Analise Do Caso Embraer

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar PIM III Curso Superior de Tecnologia em Marketing Embraer Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA Taguatinga – DF 2010 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar PIM III Curso Superior de Tecnologia em Marketing Embraer Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. Nome: Marisabel do Carmo Martins Gomes Held RA:1021173 Curso:

do relatório tomado como base para o presente trabalho; a Ricardo L. de S. Ramos, pela liderança na redação das Notas Técnicas; e a Mônica Esteves Carvalho, pela gestão participativa nos trabalhos. Finalmente, agradecem a Sérgio B. Varella, pelas análises sempre precisas e esclarecedoras. CADEIA AERONÁUTICA A CADEIA AERONÁUTICA BRASILEIRA E O DESAFIO DA INOVAÇÃO* Resumo O presente trabalho tem por objetivo específico relacionar as mudanças estruturais experimentadas pelo mercado de…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM V – EMBRAER – Empresa Brasileira de Aeronáutica - S.A SOROCABA – CAMPOLIM 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM V – EMBRAER – Empresa Brasileira de Aeronáutica - S.A T.... RA: ... Gestão Financeira 3º - Semestre Orientador: Prof. Sérgio Macedo SOROCABA – CAMPOLIM 2011 RESUMO Neste projeto, pretende se ponderar o…

Multidisciplinar EMBRAER RAIMUNDO NETO Projeto Integrado Multidisciplinar EMBRAER RESUMO O objetivo deste relatório é demonstrar a importância da Embraer – Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A., criada em 19 de agosto de 1969, companhia de capital misto e controle estatal. Com o apoio do Governo Brasileiro, a Empresa transformou ciência e tecnologia em engenharia e c apacidade industrial. Durante a prolongada crise fin anceira vivida na primeira met ade da década de …

EMBRAER: A nova face da gerência de produtos – o projeto do avião ERJ-170 na Embraer. Exemplo de desenvolvimento de projetos em uma empresa de alta tecnologia em plena era da globalização Case elaborado, além de outras referências, a partir de trabalhos realizados como requisitos da disciplina Gerenciamento de Programas e Projetos do MBA/ITA/ESPM, a cargo do prof. Dr. José Henrique de Sousa Damiani e cursado por funcionários da Embraer. Setembro/2000 Destinado…

Cadernos de Gestão Tecnológica CYTED PGT/USP O CASO EMBRAER PRIVATIZAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA GESTÃO EMPRESARIAL: DOS IMPERATIVOS TECNOLÓGICOS À FOCALIZAÇÃO NO MERCADO Roberto Bernardes 46 Cadernos de Gestão Tecnológica CYTED PGT/USP FICHA CATALOGRÁFICA Preparada pela Seção de Publicações e Divulgação da Biblioteca da FEA/USP Bernardes, Roberto O caso Embraer – privatização e transformação da gestão empresarial: dos imperativos tecnológicos à focalização no…

Recursos Humanos Competências e Internacionalização: Um estudo de caso em empresa brasileira com subsidiária de produção no exterior AUTORAS TATIANA PROENÇA URBAN Universidade de São Paulo tatiproenca@yahoo.com MARIA TEREZA LEME FLEURY Universidade de São Paulo mtfleury@usp.br Resumo A internacionalização de empresas brasileiras tem recebido especial atenção nos meios acadêmicos. O interesse não está apenas na relação de exportação, mas na criação de subsidiárias no exterior. Este…

Análise Financeira da Empresa Brasileira de Aeronáutica – EMBRAER S/A Trabalho elaborado como parte das atividades de avaliação da disciplina Análise Financeira ministrada pelo Profº. Dr. Alberto Borges Matias no curso de graduação em Administração, no segundo semestre de 2011 Caiman Vinícius Faria de Oliveira Nº USP: 7142443 Ribeirão Preto Agosto de 2011 RESUMO O trabalho presente existe com o objetivo de realizar uma análise financeira

outsourcing por meio da análise de casos; analisar os aspectos básicos da Administração de Produção e de Materiais. 2013/1 Seção 2 3 Gestão das operações em geral Conceito de operações Todas as organizações têm o seu foco em operações, quaisquer que sejam as suas naturezas. Com efeito, montadoras de automóveis, supermercados, empresas de transportes, hospitais, instituições públicas ou universidades, executam atividades ditas operacionais. Nos primeiros três casos,…

EMBRAER: A nova face da gerência de produtos – o projeto do avião ERJ-170 na Embraer. Exemplo de desenvolvimento de projetos em uma empresa de alta tecnologia em plena era da globalização Case elaborado, além de outras referências, a partir de trabalhos realizados como requisitos da disciplina Gerenciamento de Programas e Projetos do MBA/ITA/ESPM, a cargo do prof. Dr. José Henrique de Sousa Damiani e cursado por funcionários da Embraer. Setembro/2000 Destinado exclusivamente ao…