efeitoafetam sua eficiência e sua eficácia. São disparates dos mais distintos tipos: falha narecepção dasolicitação dos clientes, na percepçãoe desenvolvimento do produto, noalcance dos insumos, na fabricação, no monitoramento, no manuseio, na…

centrais: i) quais indicadores de capacidade devem ser considerados e como medi-los para mensurar a capacidade produtiva de sistemas de manufatura? ii) qual é a real capacidade do sistema produtivo analisado frente a uma determinada relação entre capacidade e demanda? A discussão do modelo proposto é relevante na medida em que a definição da capacidade produtiva de sistemas possibilita o melhor gerenciamento dos recursos e de suas capacidades, melhora a programação da produção no…