Apresentacao Embraer

Estudo de Caso 3
EMBRAER

Professor: Jorge Cordeiro.
Alunos: Guilherme, Roberto, Camila, Beatriz e Graziela.

Questões
 Quais fatores contingênciais influenciaram a criação da Embraer antes do processo de privatização? R: O Brasil desejava desenvolver a indústria aeronáutica nacional e estimular a criação de novas empresas ligadas a esse ramo empresarial.
Porém estava vivendo a crise fiscal brasileira, assim alguns setores da empresa perderam o foco como: suas fontes de financiamento e acarretamento de prejuízos. Além disso, com o fim da ditadura militar, reduziram-se os investimentos no setor de defesa brasileiro, assim reduzindo reduzindo as vendas da companhia.

Questões
• Por que o foco da produção não assegurou a competitividade da empresa? R: Porque como o foco da produção eram dos técnicos e engenheiros, nao havia pesquisa de mercado para inovações e melhorias, assim perdendo oportunidade de negócios.

Questões
Como o projeto ERJ-145 surgiu? Como a empresa superou os obstáculos ao desenvolvimento do projeto?
Quais foram as soluções encontradas pelos engenheiros e técnicos da Embraer para reduzir os custos de produçao do ERJ-145?

R: O projeto da Embraer ERJ-145 surgiu em 1989 com o intuito de reaquecero desenvolvimento da empresa e a mesma se reerguer. Então, com os novos diretores em 1995, esse projeto foi retomado. Nessa época não existia uitas vantagens para iniciação do projeto, pois era necessário o alto financiamento, mas todos os objetivos foram alcançados, e poder ser desenvolvido com alta tecnologia e houve alto grau de aceitação pelo mercado.

Questões
 Como o Centro de Reatividade Virtual (CRV) pode contribuir para a melhoria do processo operacional de aeronaves? Qual é o arranjo físico mais adeuqado para a produção das aeronaves da
Embraer?
R: O sistema CRV contribuiu com a redução de custos nos testes e na produção das aeronaves, que antes testados for a do país, que retardava e encarecia. O arranjo físico mais adequado para
produzir