Boticario
Estratégia de Empresas
-- Desenvolvimento da Estratégia da Organização --
Organização: O Boticário
Estrategistas:
Parte 1: Missão e Visão
Descreva ou elabore a missão e a visão da Organização.
MISSÃO DA ORGANIZAÇÃO | Criar produtos e serviços que enalteçam a beleza e promovam o bem-estar das pessoas, traduzindo essa intenção em valores percebidos pelos clientes, para conquistar a sua fidelidade e assegurar o crescimento e a rentabilidade do negócio. | VISÃO DA ORGANIZAÇÃO | Tornar-se reconhecida no segmento que atua como empresa referencia, por sua padronização e qualidade dos produtos. |
Parte 2: Análise do Macroambiente
Construa a matriz C-T-I para a Organização.
ASPECTO | SITUAÇÃO ATUAL | TENDÊNCIAS | IMPACTO | | | | O | R | ECONÔMICO Inflação Taxa de Juros Aumento da renda Inadimplência Variação Cambial Novos entrantes Setor de Cosméticos | Estável Estável Crescimento Estável Estável Crescimento Crescimento | Manter estável Crescer Crescer Reduzir Manter estável Crescer Crescer | 80 20 100 100 80 30 70 | 20 80 0 0 20 70 30 | POLÍTICO Anvisa | Aumento da fiscalização | Aumentar | 30 | 70 | SOCIAL População Envelhecimento da população Público Masculino Cultura da Beleza Urbanização Responsabilidade social | Em queda Crescimento Crescimento Crescimento Estável Crescimento | Reduzir Crescer Crescer Crescer Manter estável Crescer | 30 80 100 100 50 90 | 70 20 0 0 50 10 | TECNOLÓGICO Pesquisas Lançamento de novos produtos | Crescimento Crescimento | Crescer Crescer | 70 80 | 30 20 |
Parte 3: Análise do Microambiente
Construa as matrizes de análise das forças de Porter e a matriz CVA
1.- Intensidade da Rivalidade na Indústria
1a.- Itens Estruturais
ÍTENS ESTRUTURAIS |