Analise Do Caso Embraer

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III EMPRESA EMBRAER S.A SÃO MIGUEL DO OESTE 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA – CAMPUS SÃO MIGUEL DO OESTE PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III EMPRESA EMBRAER S.A SÃO MIGUEL DO OESTE 2013 RESUMO Este trabalho é um estudo sobre a empresa Embraer, seu objetivo é relacionar seus dados com o conteúdo estudado para isso…

Fichamento de Estudo de Caso Alexsandro Tavares Sarlo Gerenciamento de Projetos Tutor: Prof. Campos dos Goytacazes 2015 Estudo de Caso : BAE Automated System (A): Sistema de Manejo de Bagagem do Aeroporto Internacional de Denver REFERÊNCIAS: Botelho, Maurício, CEO da Embraer, Relatório Anual de 1999; GHEMAWHAT, Pankaj.Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais, Boston: Harvard Business School, 2000. A Embraer SA, pioneira na construção de jatos

EMBRAER: ANTES E DEPOIS DA PRIVATIZAÇÃO RESUMO Essa é uma análise detalhada dos efeitos que a privatização da Embraer trouxe à empresa, em todos os aspectos sensíveis à inovação, competitividade e participação no mercado aeronáutico. Em um país latino-americano como o Brasil, a questão da privatização de estatais sempre acalorou debates a favor e contra; principalmente no governo de Collor e Fernando Henrique Cardoso, onde ocorreram privatizações em maior número. Partindo das…

A REESTRUTURAÇÃO OPERACIONAL DA EMBRAER A crise e o processo de privatização. A Embraer (Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A.) foi fundada em 1969 como uma empresa de capital misto controlada pela União, com o objetivo de fabricar aeronaves e peças, além de prestar serviços para a aviação civil e militar. À época de sua criação, o Estado brasileiro desejava desenvolver a indústria aeronáutica nacional e estimular a criação de novas empresas ligadas a esse ramo empresarial. No entanto,…

UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar VI Cursos Superiores de Tecnologia PIM VI Embraer UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM VI Embraer Curso: Logística 2011 SUMÀRIO SUMÁRIO EXECUTIVOPG5 DESCRIÇÃO DA EMPRESAPG6 ESTRUTURA ORGANIZACIONALPG7 LOCALIZAÇÃO DAS EMPRESASPG8 MISSÃO DA EMPRESAPG8 VISÃO DA EMRESAPG9 VALORES E NEGOCIOS DA EMPRESAPG10 DESCRIÇÃO DO PRODUTO…

Inovação de Valor na Família de Jatos Regionais ERJ 170/190 da EMBRAER O significativo incremento das mudanças no contexto organizacional, impulsionadas pelo fenômeno da globalização, tem levado as empresas a repensarem seus modelos de negócios para gerar valor. Neste contexto, modelos de negócio que contemplam a inovação e a cooperação são entendidos por vários pesquisadores como propostas de respostas a estes novos desafios e fonte potencial de resultados superiores.

histórica através da comparação da relação de estratégia e estrutura da empresa analisada com o modelo de evolução das EMNs de Stopford e Wells (1972). Para objeto de análise são consideradas as estratégias de diversificação de produtos e de área geográfica. Com relação às organizações propriamente ditas, são selecionados casos exemplares de empresas multinacionais [EMNs] brasileiras que apresentam alto grau de internacionalização frente ao ramo da economia em que estão inseridas.…

Gestão Econômico Financeira Prof. Carlos Alberto dos Santos Silva GEEP - T11 Maio/2012 2 Perfil corporativo EMBRAER S.A. Criada em 19 de agosto de 1969, por iniciativa do Governo Federal, a Embraer transformou ciência e tecnologia em engenharia e capacidade industrial. Ao completar 41 anos, reforçou sua busca pela excelência ao promover a alteração da razão social para Embraer S.A. e também a ampliação das áreas de negócios e mercado que permitirá à Empresa promover ou…

Estudo de Caso 3 EMBRAER Professor: Jorge Cordeiro. Alunos: Guilherme, Roberto, Camila, Beatriz e Graziela. Questões  Quais fatores contingênciais influenciaram a criação da Embraer antes do processo de privatização? R: O Brasil desejava desenvolver a indústria aeronáutica nacional e estimular a criação de novas empresas ligadas a esse ramo empresarial. Porém estava vivendo a crise fiscal brasileira, assim alguns setores da empresa perderam o foco como: suas fontes de financiamento e…

........................................................................................2 Metodologia................................................................................................................................2 Dados da Análise.........................................................................................................................3 Missão, Visão e Valores..................................................................................................