Analise Do Macroambiente De Marketing

Laura Villela 2ºC Resumo de Marketing Comportamento do Consumidor ● “Qualquer pessoa pode comprar qualquer carro, contato que seja o modelo T na cor preta” Henry Ford; ● Acaba­se o foco no produto; ● O lucro é decorrente da satisfação dos clientes e consumidores; ● Comportado do consumidor: estuda como o indivíduo toma suas decisões de compra; ● Cada um é motivado por uma determinada necessidade; ● Percepção: como o indivíduo vê o mundo a sua volta;

o,a2e074d8d6617410VgnVCM10000098cceb0aRCRD.html http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/ideias-de-acoesestrategicas-para-pizzarias/66298/ http://lazer.hsw.uol.com.br/pizzas.htm ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! METODOLOGIA DA INVESTIGAÇÃO O procedimento utilizado para a pesquisa foi um questionário elaborado através de dados secundários, baseados na análise SWOT, (macroambiente, microambiente, forças, fraquezas, oportunidades e ameaças), extraída de…

dos anos 50 ―propaganda e venda criativas vencerão a resistência do consumidor e os convencerão a comprar‖. ERA DO MARKETING - segunda metade do século XX - ― o consumidor é o rei! busque uma necessidade e satisfaça-a.     Encurtamento de distância; Retenção de cliente / fidelização; Globalização; Transparência nas ações.  Segundo Kotler (2000, p. 30), ―marketing é um processo social por meio do qual pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de que necessitam e o que desejam

1 INTRODUÇÃO A história do marketing e a observação da evolução do mercado, não só no Brasil mas também no mundo, permitem deduzir que, de maneira crescente , o marketing representa uma filosofia empresarial cujo foco é a satisfação das expectativas do consumidor, com o objetivo de gerar resultados positivos para a organização. Marketing é uma função organizacional e um conjunto de processos para criar, comunicar, agregar valor e administrar o relacionamento com o cliente de tal…

em Engenharia de Produção, Analista de Avaliação Institucional, Docente na graduação – UNINOVE e na pós-graduação – MACKENZIE. eliacylelis@ig.com.br Fátima Bernardino de Brito Administradora – UNINOVE fatimabernardino@globo.com Resumo O macroambiente apresenta oportunidades e ameaças, bem como toda organização possui pontos fracos e fortes. Por isso, a empresa necessita, além de uma administração estratégica bem estruturada, de um “motor para a empresa”. Este “motor” pode ser…

conquistar a sua fidelidade e assegurar o crescimento e a rentabilidade do negócio. | VISÃO DA ORGANIZAÇÃO | Tornar-se reconhecida no segmento que atua como empresa referencia, por sua padronização e qualidade dos produtos. | Parte 2: Análise do Macroambiente Construa a matriz C-T-I para a Organização. ASPECTO | SITUAÇÃO ATUAL | TENDÊNCIAS | IMPACTO | | | | O | R | ECONÔMICO Inflação Taxa de Juros Aumento da renda Inadimplência Variação Cambial Novos…

necessidades. Também é preciso conhecer a concorrência, analisar o mercado e identificar sempre as oportunidades. a. Prospecção do mercado: é a identificação do público-alvo sobre os quais compensa mais dirigir os esforços e recursos de vendas. b. Análise da potencialidade do cliente: compreender e organizar os dados obtidos transformando-os em um cadastro ativo e organizado para a tomada de decisões. c. Agendamento de entrevistas e visitas d. A elaboração de propostas comerciais e. A…

3.0 – Administração de Marketing No Brasil, o conceito de marketing encontra-se, ainda hoje, bastante desfocado. Muitos o associam com a venda de produtos de qualquer modo, mesmo que as pessoas não os desejem. Outros acreditam tratar-se de uma maneira de fazer com que as pessoas comprem o que não precisam, com um dinheiro que não têm. Muito dessa distorção se deve ao fato de a aplicação do marketing ter ocorrido no Brasil quando ainda tínhamos uma economia composta por monopólios e…

ELEMENTOS TEXTUAIS DESENVOLVIDOS NO PROJETO INTERDISCIPLINAR I :     Introdução Objetivo Geral Objetivos Específicos Metodologia de Pesquisa   Ramo de Atuação Análise de cenário do macroambiente: Político econômico, legislativo, tecnológico, natural,sócio cultural, oportunidades e ameaças. • 1. 2. 3. 4. 5. • Análise da Indústria: Rivalidade entre as empresas componentes do segmento Ameaça de novos entrantes Ameaça de substitutos Poder de barganha dos fornecedores…

determina a natureza e os propósitos da organização em função de suas características internas e das limitações colocadas pelo ambiente externo Elementos do planejamento estratégico • • • • Diretrizes organizacionais (missão, visão e valores Análise dos ambientes interno e externo Determinação de objetivos e metas Implementação das estratégias de ação Desafio na execução das estratégias 9 entre 10 empresas falham na execução de suas estratégias A barreira da Visão Apenas 5% dos…