Analise Do Diretor De Rh

consultor em RH O consultor interno de RH surgiu há pouco tempo e notadamente passou a ser utilizado com mais frequência na década de 1990. A remuneração do administrador de RH Cargo Gestor Estratégico de Pessoas Diretor de RH Gerente de RH Salário 20.000 a 25.000 16.000 a 20.000 10.000 Consultor interno de RH 8.000 Fonte: Administração de recursos humanos - Do operacional ao estratégico Jean Pierre Marras – Ed. Saraiva ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁROS Quanto ganha o…

............04 2.3-Principais concorrentes................................................................................04 3- Analisar o cenário da empresa.......................................................................04 3.1-Analise dos resultados obtidos e participações no mercado........................04 3.2- Identificar as ameaças e oportunidades......................................................04 3.3- Identificar os pontos fortes e fracos..................

equitativas e justas. O desenvolvimento da gestão da remuneração. No início da gestão de RH, passamos por períodos de ausência total de qualquer critério, ou procedimentos para se definir salários; posteriormente, por períodos onde a regra definida tinha força de lei, o que importava era somente o aspecto legalista da questão; até épocas onde a tônica era o tecnicismo, que de uma maneira geral tomou conta da Gestão de RH ( aspectos observados pelas teorias da administração nos estudos…

Podemos conceituar Administração de Recursos Humanos como sendo um ramo especializado da Administração que envolve as ações que objetivam integrar o trabalhador na organização e o aumento de sua produtividade e qualidade. III. A adoção da designação RH parece estar relacionada ao interesse em apresentar uma característica de modernidade ao departamento de Recursos Humanos. A.) As alternativas II e III estão corretas Assinale a alternativa correta: I. Administração de…

reorientar suas estratégias. Decidiu-se por um trabalho simples, porém consistente, para o conhecimento desta moderna técnica gerencial e gradativa absorção por todos os setores a empresa. Pensar estrategicamente é olhar para o futuro, produzindo análises sobre o passado, o presente e as tendências dos diversos aspectos que têm impactos significativos na vida organização. A visão global construída demonstra os riscos e as oportunidades a que a organização poderá se deparar, ao mesmo…

Gestão de RH Faculdade de Educação e Letras Universidade de São Paulo Anhanguera Administração de Cargos e Salários Professora Cíntia São Paulo, 16 de Agosto de 2014 Questionário 1) Porque em uma organização deve ser implantado o plano de cargos e salários e somente após os demais planos de Recursos Humanos Resposta: A descrição de cargo é muito importante para recrutar e avaliar, porque temos que definir o piso, pois descrição e a base para outros sistemas de RH. …

entender o mercado potencial para expansão em cada cidade alvo, através da análise mercadológica, analisando possíveis carências, nichos em que a empresa poderá estar inserida é primordial. A área de marketing seguirá com um planejamento anual e um budget adequado para estes desenvolvimentos em pesquisas. Para a capacitação gerencial: Visto que a empresa não valoriza os potenciais gerentes/diretores, uma área exclusiva de RH deverá ser criada focando no plano de crescimento de seus…

Aluno: Daiane Cristina Sartor Preencha os campos considerando a atuação da diretoria de RH e Administração geral no jogo. Objetivos da empresa Ser a empresa líder de Market Share nas regiões em que atua, oferecendo produtos de qualidade e inovadores, com preços competitivos e que excedam as expectativas dos clientes. Obter resultados financeiros positivos e sustentáveis, investindo quando possível e segurando as despesas quando necessário. Estratégia da empresa Atender a…

e Serviços.............................................................................. 05 Análise de estratégia ........................................................................... 10 Plano de Marketing............................................................................... 12 Plano de Recursos Humanos.............................................................. 13 Análise de…

HYPERLINK l _Toc402420124 4 IMPORTNCIA DA DESCRIO E ANLISE DE CARGOS NA GESTO DE RH ..... PAGEREF _Toc402420124 h 16 HYPERLINK l _Toc402420125 5 CONSIDERAES FINAIS PAGEREF _Toc402420125 h 18 HYPERLINK l _Toc402420126 REFERNCIAS BIBLIOGRAFICAS PAGEREF _Toc402420126 h 19 1 INTRODUO. Quando se trata de estar apto para definir anlise, descrio e especificao de cargos para entender como o desenho de cargo afeta as prticas de RH e depois descrever os mtodos obtidos na informao e os…